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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人力资源战略实施及规划
人气： 596
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源战略,战略规划,人力资源规划,招聘 人力资源战略实施及规划 1. 人力资源战略制定及实施* 理解企业的战略目标* 分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划…
强化销售中的谈判能力
人气： 418
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1. 谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失 * …
项目风险管理
人气： 259
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4550元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：风险管理 项目风险管理 1. 确定什么是项目风险管理* 什么是项目风险* 项目风险的特征和不同类别* 什么是项目风险管理* 项目风…
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 277
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,绩效考核 采购市场开发与供应商日常管理 1. 采购全过程* 采购全过程的10大步骤及工作内容* 每一采购步骤对结果的影响* 采购过…
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品…
人气： 1962
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,ie,心理 APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 APQP一.  APQP概述 APQP Overview …
企业经营常见风险及内控应对(独家版权沙盘)
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：战略管理
关键字：风险管理 机廉洁从业角度分析消极腐败的内外原因廉洁从业角度分析体制上的漏洞企业经营风险管理了解各级业务流程的管理风险有何区别
项目全过程管理控制与实践
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,成本管理,成本控制,project 项目全过程管理控制与实践 项目管理基础Ø 项目及其属性    项目的特点，项目为什么难管？    事业环境因素、组织过程…
《九型领导力与管理智慧训练》
人气： 926
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：领导力
关键字：九型人格,团队建设,性格,卓越领导力 《九型领导力与管理智慧训练》 第一天       领导、管理与九型人格模块一：团队建设探索个人性格模式的无意识呈现 模块…
精益供应链与物流管理
人气： 1502
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,心理,精益生产,库存控制 违法违规风险²  企业财税损失风险²  企业生产经营供应链上的风险²  贸易安全方面的风险²  海关信用等级降级风险3
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 678
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 构建卓越的客户服务管理体系 第一部分、认识客户服务管理体系1、认识客户服务管理客户服务管理的基本特征客户服务管理的几个基…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 999
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 第一部分 绩效管理概述   作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，…
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 435
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 2、针对职责推理需要的工作技能与专业知识；3、访谈岗位的直接上级、下级与平级，了解需要的工作技能与专业知识；4、访谈业绩
客户服务的管理与投诉处理技巧
人气： 1248
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：客户服务
关键字：客户满意,服务技巧,沟通,互联网 来的渠道更多样化 l   散播爱围观 l   一哄而上   2、互联网时代客户的投诉原因 l   员工业
危险化学品安全储存与保管操作实务
人气： 485
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张宏
课程分类：物流管理
关键字：安全管理,环境管理,管理体系,iso -2案例：深圳市清水河危险化学品仓库发生爆炸分析2-3案例：上海自来水公司某水厂盐酸导致钢瓶穿孔分析第三部分 危险化学品
需求预测、生产计划与物料库存控制PMC
人气： 575
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,pmc,物料控制 为生产运作管理的灵魂。案例分析：某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先
向华为学习_战略·企业家训战班
人气： 710
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蕴能，李昊
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家班,训战,战略规划,DSTE,训练营 略解码成关键任务及年度经营计划，战略与执行两层皮，战略高高在上，执行低头耕地，两者实际运行中脱钩缺动力——战略指向未来三
金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
人气： 904
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：招聘,研修班,心理,职业心态 2、针对职责推理需要的工作技能与专业知识；3、访谈岗位的直接上级、下级与平级，了解需要的工作技能与专业知识；4、访谈业绩
产品管理九宫格—技术、产品的成功商业化实战
人气： 1566
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,其它,设计,客户需求   成本3.2如何保护我们的利润A.    建立自身优势基础上的防护B.     建立在细分与产品组合基础上的防护C. 
ISO50001:2018能源管理体系内审员
人气： 1594
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso,能源管理,内审员,法律法规 ISO50001:2018能源管理体系内审员 1、能源管理体系的概述;2、能源管理体系相关的法律法规及其他要求;3、能源…
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 135
课程评分:
开课时间：2020-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,绩效管理,供应链,供应商 I)概念介绍供应链管理中的冲突解决对供应商的询问、申辩及上诉的协调、调查及反馈 供应商指导、奖励和认可 5.案例分
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