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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 118
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
职业化素养全面提升训练
人气： 256
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：职业素养
关键字：职业化,员工,设计,人际沟通 标意识客户意识质量意识3. 职业化形象职业化形象设计商务交往中的礼仪商务拜访与商务接待礼仪商务电话及Email中的礼仪商
中层管理能力提升
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李玉辉
课程分类：领导力
关键字：中层管理,能力提升,思维,变革管理 中层管理能力提升 课程收益理解由专业走向管理的思维与意识转变学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效理解部属培育与学习C…
从技术走向管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 的特点 7.研发人员与销售人员、工人的不同 8.角色转换过程中常见的问题分析 1)自己解决问题到推动他人解决问题 2)刚
知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1
人气： 157
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6590元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：心理,采购谈判,谈判策略,谈判技巧 知己知彼的心理战术：采购谈判进阶1 谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果，那是否谈判结果总是对强势方有利？影响谈判结果的…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 论点评、情景演练 培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高
客户消费心理与引导
人气： 360
课程评分:
开课时间：2017-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宋金华
课程分类：客户服务
关键字：心理,客户投诉,客户需求,客户满意 课程介绍培训对象：客户服务经理、客户服务专员等，其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 153
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,中层管理,主管 越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理
世界咖啡馆：战略导向的年度培训计划制定与落地
人气： 1672
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：周希奇
课程分类：培训发展
关键字：培训计划,沟通,上市,产品开发 负责：培训是帮助他人成就自己4.企业培训的三大属性(1)成本中心：项目预算(2)价值载体：内部核算(3)经营单元：经营预
采购与供应管理专业人士综合能力提升
人气： 559
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,能力提升,企业运营,采购人员 策略制定-    单一供应商和多源供应商的优劣？-    集中采购还是分散采购？-    谈判还是招标-    常用的几
采购价格分析与成本降低
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：成本分析,供应商,excel,其它 员的价值和采购价格的认可？ 如何了解供应商的真实成本而在谈判中处于有利地位？ 如何获得合适的市场价格信息和利用市场信息分
领导基因--中高阶管理者的七项修炼
人气： 161
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：领导力
关键字：管理者,招聘,人力资源管理,集团管控 领导基因--中高阶管理者的七项修炼 (A课程)《金牌面试官---高效招聘与精准面试法》(B课程)《领导基因--中高阶管理…
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,高层管理 午餐、课间茶点等)降低采购成本与供应商谈判技巧｛课程背景｝自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在
佛山一汽大众精益智能制造观摩研修
人气： 138
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：现场观摩
课程分类：生产管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 制造观摩研修课程介绍 本课程大纲可以点击下载 中层管理,管理者,其它,精益生产
丰田流动的秘密---精益物流与拉动系统构建
人气： 314
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘智
课程分类：物流管理
关键字：中层管理,管理者,其它,精益生产 流动的秘密---精益物流与拉动系统构建课程介绍适合对象：企业中层管理者、生产管理者、物流仓储、改善推进者及其它感兴趣的人
采购计划与订单管理
人气： 849
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王维
课程分类：采购管理
关键字：计划管理,供应链,绩效,设计 题过长的订单交付期问题供应柔性低的问题采购计划管理在计划业务中的战略地位多变的市场需求对计划的新要求从SCOR模型看供应
职业经理人的8项修炼
人气： 763
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：职业经理人,沟通,上市,产品开发 诊断分歧的实质* 三大原则解决跨部门的异议* 寻求和创造环境中的支持资源7.自我完善，循序渐进—— 持续学习的修炼* 职
从技术走向管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 人员的特点7、研发人员与销售人员、工人的不同8、角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚性和
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