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近1个月
近1周
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不限
1500-5000元
5001-6000元
6001-15000元
课程评价:
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三星以上
四星以上
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考试
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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
333
课程评分:
开课时间:2016-06-17 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
276
课程评分:
开课时间:2016-05-19 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
251
课程评分:
开课时间:2016-05-13 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
269
课程评分:
开课时间:2016-04-08 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 东莞市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
318
课程评分:
开课时间:2016-04-15 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
194
课程评分:
开课时间:2016-03-18 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
346
课程评分:
开课时间:2016-12-09 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
351
课程评分:
开课时间:2016-11-18 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气:
385
课程评分:
开课时间:2016-10-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
薪酬体系
,
设计
,
kpi
一级指标与下级指标的关系2、分解指标的2种基本方法3、按照驱
动
因素分解KPI指标,3种基本的模式4、按照驱
动
因素分解的四
CPSM模块三:供应管理领导力
人气:
923
课程评分:
开课时间:2020-06-26 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:授权讲师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应管理
,
供应链
,
高绩效
,
采购管理
M授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互
动
讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升
CPSM模块三:供应管理领导力
人气:
353
课程评分:
开课时间:2020-09-24 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5400元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:授权讲师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应管理
,
供应链
,
高绩效
,
采购管理
M授权讲师不仅教授学员专业知识,还结合自己的经验与学员进行互
动
讨论,帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题,提升
间接采购的最佳实践
人气:
276
课程评分:
开课时间:2020-05-11 17:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5450元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购人员
,
采购管理
,
供应商
,
库存管理
间接采购的最佳实践 1. 间接物料采购的概述* 内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法* 间接物料需求特…
间接采购的最佳实践
人气:
445
课程评分:
开课时间:2020-11-09 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5450元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
采购管理
关键字:
采购人员
,
采购管理
,
供应商
,
库存管理
间接采购的最佳实践 1. 间接物料采购的概述* 内部用户、采购人员和采购管理者对间接物料采购现状的看法* 间接物料需求特…
MAXIMO项目实施与系统管理
人气:
948
课程评分:
开课时间:2010-08-23 09:30
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈老师
课程分类:
项目管理
关键字:
MAXIMO项目
,
MRO
,
维修管理
,
备品备件管理
,
工程管理
护计划、工作单申请与下达、设备缺陷分析、物料采购控制为一体的
动
态
的作业系统,并且广泛的应用于机械制造、电力生产、石油化工
MAXIMO项目实施与系统管理
人气:
933
课程评分:
开课时间:2010-08-23 09:30
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈老师
课程分类:
项目管理
关键字:
MAXIMO项目
,
MRO
,
维修管理
,
工程管理
护计划、工作单申请与下达、设备缺陷分析、物料采购控制为一体的
动
态
的作业系统,并且广泛的应用于机械制造、电力生产、石油化工
基于行为改变的设计与开发™(基础班)
人气:
2226
课程评分:
开课时间:2015-05-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:崔连斌 博士
课程分类:
培训发展
关键字:
设计
,
课程设计
,
课程开发
,
绩效
,
基于行为改变的课程设计与开发
新颖的方法和工具。它们能够确保你所开发的课程是能力导向的、互
动
性的和有效的。本课程的终极目标就是确保所学的课程设计和开发
入职、在职、离职风险控制实战训练营
人气:
615
课程评分:
开课时间:2016-05-27 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:沈海燕
课程分类:
人力资源
关键字:
入职
互联网背景下的员工关系管理3、 用工主体“90”化4、 劳
动
争议的新趋势二、用工模式若干,如何选择与岗位匹配的?1、“
人力资源战略实施及规划
人气:
482
课程评分:
开课时间:2020-02-17 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源战略
,
战略规划
,
人力资源规划
,
招聘
分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变
动
* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和
人力资源战略实施及规划
人气:
541
课程评分:
开课时间:2020-03-17 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5580元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源战略
,
战略规划
,
人力资源规划
,
招聘
分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变
动
* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和
人力资源战略实施及规划
人气:
596
课程评分:
开课时间:2020-05-21 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥5580元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源战略
,
战略规划
,
人力资源规划
,
招聘
分析组织的效能及发展* 根据企业的战略规划预测组织结构的变
动
* 人力资源策略的短期及长期描述* 制定人力资源战略目标和
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