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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间:
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围:
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态:
全部 报名中
课程配套:
全部
开课时间:2020-07-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:采购管理
关键字:供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划能管理…
开课时间:2020-09-10 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:采购管理
关键字:供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划能管理…
开课时间:2020-09-12 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:采购管理
关键字:供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划能管理…
开课时间:2020-11-26 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:采购管理
关键字:供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划能管理…
开课时间:2020-11-28 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:雷卫旭
课程分类:采购管理
关键字:供应链,计划管理,物料控制,pmc 《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC》 第一部分:供应链之销售出货计划/生产计划/物料计划等七大计划能管理…
开课时间:2013-05-16 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-05-24 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-06-21 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-06-28 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-07-11 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-07-19 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-10-25 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-08-16 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-08-23 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:绩效考核,薪酬设计 4、谁来提供数据——自己提供,别人提供,利益相关者提供?七、务指标如何定义能部门的指标,有些无法量化,该如何定义?1
开课时间:2013-08-22 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:财务管理
关键字:集团型企业现金流管理与资金管理运营 集团型企业现金流管理与金管理运营 集团金与现金流管理 一 、 企业集团现金流与金管理架构1. 集团金管理发展、组…
人气: 311
课程评分:
开课时间:2018-03-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:生产管理
关键字:研修班,车间主任,班组长,ie 班 培训对象:企业老板、人力源部门负责人、生产负责人车间主、班组长、生产效率提升负责人、IE工程师解决的问题:中国今
开课时间:2016-04-15 09:00 已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥4600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:人力资源
关键字:中高层,管理技能,绩效,领导力提升 而不是全力应付?如何让下属在工作中全力想办法,而不是推卸责?合理完善的企业制度建设是必要的重要条件;提高下属的能
人气: 691
课程评分:
开课时间:2019-06-29 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:范金(Jason…
课程分类:人力资源
关键字:素质模型,胜任力,设计,绩效考核 VUCA时代,建设2.0 一、概念导入(0.5小时)1、的起源及典型应用2、概念澄清:
人气: 450
课程评分:
开课时间:2020-12-25 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:项目管理
关键字:成本分析,策划,设计,供应商 指标目标的设定1)新产品生产的目标设定2)目标的层层分解与责制3)目标达成的手段明确化5.新产品制品化的计划与管理的案
开课时间:2024-05-18 09:00 已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:白睿
课程分类:人力资源
关键字:胜任力,人才管理,中高层,管理者,任职资格 TD实战:搭建和岗位胜力应用 1st Day模块一、渊源:为什么人才管理需要建设?1、
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