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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
团队复制-系统落地特训营
人气： 551
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议                  4、如何设定员工职业生涯规划六、情景沟通系统———上下通 1、情景沟通——管理者在团队
思维导图在职场中的高级应用
人气： 288
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：思维导图,绩效考核,策划,思维 结时，总是发出一句感慨“神啊，救救我吧”。场景4：上级要求策划一场与众不同、别开生面的主题活动，你接到任务就开始头皮发麻
节税方略
人气： 637
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥15800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：武学东
课程分类：财务管理
关键字：节税方略,节税方略培训,综合管理培训,武学东老师 么说降低税负是一个工程而不是一个点子？7、你还在请人做税收筹划吗？你真的在税收筹划中获益了吗？8、为什么老板必须参与到税
非生产性物料采购策略的制定及供应商管理
人气： 715
课程评分:
开课时间：2019-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张雷钧
课程分类：采购管理
关键字：采购,管理,供应商 非生产性物料采购策略的制定及供应商管理 第一部分、概论1. 非生产性采购的定义2. 非生产性采购的范围3. 非生产性采购…
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 674
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 结果导向与责任意识—提升行动力 1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果      * 任…
管理――产品战略与路标规划
人气： 621
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：市场营销
关键字：产品市场管理――产品战略与路标规划,产品市场管理――产品战略与路标规划培训 产品市场管理――产品战略与路标规划 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材、茶点、证书，含午…
管理――产品战略与路标规划
人气： 70
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：产品市场管理――产品战略与路标规划,产品市场管理――产品战略与路标规划培训 产品市场管理――产品战略与路标规划 一、 案例分析1. 市场细分2. 目标市场3. 产品定位二、 产品市场管理概述1. …
管理——产品战略与路标规划
人气： 363
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles …
课程分类：市场营销
关键字：战略,市场管理,产品,路标,曹修洪,规划 产品市场管理——产品战略与路标规划 产品市场管理——产品战略与路标规划课程内容课程背景在为企业提供研发管理咨询服务的过程…
理 ――产品战略与路标规划
人气： 423
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,思维,产品开发,需求管理 产品市场管理 ――产品战略与路标规划 一、案例分析1.      市场细分2.      目标市场3.      产品定…
管理――产品战略与路标规划
人气： 226
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：讲师团
课程分类：项目管理
关键字：MM001 MM001 产品市场管理――产品战略与路标规划 【参加对象】企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/…
场管理_产品战略与路标规划
人气： 326
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：产品管理,思维 产品市场管理_产品战略与路标规划 一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统…
流程管理专家训战营
人气： 727
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志强
课程分类：项目管理
关键字：流程规划,流程设计,流程优化,流程绩效管理,流程治理 什么是流程架构2、为什么要建立和维护流程架构3、流程架构规划的方法——战略分解法l  战略分析和目标市场细分l  关键
VDA6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 202
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,策划 审核与检验的区别产品审核员基本要求2.产品审核流程产品审核策划(审核方案)产品审核方案的输入准则产品审核策划/方案/年度
大客户开发中的“诊”与“治”
人气： 248
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：大客户维护方案,大客户开发计划,鲍英凯 一章 知己知彼，百战不殆：一．信息充分, 分析准确;二. 计划清晰, 分工明确;三. 组织得力, 行动保障;四．责任落实
弯道超车-人力资源管理实战与运用
人气： 236
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人力资源规划,人力资源战略 弯道超车-人力资源管理实战与运用 第一讲：规划先行——基于战略的人力资源规划1．战略管理与人力资源战略规划的关联2．人力…
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 272
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 绩效考核不合格的员工，如何合法辞退？9.绩效正态分布往往强制划分5%的员工为不合格者，是否合法？10.不称职等同于不胜任
跨部门沟通与协作
人气： 458
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李刚
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,管理者 跨部门沟通与协作 第一模块组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT…
跨部门沟通与协作
人气： 365
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李刚
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,沟通,管理者 跨部门沟通与协作 第一模块组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT…
研发项目管理
人气： 448
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 ERING需求的映射11)  演练与问题讨论四、 研发项目计划制定1.      研发项目计划包1)     进度与资源
TTM-卓越培训经理训练
人气： 845
课程评分:
开课时间：2019-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：培训经理,企业培训,企业大学,学习型组织 制度3．外训管理制度模型工具：常见培训管理制度范本二、培训计划制定与执行1．培训计划制定的四个原则2．制定培训预算的四种
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