你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>

公开课

内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
《企业关务风险管理及AEO内审机制建立》
人气： 1203
课程评分:
开课时间：2018-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jerry
课程分类：物流管理
关键字：风险管理,海关,内部审计,风险防范 要具备哪些条件;16、什么是海关估价的合理方法;17、什么是原产地规则和实质性改变标准;18、加工贸易管理的基本原则是什
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 194
课程评分:
开课时间：2018-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,绩效薪酬 岗位分析与薪酬设计管理培训 课程大纲：一、引子-为什薪酬这么痛苦专业化分工还是工作扩大化领导要不要干具体工作？岗位边界宽…
研发制造部门FMEA高级应用
人气： 862
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：fmea,设计,失效模式,产品开发 淀和长久技术竞争力?-知识管理!总结下来，FMEA失败的根本原因有二：1、 FMEA未跟企业产品开发与制造流程紧密结合,
从技术到主管：演好职场新角色
人气： 265
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：主管 从技术到主管：演好职场新角色 1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难 *主管这一角色的定位特点 *同上级一起明晰岗位的责…
进出口企业归类专员系列培训之：技巧、风控与机电篇
人气： 573
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：彭老师
课程分类：物流管理
关键字：思维,海关,思维导图 五大风险 4、归类六大误区 5、归类七大原则(实战技巧) 6、商品信息获取的有效途径
采购谈判杀手锏
人气： 868
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Andrew
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,eap,it,高效沟通 采购谈判杀手锏 课程大纲DAY 1Topic 1 what makes you stood out as ahighly…
高级招聘面试技巧
人气： 173
课程评分:
开课时间：2018-09-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,qc,主管,行为面试 样制作行为描述的问卷•什么是行为描述式(Star))面试法•原理：让历史告诉未来•分辨无效的回答：让山间竹笋无所遁形•明
TTT基础-培训授课技巧2
人气： 262
课程评分:
开课时间：2018-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：朱伟雄
课程分类：培训发展
关键字：内训师建设,朱伟雄,TTT基础 TTT基础-培训授课技巧2 课前作业自备 20 分钟的培训内容，写出讲解操作表导入本次课程的学习目标和学习规则第一模块学…
如何做好股权激励
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-09-19 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：人力资源
关键字：股权激励,股票期权,期权,期股,股份 如何做好股权激励 【课程大纲】1.什么是股权激励•      契约论•      委托代理关系•      激励机制与约…
TTT—培训师的培训课程
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师 2.了解你的授课对象 *为什么了解学员如此重要 *成人学习的原理、特点和风格 *了解学员的类型 3.培训师的演讲技巧 *
游戏式积分管理模式
人气： 419
课程评分:
开课时间：2018-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：财务管理
关键字：员工,离职,企业经营,企业家 倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济
你的礼仪价值百万：商务礼仪与职业素养
人气： 604
课程评分:
开课时间：2018-09-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：蒋女士
课程分类：职业素养
关键字：商务礼仪 仪容?仪容标准?商务淡妆的化妆步骤?手部仪容?着装?着装基本原则——TPO原则?西装类型?领带?配饰?男士衬衫?男士正装
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 367
课程评分:
开课时间：2018-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 论分析第四章 企业全面库存计划与控制管理讨论：如何运用精益五原则分析法对减少库存、缺料、少料的问题点进行分组讨论案例：T
注塑厂节省成本的利器--精益注塑
人气： 216
课程评分:
开课时间：2018-09-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：注塑 注塑厂节省成本的利器--精益注塑 帮助企业和学员理解注塑企业精益推动方向、步骤、思路。实现注塑企业精益化，以期达到成本低…
如何管理供应商质量课程
人气： 338
课程评分:
开课时间：2018-09-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc,质量管理体系,质量体系 如何管理供应商质量课程 1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿，降本与…
客户关系管理训练
人气： 406
课程评分:
开课时间：2018-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理训练 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客…
游戏式积分管理模式
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：财务管理
关键字：员工,离职,企业经营,企业家 倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济
TTT—培训师的培训课程
人气： 274
课程评分:
开课时间：2018-10-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：培训发展
关键字：ttt,培训师 2.了解你的授课对象 *为什么了解学员如此重要 *成人学习的原理、特点和风格 *了解学员的类型 3.培训师的演讲技巧 *
广汽丰田、本田参观考察与精益生产实战案例研讨分享
人气： 618
课程评分:
开课时间：2018-10-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华
课程分类：生产管理
关键字：精益生产 动系统与拉动系统比较2)拉动系统的本质与精髓3)拉动式生产的原则、方法4)拉动式同步化柔性生产计划和物流控制5)看板系统
以奋斗者为本—华为式激励体系设计
人气： 342
课程评分:
开课时间：2018-10-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：战略管理
关键字：设计 )建立差异化的基于责任的回报机制二、职位责任设计华为职位设计原则华为职位设计方法华为华为实践：研发系统职位体系实操演练：
首页 上一页 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类