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研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
248
课程评分:
开课时间:2013-05-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
项目管理
关键字:
企业CEO/总经理
,
研发总经理/副总
,
公司总工/技术总监
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
285
课程评分:
开课时间:2013-05-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
教材、茶点)课程对象:企业CEO/
总
经理、研发
总
经理/副
总
、
公
司
总
工
/技术
总
监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
288
课程评分:
开课时间:2013-05-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
生产管理
关键字:
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
跟单员核心
工
作技能与策略提升实战训练
人气:
301
课程评分:
开课时间:2013-05-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰老师
课程分类:
生产管理
关键字:
跟单
,
业务
,
采购和生管等人员以及厂长
,
尤其适合制造型企业的老总带领骨干人员集体参会
结果 识别并锁定异常搞好内部部门关系的策略 看板与目视管理,
公
开透明的管理法则
工
作目标与目的,不要“为人作嫁” 责任是猴
跟单员核心
工
作技能与策略提升实战训练
人气:
296
课程评分:
开课时间:2013-05-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:李广泰老师
课程分类:
生产管理
关键字:
跟单
,
业务
,
采购和生管等人员以及厂长
,
经理等干部
结果 识别并锁定异常搞好内部部门关系的策略 看板与目视管理,
公
开透明的管理法则
工
作目标与目的,不要“为人作嫁” 责任是猴
跟单员核心
工
作技能与策略提升实战训练
人气:
346
课程评分:
开课时间:2013-05-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3600元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
,
销售管理
关键字:
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
结果 识别并锁定异常搞好内部部门关系的策略 看板与目视管理,
公
开透明的管理法则
工
作目标与目的,不要“为人作嫁” 责任是猴
成本分析与控制
人气:
234
课程评分:
开课时间:2013-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
财务管理
关键字:
高级财务经理
,
会计经理
,
成本会计
,
财务分析人员
对成本的影响成本金字塔:系统的成本分解各部门通过哪些环节影响
公
司
成本保本点分析成本结构变动化/固定化选择过程中的风险、收
820销售行为素质训练
人气:
794
课程评分:
开课时间:2013-05-24 09:00
已结束
课程时长:72小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王建
课程分类:
市场营销
,
销售管理
关键字:
销售训练
,
销售培训
,
销售行为
,
销售技巧
820销售行为素质训练 课程简介(大纲):《820行为素质训练》是针对销售人员的沟通素质、待人接物、职业形象、销售精神、…
从技术走向管理
人气:
586
课程评分:
开课时间:2013-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
,
领导力
关键字:
从技术走向管理
1.目标对我们的影响2.个人目标和团队目标的关系3.如何根据
公
司
的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4.研发部门和项目
产品需求分析与需求管理
人气:
541
课程评分:
开课时间:2013-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
产品需求分析与需求管理
S店、星巴克咖啡2.产品扩展方法论1)市场的新颖程度分析2)
公
司
的新颖程度分析3.识别客户?1)跨越鸿沟:5类客户创新
成功的产品经理
人气:
401
课程评分:
开课时间:2013-05-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Charles
课程分类:
人力资源
关键字:
成功的产品经理
的规划,有规划也主要是技术驱动,客户需求到不了规划人员手中,
公
司
神经末梢与大脑失去联系了解市场的不懂技术,懂技术的不了解
研发人员考核与激励
人气:
397
课程评分:
开课时间:2013-05-22 16:23
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:曾老师
课程分类:
关键字:
研发管理
,
考核与激励
,
人员考核
,
研发项目
时经常遇到以下问题:1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为
公
司
市场目标的达成而努力?2、研发体系是否应该有严格的考核制
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
332
课程评分:
开课时间:2013-05-22 15:53
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
陈和兰
,
研发人员考核
,
人员激励
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
364
课程评分:
开课时间:2013-05-22 15:52
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
关键字:
研发管理
,
项目管理
,
陈和兰
,
研发人员考核
,
人员激励
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
306
课程评分:
开课时间:2013-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
项目管理
关键字:
企业CEO/总经理
,
研发总经理/副总
,
公司总工/技术总监
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
265
课程评分:
开课时间:2013-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
项目管理
关键字:
企业CEO/总经理
,
研发总经理/副总
,
公司总工/技术总监
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
公
司
财务分析与风险防范
人气:
485
课程评分:
开课时间:2013-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:方岚
课程分类:
财务管理
关键字:
财务人员
,
公司中高层管理者
公
司
财务分析与风险防范 课程大纲:第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值 从经营运作的角度重新审视资产负…
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
438
课程评分:
开课时间:2013-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
,
项目管理
关键字:
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
教材、茶点)课程对象:企业CEO/
总
经理、研发
总
经理/副
总
、
公
司
总
工
/技术
总
监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气:
365
课程评分:
开课时间:2013-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:陈和兰
课程分类:
生产管理
关键字:
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
作特质3. 研发绩效管理的特点4. 课程辅导问题收集:您
公
司
存在的研发人员考核的主要问题二、某
公
司
研发人员的考核与激
成本分析与控制
人气:
403
课程评分:
开课时间:2013-05-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
财务管理
关键字:
高级财务经理
,
会计经理
,
成本会计
,
财务分析人员
对成本的影响成本金字塔:系统的成本分解各部门通过哪些环节影响
公
司
成本保本点分析成本结构变动化/固定化选择过程中的风险、收
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