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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
人气: 497
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:领导力
关键字:PBC,PDCA,Action,Plan CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 536
课程评分:
开课时间:2011-12-08 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
课程分类:领导力
关键字:PBC,PDCA,Action,Plan CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 458
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
课程分类:职业素养
关键字:KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 476
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
课程分类:职业素养
关键字:KPI,PAC,FT,研发绩效,反馈管理 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 720
课程评分:
开课时间:2011-12-13 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 5806
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 677
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 593
课程评分:
开课时间:2011-12-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 697
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 710
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
课程分类:项目管理
关键字:管理概述,VRM,项目启动,工具与模板 8年对该课程又进行了大幅度的优化,形成了一套可以和广大企业分的工具和模板,学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来
人气: 701
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:技术,管理,战略,从技术走向管理 导的认可?3.与领导沟通的重要性4.无数“革命先烈”的教训分5.领导的沟通类型6.领导的沟通类型对沟通的影响7.与领导
人气: 768
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Giles
课程分类:领导力
关键字:技术,管理,战略,从技术走向管理 导的认可?3.与领导沟通的重要性4.无数“革命先烈”的教训分5.领导的沟通类型6.领导的沟通类型对沟通的影响7.与领导
人气: 932
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
关键字:研发,研发人员,考核,激励 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 931
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
关键字:研发,研发人员,考核,激励 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 488
课程评分:
开课时间:2012-03-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Jay
关键字:研发,研发人员,考核,激励 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 614
课程评分:
开课时间:2012-03-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Jay
关键字:研发,研发人员,考核,激励 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 523
课程评分:
开课时间:2012-03-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Jay
关键字:研发,研发人员,考核,激励 CA循环2)某案例公司研发人员常用的激励手段11.咨询案例分:1)某案例公司研发绩效管理体系的建立过程及关键点2)在建
人气: 886
课程评分:
开课时间:2012-01-05 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Don
关键字:研发,研发项目,研发项目工具,研发项目模板,研发项目工具与模板 研发项目管理工具与模版 一、案例分析 1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项…
人气: 813
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:Don
关键字:研发,研发项目,研发项目工具,研发项目模板,研发项目工具与模板 研发项目管理工具与模版 一、案例分析 1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项…
人气: 516
课程评分:
开课时间:2012-01-09 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
关键字:产品,成功,成功的产品 经理)4)产品运营(产品行销经理与产品维护经理)5)研讨:分学员公司产品经理的定位2.产品经理的能力要求1)应该具备的
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