你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 781
课程评分:
开课时间：2009-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 们的影响 2)个人目标和团队目标的关系 3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标 4)研发部门
研发人员的考核与激励
人气： 811
课程评分:
开课时间：2009-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：研发,人力资源,考核激励 体现了哪些研发绩效管理的特点？ 4.思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述 1.研发绩
产品平台和技术管理
人气： 1122
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：傅立秦
课程分类：生产管理
关键字：技术管理,平台规划 MT：集成产品管理团队ITMT：集成技术管理团队C-TMT:公司级技术管理团队PL-TMT:产品线技术管理团队TMG：技
研发项目工具与模板实务培训
人气： 810
课程评分:
开课时间：2009-11-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 项目团队角色成员在项目中的职责 4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述 1.项目与项
研发项目管理工具与模板
人气： 733
课程评分:
开课时间：2009-11-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生二.项目管理概述1.项目与项目管理1)什么
研发项目工具与模板实务培训
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 项目团队角色成员在项目中的职责 4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述 1.项目与项
研发项目管理工具与模板
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生二.项目管理概述1.项目与项目管理1)什么
研发项目管理工具与模板
人气： 762
课程评分:
开课时间：2009-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：Richard
课程分类：生产管理,研发项目管理
关键字：研发项目管理 3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生二.项目管理概述1.项目与项目管理1)什么
研发项目工具与模板实务培训
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-11-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 项目团队角色成员在项目中的职责 4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述 1.项目与项
产品经理管理实战训练
人气： 724
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：质量管理
关键字：产品经理,管理实战训练,华为,张永杰,项目 EALS、层次分析法 ◇演示及演练：某案例公司的＄APPEALS要素三、新产品的开发管理 1、市
产 品 经 理 管 理 实 战 训 练
人气： 1539
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：产品管理 企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环
产品经理管理实战训练
人气： 1101
课程评分:
开课时间：2009-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：产品,训练,管理 的评估方法：＄APPEALS、层次分析法◇演示及演练：某案例公司的＄APPEALS要素三、新产品的开发管理1、市场管理和
研发项目管理
人气： 1181
课程评分:
开课时间：2009-11-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 段有助于项目Deadline目标的达成？ 案例分析：H公司2002年3月如何用2个月时间完成中国联通的项目，保证国
成功的产品经理
人气： 682
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理,领导力
关键字：研发,产品经理,产品流程,市场管理 成功的产品经理 ◇课程内容一、案例分析：某案例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题 2.产品经理成长…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 675
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 总结项目团队角色成员在项目中的职责 4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述 1.项目与项目管
成功的产品经理
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：成功的产品经理 成功的产品经理 一、案例分析：某案例公司成长的烦恼 1.企业成长过程中存在的问题 2.产品经理成长的三个步骤…
研发项目工具与模板实务培训
人气： 1148
课程评分:
开课时间：2009-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目,工具,培训 3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i
产品经理管理实战训练
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,管理实战训练,华为,张永杰,项目 EALS、层次分析法 ◇演示及演练：某案例公司的＄APPEALS要素三、新产品的开发管理 1、市
产 品 经 理 管 理 实 战 训 练
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2009-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰先生
课程分类：人力资源,领导力
关键字：产品经理 企业从单一产品线向多产品线跨越的时候，必须突破的一个瓶颈就是公司产品经理的培养，因为产品经理是公司价值链中最重要的一个环
研发项目工具与模板实务培训
人气： 863
课程评分:
开课时间：2009-10-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,项目,工具与模板,管理 项目团队角色成员在项目中的职责 4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述 1.项目与项
首页 上一页 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类