你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理通用管理技能训练
人气： 284
课程评分:
开课时间：2014-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理通用管理技能训练 中层经理通用管理技能训练 第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 354
课程评分:
开课时间：2014-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升 第一章、什么是好的管理 一、管理的实质是什么? →管理的目的是让别…
中层经理之卓越领导力的提升
人气： 290
课程评分:
开课时间：2014-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：领导力,经理 中层经理之卓越领导力的提升 一、为什么要管理心态管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要…
研发关键人群的培养发展
人气： 678
课程评分:
开课时间：2014-06-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：刘冰
课程分类：项目管理
关键字：研发,关键人群 研发关键人群的培养发展 1、 研发团队面临的问题与挑战(1) 业务问题无法确保快速高质量向市场交付有竞…
企业绩效倍增系统PMS
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2014-06-27 08:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蒋春燕
课程分类：人力资源
关键字：绩效倍增,目标清晰,预算配套,划小单元,独立核算 企业绩效倍增系统PMS 围绕企业经营目标，课程大纲包括三个部分：一、思想统一 企业经营哲学； 愿…
研发人员的考核与激励
人气： 190
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 施的设计和实践经验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部
研发人员的考核与激励
人气： 367
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：研发人员的考核与激励 研发人员的考核与激励 一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 301
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 一、案例分析二、产品开发管理概述1、企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人…
采购关键问题分析与解决方案
人气： 458
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,分析 采购关键问题分析与解决方案 第一模块、采购工作如何变被动为主动−领导对采购不重视咋办？−如何提升采购在公司里的地位？−如…
进出口商品归类海关管理及其实务操作
人气： 896
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Leon Wan…
课程分类：采购管理
关键字：其实,管理 进出口商品归类海关管理及其实务操作 课程大纲：一、商品归类与《税则》关系⒈商品分类目录发展历程⒉《协调制度》应用情况⒊《…
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 211
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 课程大纲案例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变…
商务演讲与表达技巧
人气： 346
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4850元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：技巧 商务演讲与表达技巧 1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与…
尺寸链计算与公差分析
人气： 3048
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱永刚
课程分类：质量管理
关键字：尺寸链,公差,CAD,制图,GD&T 尺寸链计算与公差分析 1.尺寸与公差介绍1)产品的尺寸公差要求2)尺寸链概述3)尺寸公差概念2.尺寸链定义与组成1)尺寸…
卓越酒店经理人与酒店盈利模式创新
人气： 1435
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：宋德标
课程分类：领导力
关键字：酒店经理人,酒店盈利模式,酒店 际2、品牌制造无创意：3、品牌营销手段单一:4、品牌评选名不副实:5、品牌意识不明确:三、酒店品牌定位的三个基本步骤1：
kanban拉动与均衡生产
人气： 560
课程评分:
开课时间：2014-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：
关键字：看板拉动,均衡生产 kanban拉动与均衡生产 kanban拉动与均衡生产【课程介绍】 Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是…
基于流程的课程开发技术(TTT)
人气： 722
课程评分:
开课时间：2014-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：许盛华
课程分类：培训发展
关键字：TTT,课程开发 基于流程的课程开发技术(TTT) 描述并解释培训师的使命(9:00-10:00)欢迎词、简介培训、教育、演讲、娱乐和发展…
卓越管理者关键任务
人气： 752
课程评分:
开课时间：2014-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：关键任务,管理 卓越管理者关键任务 一、管理者的核心职责和关键任务：1、管理行为与管理业绩2、管理者区别于非管理者的根本点 3、管理者的…
KPI的有效设定
人气： 333
课程评分:
开课时间：2014-06-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：
关键字：kpi,关键绩效指标 KPI的有效设定 1.KPI(关键业绩指标)在绩效管理中的作用•企业绩效及其影响因素分析•什么是绩效•行为引导中常犯的错…
研发人员的考核与激励
人气： 379
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：项目管理
关键字：CEO/总经理,研发总经理/副总,公司总工/技术总监,产品经理/研发项目经理 施的设计和实践经验案例讨论总结 CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部
企业全面预算管理与控制
人气： 240
课程评分:
开课时间：2014-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：方岚
课程分类：财务管理,预算管理
关键字：全面预算管理与控制 企业全面预算管理与控制 第一部分 企业为什么要进行全面预算管理与控制？什么是有效的控制？全面预算管理到底能给企业带来什么…
首页 上一页 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类