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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
大客户销售策略
人气： 264
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,市场总监,项目经理,管理培训 使之对己有利 * 有效降低发生销售中断的风险 * 分析竞争地位，制定克服自身弱点的策略 * 掌握权威谈判技巧和产品演示流
做杰出的房地产销售
人气： 150
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：销售管理
关键字：房地产销售,区域市场,性格,市场调研 内容简介:第一部分 售楼前准备一 给自己洗脑——售楼人员的定位与职责二 做事先做人——售楼人员的人品和性格三 态度决定一
房地产经纪人强化特训营
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥98元
开课地点：广东 珠海市
授课讲师：李济军
课程分类：销售管理
关键字：房地产经纪人,销售培训,房地产公开课 房地产经纪人强化特训营 房地产经纪人强化特训营为什么需要参加强化班课程？2016年10月16日猎聘发布的《2016年三季…
商务演讲与公众表达技巧
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 商务演讲与公众表达技巧 1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵…
RDM056 从技术走向管理
人气： 455
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：战略管理
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 技术走向管理的烦恼二、        从技术走向管理的角色定位和角色转换1.     为什么要从技术走向管理(背景、原因
从技术走向管理
人气： 370
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 分析1、讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理(背景、原因)2、管理
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力
人气： 331
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二、从技术走向管理的角色定位和角色转换 1.为什么要从技术走向管理(背景、原因) 2.
供应链库存优化与需求管理
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：SCM,采购管理,库存,需求预测,仓储 料管理与库存控制1.供应链管理的核心节点--现代仓库的组织地位与职能--案例--车间领料好还是仓库配送好？--仓库向车间
怎样当好研发项目经理—研发项目经理的软技能提升
人气： 446
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 的软技能提升 一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角
研发多项目管理
人气： 306
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,项目经理,产品经理,客户需求 发战略定义l  案例讲解：产品线战略的13个关键内容讲解(定位、目标、成败因素、目标市场…)2.      决策之责任主
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 拟、培训游戏一、案例分析 二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1、走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角
研发多项目管理
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don董老师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project,产品规划,it 线开发战略定义 案例讲解：产品线战略的13个关键内容讲解(定位、目标、成败因素、目标市场…) 2.决策之责任主体 1)业
研发多项目管理
人气： 153
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don董老师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project,产品规划,it 线开发战略定义 案例讲解：产品线战略的13个关键内容讲解(定位、目标、成败因素、目标市场…) 2.决策之责任主体 1)业
强化销售中的谈判能力
人气： 193
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,沟通,说服力,谈判技巧 强化销售中的谈判能力 价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处…
潜在失效模式及后果分析(FMEA)
人气： 229
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：失效模式,fmea,企业培训,iso 潜在失效模式及后果分析(FMEA) 课程背景:本课程时长为1天。此课程荣获“2011中国企业培训行业最佳品牌课程”称号。…
6S管理与推行
人气： 1307
课程评分:
开课时间：2017-10-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：生产管理
关键字：6s 所学到的内容。课程大纲:一、6S快速推行第一招----准确定位自我角色 1. 6S在企业的作用 2. 6S自我角色认知
销售精英2天强化训练
人气： 440
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 会很痛苦，不把绝招一次用完；·客户需求的5个适当，追求一次到位、稍好、够用还是替代方案？4、3了解需求的提问方式·无事不
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 398
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销团队,营销方法 述公司治理及团队管理的法与道。咨询式授课 根据不同学员的岗位需求， 有针对性地解答学员的提问启发式教学 充分调动学员
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