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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参…
人气： 139
课程评分:
开课时间：2020-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：项目管理
关键字：精益生产,管理培训,绩效,工业工程 流程优化，进行同步管理6.1)提升产品价值流效率的改善路径规划6.2)工位平衡率如何设计与控制管理6.3)负荷产能的设计
新时代下的物流与供应链管理
人气： 149
课程评分:
开课时间：2020-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：顾闻知
课程分类：采购管理
关键字：供应链,供应商,客户需求 越短，交期要求却越来越严，而需求变更、紧急插单频繁；预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节，企业内部反应迟缓，缺料 、呆
创新思维，如何利用现代IE突破现状，实施精益现场…
人气： 289
课程评分:
开课时间：2020-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：创新思维,ie,现场改善 现一人看管十六台注塑机。案例分享与研讨第三部分、布局、产线规划、与内部物流运转思考与研讨：假如你每天要生产上百种型号的产
基于数字化信息化与知识管理的现代企业档案管理全流…
人气： 139
课程评分:
开课时间：2020-07-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文老师
课程分类：
关键字：现代企业,档案管理 性和创新意义的认知。?全面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理和与
人才管理与继任者计划
人气： 568
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,企业战略,人才测评,绩效考核 人才管理与继任者计划 1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心…
新产品上市操作实务
人气： 413
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 化分析• 市场细分• 目标市场选择与市场定位4.产品的上市计划•新产品上市管理流程图•营销组合方案(4P)•行动计划5.
冲突管理
人气： 463
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
TTT - 培训师的培训
人气： 703
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师,演讲技巧 TTT - 培训师的培训 面授大纲1.  培训师的角色与特点 * 培训的类型、阶段、层次 * 培训与教育的不同之处* 培…
生产计划与物料控制 (PMC)
人气： 147
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,组织架构 生产计划与物料控制 (PMC) 课程介绍INTRODUCE二天课程生产计划和物料控制部门是一个企业心脏,统筹营运资金、物…
心智营销——快速引爆品牌的秘笈
人气： 725
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：市场营销
关键字：互联网,心理,营销策划,心理学 的2大维度 - 让商品畅销的4个核心要素 - 卓越营销策划人的5个习惯和6条经验   三、我能看到你在想什么？心
《双赢谈判技巧》
人气： 860
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：季婉
课程分类：销售管理
关键字：双赢谈判,销售技巧,谈判策略 (三)、谈判策略1、弹性区间2、四大策略3、三人活动：谈判计划表一一制定备选方案(四)、心态1、力量Vs．压カ2、改善你
EHS(环境保护与职业健康安全)法律法规
人气： 900
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,职业健康,法律法规,安全培训 EHS(环境保护与职业健康安全)法律法规 n  一. 国内法律法规体系与颁布部门介绍n  二、环保法律法规解读n 1.综…
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 401
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财财 非财务经理的财务管理(含沙盘演练) 第一模块企业经营基本理财能力1) 企业经营目标2) 财务管理在经营决策中的重要作用3…
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,现场改善,研修班 员减半，场地减半● 某铝型材企业案例---如何打破功能性部门划分，取消合并包装部到喷涂部且取消所有搬运及等待。● 某光电
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 550
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员 期”1.产假期间提前回单位上班，工资待遇怎样计算？2.违反计划生育政策，能否休产假？3.单位垫付产假工资后，员工不配合申
精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班
人气： 711
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,现场改善,研修班 精益生产实践IE现场改善生产效率提升高级研修班 第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工…
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 532
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,企业经营,财务报表,成本控制 非财务经理的财务管理(含沙盘演练)  第一模块 企业经营基本理财能力 1)企业经营目标 2)财务管理在经营决策中的…
金字塔原理——逻辑思维与高效表达
人气： 317
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴老师
课程分类：领导力
关键字：思维,it 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 ·       第一讲 掌握逻辑清晰的基础结构 一、 表达效果测试 讨论：作者想表…
精益生产实践IE工业工程现场效率改善培训
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：ie,精益生产,IE培训,现场改善 员减半，场地减半● 某铝型材企业案例---如何打破功能性部门划分，取消合并包装部到喷涂部且取消所有搬运及等待。● 某光电
人效倍增：人工成本总额管理与调控 ——优化预算与…
人气： 297
课程评分:
开课时间：2020-07-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：倪老师
课程分类：人力资源
关键字：成本管理,企业战略,设计 司人力配置、人工成本进行系统盘点开始，讲授如何通过合理统筹规划人工成本，并根据日常经营的变化，对人工成本效用进行分析调控
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