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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 423
课程评分:
开课时间：2013-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：陕西 西安市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理 从而提升团队的执行力；●班组长如何通过在班组建立人才培育的机制，提升员工的素质和能力的技巧，实现班组可持续发展。第一天下
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 396
课程评分:
开课时间：2013-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理 从而提升团队的执行力；●班组长如何通过在班组建立人才培育的机制，提升员工的素质和能力的技巧，实现班组可持续发展。第一天下
制造型企业全面质量管理(TQM)实战训练
人气： 437
课程评分:
开课时间：2013-05-27 09:00 已结束
课程时长：2800小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：TQM,全面质量管理,质量 制造型企业全面质量管理(TQM)实战训练 课程背景：残酷的市场竞争，提高了客户的期望，现场的品质管理越来越难以符合客户要…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气： 687
课程评分:
开课时间：2013-07-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核暨KPI+BSC,实战训练营 效管理的方式方法1、模糊感觉判断法；2、360°评估；3、强制分布法；要不要排名？ 谁和谁排名？ 怎么排名？
制造型企业车间问题的挖掘及解决
人气： 1076
课程评分:
开课时间：2011-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：贺老师
课程分类：
关键字：问题 制造型企业车间问题的挖掘及解决 费用：(含培训费、资料费、茶水咖啡费、中餐，三人以上九折优惠！) 课程背景车间是生产型企…
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 359
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 320
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 263
课程评分:
开课时间：2013-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 345
课程评分:
开课时间：2013-07-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 343
课程评分:
开课时间：2013-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 240
课程评分:
开课时间：2013-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 247
课程评分:
开课时间：2013-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 330
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 口头订单处理报价、议价、反砍价贸易陷阱开发、策划、控制、跟进、改善，送货、验收、接纳、退货、返补供应商与供应链
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 711
课程评分:
开课时间：2013-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 则案例：质量稳定的奥秘3、质量与成本管理的关系QE在质量控制中的功能产品设计与质量成本管理理论上的可行与现实中的不
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 576
课程评分:
开课时间：2013-06-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 则案例：质量稳定的奥秘3、质量与成本管理的关系QE在质量控制中的功能产品设计与质量成本管理理论上的可行与现实中的不
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 538
课程评分:
开课时间：2013-06-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 则案例：质量稳定的奥秘3、质量与成本管理的关系QE在质量控制中的功能产品设计与质量成本管理理论上的可行与现实中的不
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 496
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 则案例：质量稳定的奥秘3、质量与成本管理的关系QE在质量控制中的功能产品设计与质量成本管理理论上的可行与现实中的不
质量工程师(QE)核心技能提升实战训练
人气： 537
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 则案例：质量稳定的奥秘3、质量与成本管理的关系QE在质量控制中的功能产品设计与质量成本管理理论上的可行与现实中的不
现场质量管控与零缺陷管理实战培训班
人气： 397
课程评分:
开课时间：2013-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：李科
课程分类：质量管理
关键字：现场质量管控与零缺陷管理实战培训班 历程——质量管理思路演变介绍八项管理原则的零缺陷管理中的作用制造型企业零缺陷质量管理基本思路第二章：零缺陷质量管理策划(
现场质量管控与零缺陷管理实战培训班
人气： 460
课程评分:
开课时间：2013-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：李科
课程分类：质量管理
关键字：现场质量管控与零缺陷管理实战培训班 历程——质量管理思路演变介绍八项管理原则的零缺陷管理中的作用制造型企业零缺陷质量管理基本思路第二章：零缺陷质量管理策划(
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