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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
提升企业部门经理/主管的报表统计分析能力
人气： 281
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：领导力
关键字：部门经理,主管,统计分析 据分布趋势描述平均值中位数众数数据分布差异描述极差偏差平方和变异标准差2.数据统计分析方法分类记述统计推测统计统计判断的
IMDS 国际材料数据系统手册
人气： 117
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赫老师
课程分类：质量管理
关键字： IMDS 国际材料数据系统手册 课程大纲:IMDS简介及背景1、欧洲汽车报废指令(ELV)2、国际材料数据系统(IMDS…
如何通过专业营运技术实现购物中心稳场旺场
人气： 1352
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杜老师
课程分类：项目管理
关键字：商业地产,商业模式,店铺,供应商 如何通过专业营运技术实现购物中心稳场旺场 第一部分 新形势/新机会/新概念一、新形势二、新机会——十大利好商机90 后、…
金税三期下企业用人成本及管理体系优化调控方略
人气： 437
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：梁艳松
课程分类：财务管理
关键字：管理体系,管理者,思维,社保 金税三期下企业用人成本及管理体系优化调控方略 【课程大纲】一、     金税三期给企业用人成本带来的影响分析1、    …
战略驱动的流程与组织变革
人气： 520
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：流程,战略,组织变革 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化l 责任下移与前移——…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化■责任下移与前移用流程…
战略驱动的流程与组织变革-陈志强
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：职业化,管理者,设计,绩效 战略驱动的流程与组织变革-陈志强 战略驱动的流程与组织变革-陈志强课程介绍课程收益：战略转型转不动， 如何通过流程变革实…
管理：OKR敏捷化创新与变革实战
人气： 611
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字： 重新定义绩效管理：OKR敏捷化创新与变革实战 【课程背景】 一年又过去了，我们有必要对企业的绩效管理进行一下回顾和展望…
战略驱动的流程与组织变革
人气： 168
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强博士
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化l  责任下移与前移——用…
向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略…
人气： 320
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘冰
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,行政管理,行政,设计 3)案例：某产品线人力资源部支撑部门组织和业务调整。 5、变革推动者：Change Agent (1)做什么？
5S与目视管理实务(工具篇)
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,现场管理,设计 5S与目视管理实务(工具篇) 课程大纲：1 破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 课程总体结构的介绍1.3 学员相互认识…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2.生产不顺，是部门和岗位的职责不清，还是体系不健全3
PMC-制造业生产计划与物料控制
人气： 165
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：pmc,制造业,生产计划,物料控制 应链中谁是核心企业？(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系(三)企业的生产类
采购必备的财务知识与技能
人气： 266
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财务知识与技能 一、财务报表阅读和分析■财务分析目的和对象■三个主要的财务报表■资产负债表解读■收入表解读■现…
非生产采购管理
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：云耸玉
课程分类：生产管理
关键字：采购管理,战略采购,it,沟通 球指定的供应商关系的发展八、间接采购的风险管控交期进度的风险变更管理与风险非生产性采购价格不确定因素物流管理与风险仓储管
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 评估项目和控制要点■供应商评估后必要措施■供应商监管方法■转变监管程度规则(Switching Rules)■供应商关系
Incoterms2010贸易术语与国际结算信用…
人气： 162
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：贸易术语,信用证,外贸,国际贸易 通则-的运用与风险防范；2、Incoterms2010的主要变化?3、企业常用贸易术语分析？4、十三种国际贸易术语使用及
2018年工业品营销实战咨询式辅导总裁班
人气： 690
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：市场营销
关键字：总裁班,营销战略,品牌战略,营销管控,人才激励 分享:南玻集团--工程玻璃行业的领导者”三一集团利用“品质改变世界”造就商业帝国二、明市场---工业品品牌战略规划系统与
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 475
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字： 采购必备的财税知识与技能训练 第一天一、现代财务信息系统财务会计和管理会计会计的基本六要素财务报表体系财务报表构成财务报…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 183
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 前存在的问题分析1.为什么生产计划刚刚发行又要修改，计划不如变化快2.生产不顺，是部门和岗位的职责不清，还是体系不健全3
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