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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
集团管控总裁高级研修班
人气： 889
课程评分:
开课时间：2011-08-19 09:00 已结束
课程时长：144小时
课程价格：￥39800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：教授团队
课程分类：MBA/总裁班,集团管控
关键字：集团管控,管控班,总裁班 断扩大企业规模并且使之协调发展，首先必须理顺集团公司关系，解决困境集团型企业管控的关键问题。集团管控的核心含义指大型公司
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 1576
课程评分:
开课时间：2011-06-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：薛中行
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：企业内训,公开课,管理,股权,激励法 企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；……目前,员工持股,年底分红等“股权激励
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 726
课程评分:
开课时间：2011-06-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛中行
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：企业内训,公开课,管理,股权,激励法 企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；……目前,员工持股,年底分红等“股权激励
“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才
人气： 687
课程评分:
开课时间：2011-06-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥6900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：薛中行
课程分类：战略管理,人力资源
关键字：企业内训,公开课,管理,股权,激励法 企业实现目标，发展壮大；为您的企业打造“金色降落伞”，圆满解决元老退出各大难题；……目前,员工持股,年底分红等“股权激励
公共管理在职博士
人气： 691
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥49800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博士生导师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：公共管理在职博士,在职博士,深圳在职博士 本专业从上述课程中选取12门讲授。学院有开设课程的最终决定权。 公共管理在职博士,在职博士,深圳在职博士
企业全面经营管理沙盘公开课
人气： 1539
课程评分:
开课时间：2011-06-16 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陶磊
课程分类：战略管理
关键字：沙盘 企业全面经营管理沙盘公开课 上午08:30-09:00人员签到及开场09:00-10:00沙盘总体介绍10:00-11:…
2011年北京师范大学经济学在职博士 中山招生
人气： 603
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博士生导师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：2011年在职博士,北京师范大学在职博士,经济学博士 本专业从上述课程中选取11门讲授,学院有开设课程的最终决定权。 2011年在职博士,北京师范大学在职博士,经济学博
营销数据分析------用数字说话
人气： 588
课程评分:
开课时间：2011-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：营销数据分析,用数字说话 帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课
营销数据分析------用数字说话
人气： 673
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：市场营销
关键字：营销数据分析,用数字说话 帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课
2011年7月学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 1334
课程评分:
开课时间：2011-07-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：人力资源,领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实
2011年8月学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 828
课程评分:
开课时间：2011-08-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实现
2011年9月学习型组织创建策略与方法高级研习班
人气： 842
课程评分:
开课时间：2011-09-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实现
2011年10月学习型组织创建策略与方法高级研习…
人气： 757
课程评分:
开课时间：2011-10-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实
2011年11月学习型组织创建策略与方法高级研习…
人气： 662
课程评分:
开课时间：2011-11-18 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实
2011年12月学习型组织创建策略与方法高级研习…
人气： 788
课程评分:
开课时间：2011-12-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅宗科
课程分类：领导力
关键字：学习型,研习班 佳单位 4．团体学习的形式之一：深度汇谈 5．演练活动：风险决策游戏第五项修炼：系统思考 1．见树又见林的艺术 2．实现
国际金融在职博士 北京师范大学2011年 广州招…
人气： 850
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：160小时
课程价格：￥48800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博士生导师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：国际金融在职博士,经济学博士,在职博士,深圳在职博士 本专业从上述课程中选取12门讲授,学院有开设课程的最终决定权。 国际金融在职博士,经济学博士,在职博士,深圳在职博
NLP教练技术
人气： 3272
课程评分:
开课时间：2011-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：成旺坤
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,教练 NLP教练技术 时间地点：7月9-10日上海 7月16-17日北京 7月23-24日深圳(2天1夜；约合 25小…
NLP教练技术
人气： 968
课程评分:
开课时间：2011-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：成旺坤
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,教练 NLP教练技术 时间地点：7月9-10日上海 7月16-17日北京 7月23-24日深圳(2天1夜；约合 25小…
NLP教练技术
人气： 812
课程评分:
开课时间：2011-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：成旺坤
课程分类：领导力,NLP
关键字：NLP,教练 NLP教练技术 时间地点：7月9-10日上海 7月16-17日北京 7月23-24日深圳(2天1夜；约合 25小…
第九期“高级流程管理”培训课程--北京
人气： 1152
课程评分:
开课时间：2011-06-17 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥3300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：项目管理,流程管理
关键字：流程管理,企业管理,企业培训,免费软件 往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和
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