你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
平衡计分卡与战略地图
人气： 377
课程评分:
开课时间：2015-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：战略地图,计分卡 国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用•BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度 (2)客户维度 (3)流程
教练式员工辅导技能
人气： 288
课程评分:
开课时间：2015-03-16 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2190元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：员工 来的益处* 为什么要辅导你的员工* 使员工潜能最大化* 一个双向过程3.教练式辅导工作的阻碍* 潜在的问题* 克服障碍
采购人员核心技能提升训练
人气： 282
课程评分:
开课时间：2015-03-16 11:41 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：
关键字：采购人员 采购人员核心技能提升训练 一、采购的在组织中的重要性和核心能力1、采购部门对公司运营的重要性2、采购部门的职责3、采购的…
人力资源专员
人气： 351
课程评分:
开课时间：2015-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：人力资源,专员 人力资源专员 1.人力资源的角色•企业的法律环境•企业的人力资源•人力资源主要内容与原则•人力资源和其他部门的关系2.把…
生产计划与物料控制PMC实务
人气： 339
课程评分:
开课时间：2015-03-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料 与执行重点演练--上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练4. 分析产能负荷七要素方面---人力负荷/机器负荷
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 578
课程评分:
开课时间：2015-03-19 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发经理,领导力,执行力 文化4)研发工作的特殊性决定了创造性和规范性的冲突5)解决这个冲突的思路6)团队游戏规则的建立7)案例研讨：管理者在何种
基层一线班组长管理技能提升训练
人气： 936
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长,管理技能 ”)班组长的使命、职责与权限 班组长综合技能提升班组长个人素质提升第二模块：角色认知和思想定位; (分组练习：班组
80、90后员工的管理
人气： 1200
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：刘荣
课程分类：领导力
关键字：90后员工管理 共舞 【课程前言】 管理者与员工的关系就像跳舞，只有当两个人都愿意调整自己的步调时，这支舞才会跳得愈加优美顺畅。既然
基于互联网时代的物流成本控制及管理
人气： 571
课程评分:
开课时间：2015-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3750元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：互联网,成本控制 基于互联网时代的物流成本控制及管理 【课程费用】3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程对象】物流经理、…
中坚力量6堂课
人气： 481
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：人力资源,领导力,职业素养
关键字：中层干部,人力资源,中坚力量6堂课 行动力，中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力？三个字：做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推
TPM全员设备维护
人气： 468
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Paul Wan…
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备维护,其它,6s 果第2章：TPM推进步骤1．八大支柱介绍 2．推进TPM的四个阶段12个步骤3．八大支柱的推进顺序4．八大支柱在企业各部
公司财务分析与风险防范
人气： 481
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吴清山
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范 管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路 -一个起点：市场 -三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的
服装搭配《个人形象塑造营》
人气： 1708
课程评分:
开课时间：2015-03-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1980元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：lucy
课程分类：职业技能
关键字：服装 服装搭配《个人形象塑造营》 【课程大纲】第一天认识自己认识自己● 目前的形象困惑 ●我是什么样，我想变成什么样找到属于…
优秀前台的智慧宝典——服务接待礼仪培训
人气： 1213
课程评分:
开课时间：2015-03-21 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林恩
课程分类：职业素养
关键字：前台,服务礼仪,接待礼仪 待礼仪培训 前台工作的重要性 (10%)【对企业的作用】【对个人的意义】【前台工作流程管理】前台员工的职业化要求 (10
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 402
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：人力资源管理,人力资源 非人力资源经理的人力资源管理 1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源…
敏捷软件开发(Agile Software De…
人气： 668
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：3200小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：互联网/语言
关键字：研发流程,团队管理,计划管理,风险管理 具体实践3.1项目团队管理－人是最重要3.1.1敏捷团队的三个核心角色3.1.2敏捷团队的角色职责3.2敏捷项目管理3.
Oracle管理与调优”培训班
人气： 235
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥8800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：Oracle数据库管理,数据库应用调优 a中连接oracle：JDBC与ODBC使用与连接2、介绍一个数据库设计的实例(2)Oracle数据库调优专题单元模块内
怎样当好研发项目经理
人气： 729
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目经理 换？1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外，贯穿全流程4).从关注事
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 465
课程评分:
开课时间：2015-03-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：领导力
关键字：需求分析,需求管理 市场(客户)角度进行有效的客户需求收集？ 3.围绕产品成功2个核心因素差异化 成本优势，整理产品需求4.如何对客户需求进
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 460
课程评分:
开课时间：2015-03-23 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,研发经理,领导力,执行力 文化4)研发工作的特殊性决定了创造性和规范性的冲突5)解决这个冲突的思路6)团队游戏规则的建立7)案例研讨：管理者在何种
首页 上一页 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类