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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
互联网战略实战课程
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：互联网,战略决策 1】【战略案例6-2】【战略案例6-3】【战略案例6-4】唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特
战略选择—企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 919
课程评分:
开课时间：2019-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：财务经理,能力提升,角色定位,董事会 情景案例10-2】【情景案例10-3】【情景案例10-4】唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特
战略选择—企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 135
课程评分:
开课时间：2019-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：财务经理,能力提升,角色定位,董事会 情景案例10-2】【情景案例10-3】【情景案例10-4】唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特
战略选择—企业快速发展的秘诀实战课程
人气： 209
课程评分:
开课时间：2019-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：财务经理,能力提升,角色定位,董事会 情景案例10-2】【情景案例10-3】【情景案例10-4】唐东方，著名实战型战略专家，发展战略理论创建人。唐老师突出的特
战略制定实战特训营总裁班
人气： 123
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：总裁班 享(三)：某鞋业公司发展战略规划 第三次课程练习与辅导 唐东方 发展战略理论创建人，著名战略专家。唐老师突出的特点是实
战略制定实战特训营总裁班
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：总裁班 享(三)：某鞋业公司发展战略规划 第三次课程练习与辅导 唐东方 发展战略理论创建人，著名战略专家。唐老师突出的特点是实
战略制定实战特训营总裁班
人气： 196
课程评分:
开课时间：2019-09-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：总裁班 享(三)：某鞋业公司发展战略规划 第三次课程练习与辅导 唐东方 发展战略理论创建人，著名战略专家。唐老师突出的特点是实
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 109
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：战略决策,总裁班 景案例8-4】第九部分案例分享战略案例(一)战略案例(二)唐东方 中国著名战略专家，东方 战略框架创建人，发展战略理论开
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-08-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：
关键字：战略决策,总裁班 景案例8-4】第九部分案例分享战略案例(一)战略案例(二)唐东方 中国著名战略专家，东方 战略框架创建人，发展战略理论开
产品战略选择与规划实战演练
人气： 267
课程评分:
开课时间：2019-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：管理者 与波特“竞争战略三部曲”相媲美，被业界誉为“中国波特”。 唐东方为企业战略理论作出了重大贡献，其创建的发展战略理论，是目
预算编制与管理实战训练营——财务管理必备技能
人气： 680
课程评分:
开课时间：2020-09-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐光
课程分类：财务管理
关键字：企业家,设计,思维,中小企业 来讲是最重要的！是管理的前奏！是企业家时时刻刻在头脑中萦绕的东西，作为财务你怎么可以不参与！7.如果企业不能做预算，多数
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