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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
企业运营管理与数据分析模型
人气： 600
课程评分:
开课时间：2016-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6282元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：战略管理
关键字： 企业运营管理与数据分析模型 ： 模块一、提出问题 营运分析模型展示 营运管理的目标和方式 实践的思想，寻找差异 模块二、…
提升培训价值的实用策略(微课程)
人气： 531
课程评分:
开课时间：2016-11-16 09:00 已结束
课程时长：3小时
课程价格：￥998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：员工培训,员工,培训需求,企业运营 提升培训价值的实用策略(微课程) 1.企业员工培训的价值所在2.公司对培训价值的期望与员工个人价值提升的协同3.员工对企…
精益价值流程图(VSM)--AIAG授权批准课程
人气： 1063
课程评分:
开课时间：2016-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：工业工程,绩效,员工,企业运营 未能进行系统分析就开始投入改善的结果。本课程旨在运用价值流对企业运营流程进行系统分析，以便找到现场改善实施最有效的切入点
战略供应链管理
人气： 528
课程评分:
开课时间：2016-11-14 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,企业运营,产品开发,上市 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运
汽车制造企业物流与供应链管理
人气： 954
课程评分:
开课时间：2016-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：供应链,制造业,企业运营,工业工程 汽车制造企业物流与供应链管理 第一章 汽车制造业物流与供应链发展趋势1.国内外汽车制造企业生产方式的转变2.汽车物流服务…
九型人格与团队建设
人气： 515
课程评分:
开课时间：2016-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2520元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：陈志嵘
课程分类：领导力
关键字： 九型人格与团队建设 ： 第一部分：开场暖炉 目的：营造轻松愉悦的体验式学习氛围，学员间初步开放,联结,为以下的环节打好坚…
财务罗盘——老总财务思维
人气： 572
课程评分:
开课时间：2016-11-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：思维,财务人员,企业运营,会计 ——老总财务思维《财务罗盘》，是老板必修的财务课程。专门针对企业老板，股东成员，核心高管。中国发展型企业普遍面临着尖锐的
B2B销售策略：顾问式销售
人气： 306
课程评分:
开课时间：2016-11-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4250元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售策略,顾问式销售,时间管理,客户关系 B2B销售策略：顾问式销售 1.组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 380
课程评分:
开课时间：2016-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知* 如何正确理解…
企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班
人气： 260
课程评分:
开课时间：2016-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班 】一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知■如何正确理解流程？■…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 270
课程评分:
开课时间：2016-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知——如何正确理解…
BSC平衡记分卡
人气： 256
课程评分:
开课时间：2016-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：bsc,绩效管理,设计,企业运营 衡记分卡 【两天课程】介绍如何实施BSC平衡记分卡来全面提升企业财务和绩效管理水平，提升企业的把控能力。剖析企业实施BS
产品市场管理——产品战略与路标规划
人气： 268
课程评分:
开课时间：2016-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 场3、产品定位二、产品市场管理概述1、产品管理的系统思维1)企业在追求什么？2)产品成功的标准是什么？3)如何理解产品的
股权激励方案导入班
人气： 1339
课程评分:
开课时间：2016-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥980元
开课地点：湖北 宜昌市
授课讲师：宋群峰
课程分类：战略管理
关键字：股权激励,绩效管理,投融资 股权激励的操作方法】主讲内容：1.股权激励的操作模式 2.企业发展不同阶段的股权应用下午(14：00~17：00)【主
实战型企业财务管理运营提升班 招生简章
人气： 1273
课程评分:
开课时间：2016-10-29 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥16800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务风险,企业运营,管理者,管理技能 实战型企业财务管理运营提升班 招生简章 课程背景中国经济的高速发展时代已经结束，精益化管理时代即将来临！过去，大多数企业…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 283
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知* 如何正确理解…
三招搞定绩效考核
人气： 425
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效管理,企业运营,素质模型 三招搞定绩效考核 课程大纲】 第一部分：绩效管理在企业运营管理中的战略意义1、绩效管理与考核的目的 2、研讨：企业在…
企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班
人气： 290
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 企业卓越流程体系规划与流程设计高级实战班 】一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知■如何正确理解流程？■…
咨询式绩效考核与管理特训营
人气： 117
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢炎
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,绩效管理,企业运营,素质模型 咨询式绩效考核与管理特训营 】第一部分：绩效管理在企业运营管理中的战略意义1、绩效管理与考核的目的2、研讨：企业在推行绩…
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班
人气： 197
课程评分:
开课时间：2016-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：设计,企业运营,企业战略,能力提升 《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 一、统一变革理念：提升流程建设准备度1、流程的价值认知——如何正确理解…
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