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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效问题解决与决策
人气： 1029
课程评分:
开课时间：2009-03-17 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：高效,解决,决策 6.选择决策方案的方法 7.创意与决策方案 8.不确定因素下的决策制定 9.团队决策制定与执行 10.决策风格与影响
高效问题解决与决策
人气： 882
课程评分:
开课时间：2009-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理,销售管理
关键字：高效问题 6.选择决策方案的方法 7.创意与决策方案 8.不确定因素下的决策制定 9.团队决策制定与执行 10.决策风格与影响
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 953
课程评分:
开课时间：2009-03-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-03-15 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效,薪酬,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
国家物流师培训
人气： 617
课程评分:
开课时间：2009-03-15 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥550元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：物流师
关键字：物流师培训,物流管理师,物流管理员培训 国家物流师培训 《现代物流概论》 《物流管理》1.物流基础知识 1.采购…
现代企业主管 关键管理技能及思维方式提升
人气： 1372
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：管理技能,主管 如何带领整个团队去达成工作绩效案例分析与讨论三、培养自己和下属的责任意识，与职业行为素养1、作为主管该负起的责任2、如
现代企业主管 关键管理技能及思维方式提升
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：关键,管理技能及,企业主管 正发挥主管应有的作用。主管的使命不完全是技术或专业能力，帮助下属成长、提升整个团队的能力与工作绩效才是最重要的职责，领导
新法下部门经理、主管必备劳资法务知识
人气： 766
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,财务管理,人力资源
关键字：部门经理,主管 新法下部门经理、主管必备劳资法务知识 ● 培训目的： 1、从实际运用出发，了解中国人力资源相关法律和规定；2、帮助您…
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 1064
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,薪酬绩效,职位 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
3P(职位、薪酬、绩效)管理实战特训营
人气： 912
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：3P,管理实战,薪酬绩效 步：划分薪等第三步：确定各薪等的中心值第四步:确定各薪等的上下限额第五步:确定同一薪等的级数第六步:确定级差比例与级差差
STT企业内部培训师快速提升(2009版)
人气： 964
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：STT,企业培训师,内部培训师 STT企业内部培训师快速提升(2009版) 【课程背景】2009版STT与2008版有什么区别：1947年，布莱福德博士…
中层干部管理技能训练(中阶)
人气： 1589
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力,职业素养
关键字：干部管理,技能训练,管理技能提升 及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他们又是最容易被上压、下挤、左挫和右揉的特殊人群，他们承受的压力比一般职员要重。他
卓越经理人的七个习惯
人气： 1094
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：经理人 和挑战，停止抱怨环境的恶劣和他人(包括客户、竞争对手、上司和下属等)的种种缺失，立足现有资源，从能够控制和改变的事情做起
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 969
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,领导力,职业素养
关键字：中层经理,综合管理,中层经理管理技能 四、领导的主要工作内容 五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理技能,中层经理,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处 2、培养下属的顾虑
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 822
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 四、领导的主要工作内容 五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 783
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：管理技能,中层经理,管理技能提升,中层经理管理技能 员工应该用怎样的领导方法？四、领导的主要工作内容五、如何培养下属1、培养下属有什么好处2、培养下属的顾虑3、培养下属的方
中层经理综合管理技能提升研修班
人气： 1003
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：综合管理,管理技能提升,中层经理管理技能,管理技能 四、领导的主要工作内容 五、如何培养下属 1、培养下属有什么好处
中层经理之――卓越领导力的提升
人气： 1303
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,人力资源,领导力
关键字：领导力,中层经理,中层领导力,领导力提升 对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法？五、如何培养下属 (一) 培养下属有什么好处 (二) 培养下
卓越领导力的提升
人气： 827
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：卓越领导力,领导力培训,领导力提升,领导力 导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位；?认识管理下属正确工作态度的重要性；?学习掌握卓越领导的方式和方法：
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