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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发多项目管理
人气： 509
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 00元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 ■课程背景如果
高价值研发项目经理的管理锦囊
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发项目经理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 00元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 ■课程背景很多
看板管理和颜色管理实务
人气： 425
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：颜色管理,管理培训 看板管理和颜色管理实务 第1章 看板是公司的名片一、认识看板二、看板的“三最一不”特点三、看板的作用四、看板管理和意义第…
国际质量经理实操训练
人气： 901
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴建平
课程分类：质量管理
关键字：EHS培训,质量安全,安全管理 国际质量经理实操训练 模块一：卓越质量的策略思维 ◆质量意识与质量标准 ■省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件 ■研…
ISO22000标准讲解及内审员培训
人气： 719
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 ISO22000标准讲解及内审员培训 一、标准基础知识1.食品安全风险与危害的概念及关系2.食品安全的现状与将来3.IS…
《清华大学流程工业成本收益精细化管理提升高级研修…
人气： 691
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：192小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力,MBA/总裁班
关键字：流程工业管理培训,精益运营管理培训 效果更加明显。同时，除了来自课堂上的知识，学员之间的经验分享与交流也是提升能力的一大捷径。☆全景案例教学：所有课程均采
巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效…
人气： 4618
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韩小良
课程分类：财务管理
关键字：韩小良,excel,函数,动态图表 巧用Excel函数、数据透视表和动态图表进行高效数据分析 模块一：Excel函数高级应用第1部分 高效处理日期数据常用…
非财务经理的全面预算管理
人气： 454
课程评分:
开课时间：2012-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：杨老师
课程分类：
关键字：非财财,财务管理,财务预算,预算管理 以上问题，我们特邀原雀巢(中国)财务经理杨先生，与我们一同分享《非财务经理的全面预算管理》的精彩课程，从预算管理的实施步
内部控制与风险管理
人气： 559
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理
关键字：内控,内部控制,风险管理,风险控制,内控管理 内部控制与风险管理 第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析•对内部控制相关理论的全面介绍 •什么是COSO？C…
系统思考和创新思维
人气： 2968
课程评分:
开课时间：2012-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：胡江滨
课程分类：人力资源,职业素养,拓展/其它
关键字：创造性思维,思维惯性突破 系统思考和创新思维 一、题解 解决问题与决策思考的内涵 我们面对的变化和挑战 …
大客户销售策略
人气： 1286
课程评分:
开课时间：2012-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：销售策略 题，我们邀请原美国辉瑞公司中国区市场经理王先生，与我们一同分享《大客户销售策略》的精彩课程，详细讲解客户需求发掘及成交技
内部控制与风险管理
人气： 482
课程评分:
开课时间：2012-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：方老师
课程分类：财务管理
关键字：内控,内部控制,风险管理,风险控制,内控管理 内部控制与风险管理 第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析•对内部控制相关理论的全面介绍 •什么是COSO？C…
ISO/TS 16949五大核心工具
人气： 413
课程评分:
开课时间：2012-10-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系培训 ISO/TS 16949五大核心工具 课程概述本课程时长为3天。为达成汽车行业质量体系标准ISO/TS 16949之目标…
销售主管2天1夜强化训练营
人气： 996
课程评分:
开课时间：2012-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：何炜
课程分类：销售管理
关键字：销售管理培训,市场营销,领导力 销售主管2天1夜强化训练营 第一部分，销售主管的自我管理一、销售主管的角色定位1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要…
行政管理实操训练
人气： 564
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：人力资源,行政管理
关键字：行政管理培训,行政管理操作实务培训 员的能力发展路径与岗位图谱4、行政管理人员能力素质开发案例分享：行政主管能力的素质模型总裁秘书的能力素质模型档案管理人员
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 459
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：新产品研发,项目管理 败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班
人气： 732
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：
关键字：营销管理培训,渠道建设与管理,企业市场营销 的订单？4、试订单是这样炼出来的？5、从与竞争对手共舞，到独享竞争对手的客户资源6、你分析过叛变的竞争对手客户吗？(如何
解决方案式销售
人气： 856
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张建伟
课程分类：销售管理
关键字：市场营销,销售管理,管理培训 解决方案式销售 4800元/人，买一送一，不再打折。(包括资料费、午餐及上下午茶点等)从市场营销的角度来看，中国各家企业…
成长型企业股权激励操作实务
人气： 775
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何志聪
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：股权激励,人力资源,资本运作 成长型企业股权激励操作实务 课程内容： (2天内结合多个真实案例详细剖析)模块一：理论篇“以人为本”的公司治理股权激励…
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 291
课程评分:
开课时间：2012-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：生产管理,项目管理,研发项目管理
关键字：生产管理,新产品研发,研发项目,研发管理模式 败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发
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