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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何成为优秀的管理者
人气： 586
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘大洋
课程分类：领导力
关键字：领导力管理培训,领导力提升 韦里奇认为，领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术和过程。刘大洋博士会通过大量启发性案例，结实古今中外成功领导者的案例
流程管理体系建设与架构设计
人气： 716
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,流程管理
关键字：流程管理培训,体系建设培训,架构设计,中高层管理 流程管理体系建设与架构设计 很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至…
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
人气： 1085
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：市场营销,大客户销售
关键字：市场营销培训,大客户销售培训,智夺订单,销售技能 之本与失败之源 3.三个正确行为：找对人；做对事；说对话4.刘老师亲历案例：使我痛苦者，必使我强大！5.实战连续剧案例：
流程管理体系建设与架构设计
人气： 724
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘新华
课程分类：领导力,流程管理
关键字：流程管理培训,组织架构设计 流程管理体系建设与架构设计 一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有…
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
人气： 647
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：市场营销,销售管理,大客户销售
关键字：大客户销售管理 之本与失败之源 3.三个正确行为：找对人；做对事；说对话4.刘老师亲历案例：使我痛苦者，必使我强大！5.实战连续剧案例：
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 440
课程评分:
开课时间：2012-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：人力资源,办公技能
关键字：Excel培训,PPT 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用 本课程只支持office2007和office2010版本。03…
IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 699
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,沙盘演练,研发管理 IPD的沙盘演练(国内首创) 课程大纲:一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍 ◆ IPD的核心思想◆ IPD的…
向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 1204
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：项目管理
关键字：IPD,PLM,研发管理,项目管理 向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创) 课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养…
向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创)
人气： 702
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘海涛
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理
关键字：IPD,PLM,研发管理,项目管理 向华为学习：IPD的沙盘演练(国内首创) 课程背景:许多企业老总说：“研发管理人员、PDT经理、产品经理很难找，很难培养…
防错技术案例与实战
人气： 398
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理
关键字：防错技术案例与实战培训 防错技术案例与实战 时间：12月14-15日地点：北京培训费用：2980元授课对象：生产质量经理人员、车间主任、生产现场…
信息分析师技能提升高级研修班
人气： 450
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王健,刘树良,张…
课程分类：
关键字：竞争情报分析,信息分析师培训 信息分析师技能提升高级研修班 学习内容主要为：市场信息采集分析高级实战应用操作方法，战略规划分析、企业竞争情报与商业秘密…
企业战略薪酬管理
人气： 807
课程评分:
开课时间：2012-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘昕
课程分类：
关键字：薪酬,战略薪酬 企业战略薪酬管理 第一单元   薪酬与薪酬管理薪酬的构成及其功能薪酬管理所面临的挑战第二单元   战略性薪酬管理企业战略…
网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略…
人气： 1949
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘杰克
课程分类：战略管理,市场营销,MBA/总裁班,网络营销
关键字：网络市场营销,市场营销学习班,市场营销培训 网络营销实战——中小型企业如何借网络营销实现战略突围 课前谈1，讲故事说营销——当前经济与市场热点话题2，百战归来再读书…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 900
课程评分:
开课时间：2012-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈剑
课程分类：人力资源,办公技能
关键字：Excel培训,PPT 企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高级应用 本课程只支持office2007和office2010版本。03…
金牌面试官训练
人气： 2368
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥1800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘向明
课程分类：
关键字：刘向明,面试,招聘 参与甄选测评测评者效度：面试官如何成为人才测评专家互动答疑 刘向明、面试、招聘
《系统化的变革管理》4月7-8日(北京)
人气： 789
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理
关键字：战略,绩效,管理 《系统化的变革管理》4月7-8日(北京) 为什么企业今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效管理，而企业管理能力提升仍然有限或…
六西格玛改善模式与方法
人气： 887
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：刘老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：质量管理,生产管理 六西格玛改善模式与方法 Unit 1 6Sigma管理兴起与发展6sigma哲学与方法论6sigma运动在制造业的应用6…
高效管理沟通技巧
人气： 579
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江西 赣州市
授课讲师：刘辉
课程分类：领导力,职业素养
关键字：领导力,职业素养 高效管理沟通技巧 第一部分 沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通■在工作中，沟通到底有多重要？■因沟通引发的问题■沟通能力…
流程管理体系建设与架构设计
人气： 972
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：战略管理,流程管理
关键字：流程管理培训,体系建设培训,架构设计,中高层管理 流程管理体系建设与架构设计 很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至…
流程管理体系建设与架构设计
人气： 943
课程评分:
开课时间：2012-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘新华
课程分类：领导力,流程管理
关键字：流程管理培训,组织架构设计 流程管理体系建设与架构设计 一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有…
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