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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《供应链计划管理与物料控制SOP&PMC…
人气： 508
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc eration Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC
人气： 584
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,物料控制,pmc eration Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至
新客户开发与销售业绩提升
人气： 744
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发,销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升 新客户开发与销售业绩提升 需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般…
EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲
人气： 543
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：黄红发
课程分类：领导力
关键字：EMTP-管理熵变-中层管理者管理效能提升六部曲 解析与改善5.建设信念系统的心智体系6.心智与情商的相互影响力7.心智行为的四种情况分析第二讲：意识——管理者自我角色认
企业常用合同审阅及合同法
人气： 1523
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业常用合同审阅及合同法 前的准备一、合同对方的法律资格、资信审查二、认清自身的履约能力三、如何根据评估结果来确认本次合同谈判的重点与难点经典案例
高效的管理沟通技巧训练
人气： 749
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：管理沟通,沟通,高效沟通,管理者 际行为风格的几种分析角度3、了解个人沟通风格和平型、完美型、力量型、活泼型4、如何与不同行为风格的人沟通四、管理者与不同
劳动用工法律风险防范技巧
人气： 2968
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥640元
开课地点：四川 绵阳市
授课讲师：左京
课程分类：人力资源
关键字：法律风险,风险管理,劳动法,劳动合同法 劳动用工法律风险防范技巧 课程大纲第一讲：劳动用工风险的识别与分析一、劳动用工的风险1、什么是劳动用工风险2、为什么会有…
SPOT国际团队引导技术工作坊
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王延广、张艳丽
课程分类：培训发展
关键字：设计,绩效,企业文化建设,认证培训 模型 「D1」：确定需求 「D2」：过程设计 ·核心能力 ·回家作业：阅读清单   ·引导风格 ·外交大使
财务总监模拟训练营
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：武学东
课程分类：财务管理
关键字：财务总监模拟训练营,财务总监模拟训练营培训,财务管理培训 敲，对财务总监实践工作中的关键点、难点严格筛选，对财务总监能力素质模型进行反复锤炼，经过无数次的磋商、调研、pk、取舍、
新客户开发与销售业绩提升
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：新客户开发与销售业绩提升,新客户开发与销售业绩提升培训 》《你在为谁工作》《赢在精细化》《工作重在责任心》《人品比能力更重要》《执行力决定竞争力》等十几本关于员工职业素质和执行
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 557
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：管理,流程,采购,评估,供应商,张仲豪,优化 与管理课程内容课程背景：时至今日，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，
战略绩效管理与绩效改进
人气： 545
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效,绩效考核 绩效改进 战略绩效管理与绩效改进课程介绍引言作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建
培训管理精英训练营
人气： 859
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：凌宇航
课程分类：培训发展
关键字：培训管理,培训体系,课程设计,培训计划 缘来是你&培训困惑(团队研讨)· 培训管理四大关键能力：  — 培训体系建设  — 课程设计与开发  — 讲师队
AIAG-VDA-新版FMEA培训通知
人气： 1227
课程评分:
开课时间：2019-12-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：AIAG-VDA,FMEA AIAG-VDA-新版FMEA培训通知 第一天上午FMEA 基础知识新版 AIAG-VDA FMEA 的目的和说明墨菲定…
激发项目领导力
人气： 541
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5150元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,领导技能,沟通,高绩效 激发项目领导力 1. 领导项目的特殊性 * 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点2. 当今商业环境下如何领导项目* …
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 1080
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust —— 认知凝聚力的核心* 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 *
高级商务演讲技巧
人气： 376
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：演讲,商务演讲,演讲技巧,高级商务演讲技巧 要点找论据 - 练习目的：根据事实找到合适的观点，提升说服力三 如何抓住你的听众* 精彩的开场白* 印象深刻的结尾*
卓越定价策略与技巧
人气： 250
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 卓越定价策略与技巧 1.定价战略•战略定价金字塔•价值创造 •价格结构 •价格与价值沟通 •定价政策 •价格水平 3. …
TQM全面品质管理
人气： 353
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TQM全面品质管理 TQM全面品质管理 第一讲、TQM全面质量管理之基础--品质意识与概论第二讲、TQM全面质量管理之构架--组织体系与推动…
VDA6.3过程审核【2016】&VDA…
人气： 809
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:30 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3180元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：VDA6.3过程审核【2016】&VDA6.5产品审核【2008】 1*产品和过程开发计划中确定的事项是否得到落实？P4.2人力资源是否到位并且具备资质，以确保量产启动？P4.3物质资
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