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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 612
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 176
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
NLP高效沟通技巧训练
人气： 163
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 重复旧的做法，只会得到旧的结果三、NLP情绪调节工具在沟通中的应用1．与人交往2．改变你的思维方式3．整理的你思想4．
精益生产之VSM价值流分析与改善实操班
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,客户需求,供应链,战略规划 本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来
试验设计DOE经典课程
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武
课程分类：质量管理
关键字：设计,六西格玛 用效应7、试验设计在质量环各阶段的作用8、试验设计在六西格玛中的应用9、试验设计的结果分析10、试验设计的类别及流程(经
企业如何落实阿米巴经营管理模式
人气： 1963
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 徐州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴,阿米巴模式,分之合暨阿米巴 。5.组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整，帮助企业在竞争中立于不败之地。分之合经营暨阿米巴课程三大目的：1.实现四高
薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询
人气： 55
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核机制,分之合智库 优秀经验，并与上万家服务企业的实际问题相结合，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“分之合经营管理模式”。我们致力于
绩效考核工资-薪酬体系-分之合经营管理
人气： 51
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 绍兴市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：薪酬管理,绩效考核工资,分之合智库 优秀经验，并与上万家服务企业的实际问题相结合，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“分之合经营管理模式”。我们致力于
绩效考核工资-薪酬体系设计课程-分之合智库
人气： 41
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 连云港市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：阿米巴经营,阿米巴管理,分之合暨阿米巴 人挑，人人头上有目标”。5.通过分之合模式让老板从身累、心苦中彻底解脱出来，实现企业自动化运转，让老板脱贫又脱身。分之合
米巴模式-分之合火热报名中
人气： 63
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 湖州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：战略管理
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴培训,分之合暨阿米巴 企业如何落实阿米巴模式-分之合火热报名中 阿米巴经营模式受到众多企业的追捧，正是因为这个模式极度的重视每一个单位、每一个…
领导者之剑-问题分析与解决
人气： 359
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵海云
课程分类：领导力
关键字：问题分析,问题分析解决,中层管理,执行力,领导力 美国ALAMO学习系统公司授权课程！据统计，世界500强企业中已有500多万经理人掌握了这一思维工具。公司里不缺少发现问
NLP高效沟通技巧训练
人气： 246
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林雄生
课程分类：领导力
关键字：NLP,高效沟通,沟通技巧,NLP沟通,中层管理 重复旧的做法，只会得到旧的结果三、NLP情绪调节工具在沟通中的应用1．与人交往2．改变你的思维方式3．整理的你思想4．
关于举办大数据平台搭建与高性能计算最佳实战
人气： 585
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：钟老师
课程分类：互联网/语言
关键字：互联网,设计,数据库,数据分析 数据平台搭建与高性能计算最佳实战课程介绍各有关单位： 根据党中央和国务院“互联网+”行动计划战略布局，落实国务院促进大数
生产制造型企业金牌班组长实战训练
人气： 465
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：班组长,金融危机,精益生产,设计 费、专家演讲费、会务费)住宿可统一安排，费用自理〖课程背景〗中国经济发展进入新常态，国务院提出工匠精神，这些都是国家层面
采购谈判技巧与供应商管理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 一天：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理
APR模型之：成功班组长实战与提升
人气： 318
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：生产管理
关键字：班组长,企业家,员工,心理 月24-25日【课程费用】2800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 284
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 253
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：管理者,招聘,人力资源管理,集团管控 领导基因--中高阶管理者的七项修炼 (A课程)《金牌面试官---高效招聘与精准面试法》(B课程)《领导基因--中高阶管理…
薪酬设计-绩效考核模式-分之合经营管理
人气： 54
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工绩效考核工资,立体化考核 优秀经验，并与上万家服务企业的实际问题相结合，提炼出真正适合中国企业的经营管理模式——“分之合经营管理模式”。我们致力于
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