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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
体系文件策划
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：策划,质量管理体系,iso9001,iso §   质量管理体系文件的作用和要求 Ø   与文件有关的术语与定义 Ø   质量管理体系文件的目的和作用 Ø
向华为学习--研发激励班
人气： 682
课程评分:
开课时间：2019-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：研发绩效管理,研发管理,研发人员,研发绩效 的KPI指标？5.专题研讨：产品战略目标和研发绩效目标之间的关系6.产品战略实施的步骤：四步曲ØSTEP1：组合管理ØS
体系文件策划
人气： 474
课程评分:
开课时间：2019-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：策划,质量管理体系,iso9001,iso §   质量管理体系文件的作用和要求 Ø   与文件有关的术语与定义 Ø   质量管理体系文件的目的和作用 Ø
向华为学习--财务BP班
人气： 1262
课程评分:
开课时间：2019-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,组织架构,绩效,项目经理 最基本细胞，2、项目财务管理的能力要求(1)懂合同，理解合同关键里程碑，验收和付款关键里程碑，编制项目现金流量表(2)懂
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 624
课程评分:
开课时间：2019-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
供应链端到端管理及全面协作(含沙盘模拟挑战)
人气： 425
课程评分:
开课时间：2019-11-14 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,沙盘模拟,kpi,ie tegy and KPIs Overview  供应链战略和关键指标²From Business Strategy to
有效沟通 - 人际关系及有效表达技巧
人气： 1813
课程评分:
开课时间：2019-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谌老师
课程分类：领导力
关键字：沟通技巧 有效沟通 - 人际关系及有效表达技巧 课程大纲第一讲：沟通的定义和内涵一、沟通的定义1. 沟通的定义及三大要素2. 沟通…
华为如何构建简单有效的管理体系
人气： 796
课程评分:
开课时间：2019-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：萧何
课程分类：人力资源
关键字：华为企业文化,华为流程建设,华为商业模式,华为管理模式 华为如何构建简单有效的管理体系 构建匹配的管理体系：1)   总论•      企业的管理水平不能超越其经营水平•   …
供应商质量管理
人气： 2247
课程评分:
开课时间：2019-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3700元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,内训,精益生产,供应链 理策略7、海尔的供应商分类及管理办法(范本)8、西门子供应商关系15条原则带来的启示9、供应商开发过程中寻优、调全模块三
体系文件策划
人气： 409
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：策划,质量管理体系,iso9001,iso §   质量管理体系文件的作用和要求 Ø   与文件有关的术语与定义 Ø   质量管理体系文件的目的和作用 Ø
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 1441
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
产品经理实战特训营
人气： 1994
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董海滨
课程分类：领导力
关键字：产品经理,角色认知,企业经营,角色定位 巴巴CEO张勇眼中的“人、货、场”2. 应用场景与用户需求的关系案例分享：热水器、智能马桶产品的用户痛点(需求)实战演练
财务报表分析与企业管理决策
人气： 1604
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨老师
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,管理者,企业经营,财务分析 别虚假财务报表的整体思路      7．企业财务指标体系及其关系9．四大财务报表的演变历史及其启示10．如何把握经济景气
向华为学习-产品规划班
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：产品规划,企业经营,产品开发,心理 正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之间的关系4、大V模型-异步开发：产品规划-技术规划-技术开发-产
体系文件策划
人气： 622
课程评分:
开课时间：2019-10-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：策划,质量管理体系,iso9001,iso §   质量管理体系文件的作用和要求 Ø   与文件有关的术语与定义 Ø   质量管理体系文件的目的和作用 Ø
AEO企业关务风险管理及稽查新政研讨班
人气： 148
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：企业关务风险,aeo认证 AEO企业关务风险管理及稽查新政研讨班 AEO企业关务风险管理及稽查新政研讨班课程内容课程背景：眼下口岸及其延伸海关监管…
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江西 南昌市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
向华为学习--需求管理班
人气： 373
课程评分:
开课时间：2019-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：需求管理,心理,员工,思维 管理及包需求在IPD框架中的位置(项目任务书到产品开发的重要关键位置)6、基于双环驱动的需求管理(公司级需求管理&
5S与目视化管理应用
人气： 676
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,绩效,kpi,督导 素质(工作质量 效率、成本、安全)提升的基础工具5S收益与关键绩效指标(KPI)之间的深层含义二：1S－整理 (目的：
如何化解冲突——防范员工对抗行为化解技巧与风险
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：石先广
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,员工管理,员工对抗,劳资纠纷 拒绝工作任务布置3、拒绝签署绩效评估结果4、拒绝改变工作汇报关系5、越级投诉、超范围投诉6、不愿意休带薪年休假7、泡病假
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