你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
十天淘宝开店创业班
人气： 2439
课程评分:
开课时间：2013-12-09 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：培训发展
关键字：淘宝,开店创业 有实力，才有信心，才能提供试听！提供货源，保证学员能够一边参加培训，一边把知识运用到自己的店铺中，成功在线销售产品。整个
精益TPM培训
人气： 378
课程评分:
开课时间：2013-12-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3180元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：邢子栋老师
课程分类：
关键字：精益TPM培训 精益TPM培训 参加对象：高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工…
利润中心-降低采购成本与供应商议价谈判技巧特训营
人气： 361
课程评分:
开课时间：2013-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商议价谈判,采购 包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
SPC统计过程控制
人气： 670
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：何老师
课程分类：
关键字：统计,统计过程,SPC培训 SPC统计过程控制 〖课程大纲〗SPC的由来 一：统计技术基本知识 1、 统计学与概率论基本知识 2…
精益TPM培训
人气： 390
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢子栋老师
课程分类：
关键字：精益TPM培训 精益TPM培训 参加对象：高层管理人员、生产总监、经营革新/企管经理及专员、生产/设备/工程部经理及主管,工艺/维修/工…
利润中心-降低采购成本与供应商议价谈判技巧特训营
人气： 408
课程评分:
开课时间：2013-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商议价谈判,采购 包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 289
课程评分:
开课时间：2013-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 回生？ ◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？ 世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合
HR创新系列课程之《数据分析在人力资源管理中的应…
人气： 1458
课程评分:
开课时间：2013-11-15 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Robin Ya…
课程分类：
关键字：hr,数据分析,数据应用 HR创新系列课程之《数据分析在人力资源管理中的应用》 模块一、人力资源管理职能发展与数据分析概述1.人力资源管理的关键活…
企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧
人气： 349
课程评分:
开课时间：2013-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：企业应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 回生？ ◆如何提高信用意识和信用管理水平，以实现快速收款、增加现金流量？ 世界级企业的实际操作方法已经证明，建立一套切合
中国注册策划师培训招生
人气： 410
课程评分:
开课时间：2013-11-08 12:37 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：杨兵等
课程分类：
关键字：品牌策划师,营销策划师,旅游策划师 处审核学员资格→合格者交纳学习认证费用→领取学习资料→然后参加培训。十四、【策划证书颁发】(正本+副本) 按照具有国
客户服务管理与满意度测评
人气： 557
课程评分:
开课时间：2013-11-06 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：刘炜
课程分类：客户服务
关键字：客户服务管理,满意度测评。 投诉的重复发生。特殊顾客的应对1、设立“特殊客户”档案，加强管理2、投诉资源的合理分配，不使其过度占有有限的投诉资
利润中心-降低采购成本与供应商议价谈判技巧特训营
人气： 390
课程评分:
开课时间：2013-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商议价谈判,采购 包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
研发人员的考核与激励
人气： 418
课程评分:
开课时间：2013-10-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 乐奖•专利奖•金牌•……3.如何根据绩效及任职资格调整薪酬(加薪、降薪)4.研发奖金的构成•个人奖/团队奖•项目奖•绩效
研发人员的考核与激励
人气： 612
课程评分:
开课时间：2013-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 乐奖•专利奖•金牌•……3.如何根据绩效及任职资格调整薪酬(加薪、降薪)4.研发奖金的构成•个人奖/团队奖•项目奖•绩效
生产管理之改善撬动利润
人气： 807
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理 生产管理之改善撬动利润 让企业的每一个员工都进行自我管理，成为持续改善的高手，每个人都是自我经营的小组织，就像是活力的“…
客户服务管理与满意度测评
人气： 443
课程评分:
开课时间：2013-10-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：刘炜
课程分类：客户服务
关键字：客户服务管理,满意度测评。 投诉的重复发生。特殊顾客的应对1、设立“特殊客户”档案，加强管理2、投诉资源的合理分配，不使其过度占有有限的投诉资
供应商管理与采购谈判技巧(2013版)
人气： 315
课程评分:
开课时间：2013-10-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购 供应商管理与采购谈判技巧(2013版) 第一讲：采购管理环境分析采购的外部环境：多种/少量/短交期采购为何无法满足生产制…
研发人员的考核与激励
人气： 515
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张永杰
课程分类：人力资源
关键字：研发绩效,研发管理,研发项目 乐奖•专利奖•金牌•……3.如何根据绩效及任职资格调整薪酬(加薪、降薪)4.研发奖金的构成•个人奖/团队奖•项目奖•绩效
利润中心-降低采购成本与供应商议价谈判技巧特训营
人气： 603
课程评分:
开课时间：2013-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商议价谈判,采购 包括资料费、午餐及上下午茶点等)资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
客户服务管理与满意度测评
人气： 723
课程评分:
开课时间：2013-10-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘炜
课程分类：客户服务
关键字：客户服务管理,满意度测评。 投诉的重复发生。特殊顾客的应对1、设立“特殊客户”档案，加强管理2、投诉资源的合理分配，不使其过度占有有限的投诉资
首页 上一页 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类