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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TTT情景式课程开发与设计
人气： 413
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：范老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,内训师,培训师 制作课程教材1、编写课程说明书：课程描述、课程大纲、授课计划2、编写演示文件PPT逻辑清晰化：一级、二级、三级、四级、
双赢商务谈判实战策略与技巧
人气： 238
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：业务谈判,谈判,销售谈判 意的成功课程目标：1.目标–学会实现业务目标而设计谈判2.规划–懂得规划并主导整个谈判过程3.探测–揣摩对方的思维方式和
企业商品归类技巧&税号和价格质疑…
人气： 1154
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,问题分析,国际贸易,仪器,商品归类技巧 0章)归类方法与要点解析14、进出口商品报验状态与商品归类筹划15、商品税号确定基本思路与解决路径选择16、全国(区域)
故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力
人气： 392
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：于老师
课程分类：领导力
关键字：表达,管理,演讲,销售 故事的力量：如何用故事思维提升你的影响力  概述/Overview课程背景：站在众人面前说话，是你走向成功的第一步！在现…
职业生涯规划
人气： 22
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：职业生涯,职业生涯规划,职业生涯设计,职业规划 职业生涯规划 1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理：从…
高效的销售演示技巧
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：销售演示,销售演示技巧,销售演讲,销售介绍 高效的销售演示技巧 1 销售演示和销售过程•销售的规则•销售的障碍•为初次会面做准备 •我说什么你都要问吗 •提问的规则…
敏捷供应链物流体系建设与企业运营实战
人气： 1091
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马晓峰
课程分类：采购管理
关键字：敏捷供应链,第三方物流,需求预测,计划,库存 应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本²  从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部
济南六西格玛绿带(SSGB)培训
人气： 990
课程评分:
开课时间：2022-06-22 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7500元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：六西格玛,绿带,济南六西格玛培训,绿带培训,黑带培训 段的工具和方法1. 统计过程控制的方法与运用2. 质量控制计划的方法与运用3. 控制阶段方法和工具4. 用于控制的精益生
冲突管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-20 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师，卢老师
课程分类：领导力
关键字：冲突管理,沟通与协调,冲突 冲突管理 1.正确地认识冲突•什么是冲突•冲突的根源•两种性质的冲突的比较•冲突与绩效的管理2.解决冲突的方法和技巧•冲…
新产品上市操作实务
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 化分析• 市场细分• 目标市场选择与市场定位4.产品的上市计划•新产品上市管理流程图•营销组合方案(4P)•行动计划5.
工厂管理全方位
人气： 441
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：生产管理
关键字：工厂管理,mps,mrp,主生产计划,TQM,TPM   高效的沟通技巧-         团队管理技巧3、生产计划与控制系统•        生产计划与控制的系统结构•  
用户需求挖掘和产品规划
人气： 123
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李老师
课程分类：销售管理
关键字：产品,产品市场管理 用户需求挖掘和产品规划 概述/Overview课程背景：咨询顾问在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理…
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 805
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？。接待、策划会议、沟通、谈判、公文写作、函电、形象设计、公关关系等都离
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 921
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,绩效薪酬,人力资源 绩效改进会议需要使用的工具4.如何分析业绩问题5.绩效改进计划的落实五、绩效制度的内容编制1.总则2.绩效计划3.绩效辅
管理者的非职权影响力
人气： 162
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：韦老师
课程分类：领导力
关键字：管理,职权 有不少人对此充满了无力感？以下是否是我们碰到的难题：决策、计划定下后，因为没有职权推动，总是得不到有效执行；我对上司的指
新旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 200
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大手法（十四个质量工具） 新旧QC七大手法(十四个质量工具) QC手法的起源   QC手法在问题解决中的地位与应用   培训目标及要求   …
培训需求分析与计划制定
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 培训需求分析与计划制定 1.培训和培训计划概述•为什么需要培训 •培训的内容 •人力资本模型 •培训经理的角色和职责•培…
平行思考法：六顶思考帽
人气： 480
课程评分:
开课时间：2022-06-15 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：六顶思考帽,六顶帽子,六帽思维,平行思考法 平行思考法：六顶思考帽 【课程大纲】1. 六顶思考帽概述•        情景模拟•        对抗性思维与平行思维…
人才管理与继任者计划
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
全面的绩效管理
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核,目标管理 绩效管理全流程操作技巧•梳理公司的整体战略•制定公司整体计划•职责划分与绩效指标分解•层层设定SMART的绩效目标•定
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