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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
非财务经理的财务管理
人气： 633
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,财务报表,现金流,应收账款 非财务经理的财务管理 1、如何快速读懂财务报表 整体财务管理观 财务管理三大决策 如何快速解读财务报表上的财务数字…
管理人员能力提升八项修炼
人气： 691
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：张顾严
课程分类：领导力
关键字：能力提升,员工,职业化,管理者 冲突包容4、西为中用，发现适合中国人的企业治理文化5、案例分享(中国企业员工的职业化)6、企业管理的四个阶段7、案例分析
客户关系管理师高级研修班
人气： 449
课程评分:
开课时间：2017-06-17 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,研修班,crm,客户满意 客户关系管理师高级研修班 ｛六大模块 名企课堂 参观考察 案例研讨｝ 模块一客户关系管理(CRM)理念 模块…
慧翔天地PMP国际认证
人气： 1768
课程评分:
开课时间：2017-06-18 09:00 已结束
课程时长：72小时
课程价格：￥3380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵弘老师
课程分类：项目管理
关键字：pmp,pmp考试,pmp认证,pmp培训,pmp学习,pmp报名,项目管理 慧翔天地PMP国际认证 pmp、pmp考试、pmp认证、pmp培训、pmp学习、pmp报名、项目管理
O2O客户体验
人气： 568
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工 O2O客户体验 课程大纲第一篇  客户体验 原理篇第一单元 什么是客户体验1.  客户体验的目的和基本思想2.  客户体…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 487
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 扣。 (含指定教材、证书、茶点，不含午餐)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景根据我们
研发项目管理沙盘
人气： 392
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,团队建设,高绩效 研发项目管理沙盘 【时间地点】6月19-20日北京 6月22-23日上海 6月26-27日深圳【学习费用】4980元买一…
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 572
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
研发项目管理——工具与模板实务培训
人气： 366
课程评分:
开课时间：2017-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,产品开发,设计 研发项目管理——工具与模板实务培训 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分…
精益六西格玛绿带
人气： 696
课程评分:
开课时间：2017-06-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,运营管理,绩效 )课程价值了解精益六西格玛如何提升运营管理能力与运营绩效。分享世界级运营团队识别关键运营改善方向的管理方法及流程。了解精
PMC生产计划及物料控制
人气： 504
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,组织架构 me reduction 西门子产品周期缩短流程价值流案例分享某公司缩短产品周期电脑系统(用友)流程主界面实例分析2 月
EQ-i2.0高情商领导力
人气： 1392
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李仁根
课程分类：领导力
关键字：情商,绩效,人际关系,沟通 EQ-i2.0高情商领导力 课程收益通过EQ-i2.0测试，获取价值1000元的领导力报告，加深对自己的情商的清晰认知，…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 471
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：制造业,供应链,管理体系,pmc 周期、最小生产季采购量、库存定额、设备修复周期等)，及信息共享系统，提高产销协调效率；视频案例分析：东风本田汽车实现设备
总经理财务管理—突破绩效瓶颈
人气： 481
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：总经理,绩效,董事长,财务报表 总经理财务管理—突破绩效瓶颈 导言案例：一个董事长的绝笔信第一讲：通过财务报表透视企业运作导入：财务报表蕴含企业的枯荣兴…
精益办公(业务流程价值流)
人气： 1540
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理
关键字：5s,流程优化,行政,emba 精益办公(业务流程价值流) 该课程介绍精益办公的基本原理和常用工具，同时采用互动模拟帮助学员深刻理解精益办公改善的关键原…
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,沟通,上市 扣。 (含指定教材、证书、茶点，不含午餐)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景根据我们
项目管理最佳实践培训
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱先生
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,部门经理,需求分析,素质模型 项目管理最佳实践培训 第一天第一模块：项目管理的理念√课程总体介绍–培训目标陈述–课程总体结构介绍–学员的自我介绍和培训…
研发项目管理沙盘
人气： 334
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,团队建设,高绩效 研发项目管理沙盘 【时间地点】6月19-20日北京 6月22-23日上海 6月26-27日深圳【学习费用】4980元买一…
总经理财务管理—突破绩效瓶颈
人气： 533
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：财务管理
关键字：总经理,绩效,沟通,上市 破绩效瓶颈。课程特色：全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享、讲师深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，掌握财
研发项目管理——工具与模板实务培训
人气： 148
课程评分:
开课时间：2017-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,产品开发,设计 研发项目管理——工具与模板实务培训 一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分…
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