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舌尖上的管理艺术
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不限
战略管理
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研发管理
销售管理
采购管理
生产管理
物流管理
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近1周
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6001-15000元
课程评价:
不限
三星以上
四星以上
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高效仓储管理与工厂物料配送
人气:
558
课程评分:
开课时间:2021-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:专家
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
物料配送
,
运输
仓库的常规布局。l定位法与随机法的比较。l如何提高仓库的有效
利
用率?l仓库合理布局的比例参考。l立体仓与平面仓的比较。l
高效仓储管理与工厂物料配送
人气:
571
课程评分:
开课时间:2021-06-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:专家
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
物料配送
,
运输
仓库的常规布局。l定位法与随机法的比较。l如何提高仓库的有效
利
用率?l仓库合理布局的比例参考。l立体仓与平面仓的比较。l
高效仓储管理与工厂物料配送
人气:
498
课程评分:
开课时间:2021-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
物料配送
,
运输
仓库的常规布局。l定位法与随机法的比较。l如何提高仓库的有效
利
用率?l仓库合理布局的比例参考。l立体仓与平面仓的比较。l
高效仓储管理与工厂物料配送
人气:
997
课程评分:
开课时间:2021-08-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:专家
课程分类:
物流管理
关键字:
仓储管理
,
物料配送
,
运输
仓库的常规布局。l定位法与随机法的比较。l如何提高仓库的有效
利
用率?l仓库合理布局的比例参考。l立体仓与平面仓的比较。l
技术规划与路标开发实践(上海)
人气:
97
课程评分:
开课时间:2021-04-09 09:00
已结束
课程时长:13小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:George
课程分类:
项目管理
关键字:
技术规划
,
践标开发
技术规划的目的之三:减少重复开发,提高开发效率,增加CBB的
利
用率2.2. 技术体系流程框架2.2.1. 技术交流
BCP-企业可持续发展
人气:
379
课程评分:
开课时间:2021-11-18 09:00
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
EHS
,
安全
,
健康
,
环保
BCP-企业可持续发展 BCP-企业可持续发展课程时间:2021年11月18-19日上海课程费用:4500元/人课程提纲…
宫同昌老师:《卓越的客户服务技巧》
人气:
28
课程评分:
开课时间:2024-03-09 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:宫同昌
课程分类:
客户服务
关键字:
客户服务技巧
,
员工
宫同昌老师:《卓越的客户服务技巧》 如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营…
招聘面试实战训练
人气:
931
课程评分:
开课时间:2017-03-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:邵女士
课程分类:
人力资源
关键字:
招聘面试
,
胜任力
,
招聘
,
胜任力模型
招聘面试实战训练 (邵老师大纲)第一模块: 岗位的胜任力分析 √ 从岗位说明书看招聘失败原因分析√ 什么是岗位胜任力及胜…
基于Excel的精细化人力资源管理与量化分析
人气:
258
课程评分:
开课时间:2018-07-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:韩小良
课程分类:
职业素养
关键字:
办公技能
,
韩小良
,
基于Exc
用不固定区域数据透视表基本运用制作透视表的基本方法和注意事项
利
用透视表分析数据,建立分析模型
利
用透视表快速合并大量工作表
精
益
物流
人气:
232
课程评分:
开课时间:2018-05-14 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
物流管理
关键字:
库存控制
,
物料管理
,
设计
精
益
物流 1.精
益
及精
益
物流概述* 精
益
及精
益
思想的基本理念* 精
益
思想的发展沿革* 精
益
物流的基本理念2.流程分析* …
VUCA时代,任职资格体系建设2.0
人气:
691
课程评分:
开课时间:2019-06-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:范金(Jason…
课程分类:
人力资源
关键字:
素质模型
,
胜任力
,
设计
,
绩效考核
VUCA时代,任职资格体系建设2.0 一、概念导入(0.5小时)1、任职资格体系的起源及典型应用2、概念澄清:任职资格体…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
856
课程评分:
开课时间:2020-02-28 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1176
课程评分:
开课时间:2020-03-13 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1205
课程评分:
开课时间:2020-04-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1402
课程评分:
开课时间:2020-05-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
999
课程评分:
开课时间:2020-05-21 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1361
课程评分:
开课时间:2020-06-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1290
课程评分:
开课时间:2020-07-10 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
971
课程评分:
开课时间:2020-07-17 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气:
1267
课程评分:
开课时间:2020-08-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4580元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
绩效管理
基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期
利
益
还是长期
利
益
? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与
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