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产品开发流程

人气： 1526

课程评分:

开课时间：2010-03-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：徐旭

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：产品经理发阶段流程与业务类子流程合并的做法，示例 2.16演练：我公司产品开发流程阶段划分、各阶段主要活动及存在的问题？3跨部

成功的产品经理

人气： 767

课程评分:

开课时间：2010-03-26 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：杨平

课程分类：生产管理

关键字：产品经理与定位1.2.5.举例:产品经理在组织架构中通常岗位(某通讯公司)1.2.6.产品经理的几种分类1.2.7.产品管理中的

成功的产品经理

人气： 992

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：四川成都市

授课讲师：Charles

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发管理,产品经理,产品营销,产品定位产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的

研发人员的考核与激励

人气： 1409

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源,项目管理

关键字：研发管理,人力资源,绩效,kpi 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制

研发项目工具与模板实务培训

人气： 713

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Don

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发管理,项目管理,工具模板板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。 ■课程内容一、案例分析1、研发

成功的产品经理

人气： 675

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：四川成都市

授课讲师：Charles

课程分类：生产管理,质量管理,项目管理

关键字：成功的产品经理产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的

研发人员的考核与激励

人气： 809

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：陕西西安市

授课讲师：Jay

课程分类：战略管理,人力资源

关键字：研发人员,考核,激励时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制

研发项目管理工具与模板

人气： 650

课程评分:

开课时间：2010-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Don

课程分类：项目管理,研发项目管理

关键字：研发项目管理板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。参加对象企业CEO/总经理、研发

从技术走向管理

人气： 980

课程评分:

开课时间：2010-03-24 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发管理,技术管理,领导沟通,从技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目

从技术走向管理

人气： 1050

课程评分:

开课时间：2010-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Giles

课程分类：战略管理,生产管理,领导力

关键字：从技术走向管理讨的内容。参加对象企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发

研发项目工具与模板实务培训

人气： 1098

课程评分:

开课时间：2010-03-19 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：Don

课程分类：生产管理,项目管理

关键字：研发管理,项目管理,工具模板板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。 ■课程内容一、案例分析1、研发

研发项目管理工具与模板

人气： 985

课程评分:

开课时间：2010-03-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：江苏南京市

授课讲师：Richard

课程分类：战略管理,项目管理,研发项目管理

关键字：研发项目管理板，学习后企业就可以根据这些业界最佳实践的经验来优化和固化本公司的研发项目管理体系。参加对象企业CEO/总经理、研发

产品经理管理实战训练

人气： 804

课程评分:

开课时间：2010-03-19 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：张永杰

课程分类：采购管理,生产管理,物流管理

关键字：产品经理管理,实战训练的评估方法：＄APPEALS、层次分析法◇演示及演练：某案例公司的＄APPEALS要素三、新产品的开发管理1、市场管理和

产品经理管理实战训练

人气： 681

课程评分:

开课时间：2010-03-11 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：张永杰

课程分类：采购管理,生产管理

关键字：产品经理管理,实战训练的评估方法：＄APPEALS、层次分析法◇演示及演练：某案例公司的＄APPEALS要素三、新产品的开发管理1、市场管理和

成功的产品经理

人气： 1005

课程评分:

开课时间：2010-01-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：山东济南市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：研发,产品经理,产品上市产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的

从技术走向管理

人气： 745

课程评分:

开课时间：2010-01-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：四川成都市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目

研发人员的考核与激励

人气： 666

课程评分:

开课时间：2010-01-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：Jay

课程分类：人力资源

关键字：研发,考核与激励,KPI 时经常遇到以下问题：1)如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2)研发体系是否应该有严格的考核制

研发项目工具与模板实务培训

人气： 954

课程评分:

开课时间：2010-01-28 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Don

课程分类：项目管理

关键字：研发,项目管理,工具与模板 3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考：类似的问题在公司有没有经常发生？二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i

成功的产品经理

人气： 1342

课程评分:

开课时间：2010-01-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：北京北京市

授课讲师：Charles

课程分类：项目管理

关键字：研发,产品经理,产品上市产品经理，能够组织团队开发出具有竞争力、满足客户需求的产品。公司在冬天更应该加强自己内功的修炼来应对危机，同时迎接春天的

从技术走向管理

人气： 813

课程评分:

开课时间：2010-01-25 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥3200元

开课地点：浙江杭州市

授课讲师：Giles

课程分类：领导力

关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 1)目标对我们的影响2)个人目标和团队目标的关系3)如何根据公司的战略要求制定研发部门和研发项目的目标4)研发部门和项目

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