你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
量化薪酬诊断分析与优化策略
人气： 213
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倪老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬福利,人力资源,量化薪酬诊 量化薪酬诊断分析与优化策略 应用指引 ·薪酬管理者如何创造价值？应具备的关键素质？如何展开自我提升？ ·课程如何定位，后…
EIP制造管理训练系统
人气： 227
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥36800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：mtp EIP制造管理训练系统 主题 能力训练细则 习惯养成要点 …
创新型企业如何从客户数据中获取价值
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邓老师
课程分类：战略管理
关键字：战略规划及解码,战略管理,创新型企业 创新型企业如何从客户数据中获取价值 第一篇、大数据时代主题概要：以客户为中心进行价值创造和传递，以数据分析为支点进行商业…
中层经理通用管理技能训练
人气： 182
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色定位,管理者 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理■管理的基本含义■管理的基本要素■领导的…
现场精细化管理改善与提升
人气： 588
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：精细化管理,企业经营,5s,安全管理   百年企业的经营秘诀Ø  我们期望的现场是怎样的？ ²  优秀的现场：整洁、安全、高效²  看看我们的现场2.    
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 234
课程评分:
开课时间：2018-04-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：娄萌
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,人力资源管理,员工,员工激励 任职资格管理与人才梯队建设 第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的…
on 量化薪酬诊断分析与优化策略 ——— 详解量
人气： 501
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：it,薪酬管理,员工,成本分析 ysis of Compensation 量化薪酬诊断分析与优化策略 ——— 详解量化技术，传统加创新，对接薪酬管理实践
量化薪酬诊断分析与优化策略-详解量化技术，传统加…
人气： 297
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倪世康
课程分类：人力资源
关键字： 量化薪酬诊断分析与优化策略-详解量化技术，传统加创新，对接薪酬管理实践 应用指引薪酬管理者如何创造价值？应具备的关键素质…
生产定编优化与推进人效提升
人气： 202
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长管理,生产管理,生产定编优 生产定编优化与推进人效提升 第一单元 认知人力资源规划 一、 什么是人力资源规划 二、 人力资源规划的原则与内容 1. …
Project 项目管理应用
人气： 308
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：project 制定进度计划格式化甘特图输出视图和报表资源管理资源平衡和项目优化跟踪项目进度管理成本协同工作与信息共享 project
研发项目管理
人气： 435
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 资格管理及实例讲解c) 核心小组成员的角色和职责及实例讲解：优秀的项目负责人必备的能力d) 扩展小组组员的角色和职责及实
TTT精英培训师培训
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：明老师
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,培训发展,TTT精英 ?男性培训师服饰 ?服饰与场合的匹配 2、身姿—让你的姿态更优雅 ?坐姿 站姿 走姿 3、表情—好面容不如好表情 4、手
精益供应链管理
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链管理,采购管理,精益供应链 精益供应链管理 一、企业供应链管理的核心1.供应链管理的基础和核心内容2.企业供应链管理的组织架构3.供应链管理的职能4…
任职资格管理与人才梯队建设
人气： 456
课程评分:
开课时间：2018-04-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：娄萌
课程分类：人力资源
关键字：人才梯队,人力资源管理,员工,员工激励 任职资格管理与人才梯队建设 第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的…
如何做好股权激励
人气： 476
课程评分:
开课时间：2018-04-11 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班
人气： 629
课程评分:
开课时间：2018-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：创新管理,研修班,流程优化,管理体系 国内第一部完整阐述企业文化的纲领性文件。华为—拥抱变革，流程优化从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员
大客户拓展策略
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：俞老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,客户开发,客户关系,沟通 大客户拓展策略 序：变则通，不变则亡■改变到底有多难■改变与组织及个人职业发展的必然关联*赢的背后是什么第一模块：基本的…
TTT基础-培训授课技巧2
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-04-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱伟雄
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,朱伟雄,TTT基础 TTT基础-培训授课技巧2 课前作业自备 20 分钟的培训内容，写出讲解操作表导入本次课程的学习目标和学习规则第一模块学…
高效的销售渠道管理
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-04-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：渠道管理,经销商管理 高效的销售渠道管理 1. 分销渠道的定义及特点•分销渠道的定义•分销渠道的职能•了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选…
工作危害分析JHA
人气： 498
课程评分:
开课时间：2018-04-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：JHA 工作任务-现场观察及要领-举例-识别任务中的危害和风险-确定优先顺序-现场训练2.  分解任务为连续步骤-分解/划分的要
首页 上一页 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类