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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全能型车间主任实战技能
人气： 441
课程评分:
开课时间：2012-06-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：
关键字：现场管理,TQM,沟通 练，改变管理行为，提升管理技能3、寓教于练：知名企业实际案例分析，您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程
精益制造模拟实战特训—物料存放保管改善
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许育彰
课程分类：物流管理
关键字：精益,精益管理,培训,企业培训,TPS,LEAN,MIC,JIT,改善 管七大原则库存决策管理系统计算合理在库量依保管的料件特性进行分级分类进行8大步骤的保管改善3、Video:丰田零件保管7
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 449
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何澜
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：行政,秘书,助理 成了我们必须面对与解决的课题。 何澜老师精彩的课程分享，我们从她身上看到了优秀行政工作者的执着、认真与激情，向
中层经理通用管理技能训练
人气： 595
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：19小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理技能,训练 样的认识基础，在此前提下，依据其岗位管理工作实际需要，选择部分重点的管理技能专项进行训练。田胜波老师讲授通用管理技能与领
阳光心态主动服务营销全面修炼
人气： 1205
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：陈老师
课程分类：
关键字：市场营销,客服技巧,礼仪培训,营销培训 浪潮席卷今天的企业！3、服务营销理念之基本原理马斯洛人性需求分析客户需求的冰山理论-决定客户真正购买决定的是冰山上的部分
伙伴模式--标杆采购成本控制
人气： 522
课程评分:
开课时间：2012-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黎一郴
课程分类：采购管理
关键字：采购课程 3步曲提高学员专业采购水平：《标杆采购成本控制-最佳实践》部分课程内容：黎一郴博士在课程中穿插大量知名企业案例(涉及各个
弹性跟单——柔性生产计划与物料需求控制
人气： 888
课程评分:
开课时间：2012-06-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：张小强
课程分类：生产管理,物流管理
关键字：生产管理,PMC,物料控制,物料计划 划的柔性，以应对小批量多品种的市场环境。 【课程大纲】第一部分：PMC的工作职责与工作目标 1、PMC生管物控的工作职责
【东方领袖智慧】国学研修会
人气： 1484
课程评分:
开课时间：2012-06-05 08:30 已结束
课程时长：22小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：南柏先生
课程分类：拓展/其它,国学
关键字：东方领袖智慧,战略,国学 不是在原维度上加强。我们要在思想中把多维体悟成一个整体，不能分离。将多维度作为边界，让自己在中空中——中庸。维度的创建在
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 1527
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：何兰
课程分类：职业素养
关键字：秘书,助理,行政管理,人力资源管理,管理技能,职业素养 辽宁·大连 课程目标：－清晰了解文秘、行政助理的角色认知，分析工作能动性不强的问题，让大家更多了解自己的能力与竞争力，
ISO9001｜14001国家注册内审员双证班
人气： 497
课程评分:
开课时间：2012-06-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥850元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：王爱国
课程分类：生产管理
关键字：ISO9001,14001 ISO9001｜14001国家注册内审员双证班 第一部分： ISO9000基础知识◎2008版ISO9001族标准的构成…
“张嘴就来”演讲力极速训练(大众班)
人气： 598
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：口才培训,口才训练,口才 -18：00声音训练1、怎样将演讲的平均语速控制在220字/分钟左右的正常范围？2、怎样通过语速的快慢变化以及语音、语调
人力资源管理高级研修班
人气： 907
课程评分:
开课时间：2012-06-01 09:00 已结束
课程时长：120小时
课程价格：￥19800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘启明,叶小涛,…
课程分类：人力资源,MBA/总裁班
关键字：人力资源 适应企业战略的组织支持系统组织结构设计人力资源规划制订与计划分解人力资源规划的执行与评估A2企业文化建设
经销商管理
人气： 977
课程评分:
开课时间：2012-05-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：董家兴
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,渠道,经销商管理 来了巨大难题——*如何制定渠道伙伴开发计划并有效筛选？*如何分析合作渠道商的需求和类型？*如何帮助合作渠道商迎接挑战并获
新产品开发流程和研发项目管理
人气： 640
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：产品开发,新产品开发,产品开发流程,研发,研发项目 新产品开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、I…
从技术走向管理
人气： 520
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：领导力,技术,转型,角色定位,技能 不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道如何分派工作，如何领导团队，更不知道如何确保你的团队不出差错……
从市场需求到产品规划
人气： 783
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销培训 20余家产品型企业的咨询实践，为课程提供了信手拈来的课程案例分享。上述案例，将在课程中根据内容适时引入，有学员分组讨论，
苏州环境管理体系ISO14001内审员培训
人气： 1222
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：质量管理
关键字：环境管理体系内审员,ISO14000,内审员培训,企业管理培训 SO14001内审员培训 您将获得什么？1．培训师专业的经验分享及案例赏析；2．与认证公司联办,获取认证机构内审员证书及
谁是谈判高手－情景、方法与技巧
人气： 490
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购谈判 的基本原则基本原则的建议 成功的经验 二 谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格三 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量
《客户忠诚度计划与客户俱乐部运营》高级研修课程
人气： 632
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾智辉
课程分类：战略管理,市场营销,客户服务
关键字：会员制,忠诚度,客户关系 名普通的常旅客的服务体验来看航空常旅客客户乐部的问题**案例分析：维珍航空的常旅客计划**为什么企业视俱乐部为鸡肋？**
研发多项目管理
人气： 667
课程评分:
开课时间：2012-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,高效管理,决策机制,规划 600元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 ■课程背景如
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