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年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班
人气:
1314
课程评分:
开课时间:2011-04-24 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:崔小屹
课程分类:
战略管理
,
市场营销
,
人力资源
,
大客户销售
关键字:
年度营销计划制定
,
大客户销售
,
营销渠道建设
去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺乏对大客户挖掘的
合
理策略、缺乏切实可行的市场开发方案,我们的激励不当,代理商
《年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训…
人气:
1432
课程评分:
开课时间:2011-04-24 09:00
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:程广见
课程分类:
销售管理
,
大客户销售
关键字:
大客户营销
,
销售培训
,
销售技巧
去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺乏对大客户挖掘的
合
理策略、缺乏切实可行的市场开发方案,我们的激励不当,代理商
年度营销计划制定、大客户销售与渠道建设实战特训班
人气:
1205
课程评分:
开课时间:2011-04-24 09:00
已结束
课程时长:22小时
课程价格:¥3800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:崔小屹
课程分类:
市场营销
,
销售管理
,
大客户销售
关键字:
年度营销计划制定
,
大客户销售
,
渠道建设
,
实战培训
去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺乏对大客户挖掘的
合
理策略、缺乏切实可行的市场开发方案,我们的激励不当,代理商
销售团队管理
人气:
1008
课程评分:
开课时间:2011-06-28 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1280元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
,
团队管理
关键字:
销售
,
团队
,
管理
部属沟通3.工
作
动机与激励----心灵鸡汤4.赞美与表扬5.
合
理的授权6.团队
精
神
与团体决策7.高效地组织会议 四、案例
《赢在执行--高效团队与执行力提升沙盘模拟演练》
人气:
1684
课程评分:
开课时间:2011-10-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:季老师
课程分类:
领导力
关键字:
沙盘模拟训练
,
培训师
,
体验式培训
,
执行力沙盘
位1. 学习制定企业组织的共同发展目标和战略规划2. 设计适
合
模拟企业战略需要的组织结构与运
作
流程3. 通过模拟经营,练
打造卓越团队
人气:
966
课程评分:
开课时间:2011-09-24 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:justen l…
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
责任感
,
沟通
,
合作精神
,
信任
一、培训背景:为了解决这些在企业中普遍存在的问题,本公司结
合
了培训学、心理学、组织行为学、企业管理学、人力资源管理学和
打造卓越团队
人气:
1283
课程评分:
开课时间:2011-10-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2500元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:justen l…
课程分类:
领导力
关键字:
领导力
,
责任感
,
沟通
,
合作精神
,
信任
一、培训背景:为了解决这些在企业中普遍存在的问题,本公司结
合
了培训学、心理学、组织行为学、企业管理学、人力资源管理学和
赢在执行--高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
人气:
1835
课程评分:
开课时间:2011-10-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1880元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:季老师
课程分类:
领导力
关键字:
管理视角
,
凝聚力
,
组织职能
位1. 学习制定企业组织的共同发展目标和战略规划2. 设计适
合
模拟企业战略需要的组织结构与运
作
流程3. 通过模拟经营,练
赢在执行--高效团队与执行力提升沙盘模拟演练
人气:
1611
课程评分:
开课时间:2011-11-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:季老师
课程分类:
领导力
关键字:
组织职能
,
战略定位
,
执行力
位1. 学习制定企业组织的共同发展目标和战略规划2. 设计适
合
模拟企业战略需要的组织结构与运
作
流程3. 通过模拟经营,练
2012年我国税制改革趋势分析
人气:
2203
课程评分:
开课时间:2012-02-17 09:00
已结束
课程时长:3小时
课程价格:¥200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:杨老师
课程分类:
财务管理
关键字:
税制改革
,
趋势分析
2012年我国税制改革趋势分析 一、2012年我国税制改革的背景(一)经济体制改革的深化(转变经济发展方式)(二)世界税…
2012年我国税制改革趋势分析
人气:
731
课程评分:
开课时间:2012-05-17 09:15
已结束
课程时长:3小时
课程价格:¥200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:杨老师
课程分类:
财务管理
关键字:
税制改革
,
趋势分析
2012年我国税制改革趋势分析 一、2012年我国税制改革的背景(一)经济体制改革的深化(转变经济发展方式)(二)世界税…
业如何控制人工成本?如何
合
理避税? 薪酬管理与年
人气:
4836
课程评分:
开课时间:2012-03-17 09:30
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥500元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
财务管理
,
人力资源
关键字:
人力资源培训
,
公开课
,
合理避税
,
人工陈本控制
企业如何控制人工成本?如何
合
理避税? 薪酬管理与年度调薪实战高级研修班 第一部分 薪酬管理基本理论探讨一、揭开薪酬管理…
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
1116
课程评分:
开课时间:2012-04-11 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
627
课程评分:
开课时间:2012-05-09 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
714
课程评分:
开课时间:2012-08-08 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
847
课程评分:
开课时间:2012-09-12 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
742
课程评分:
开课时间:2012-11-14 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
727
课程评分:
开课时间:2013-07-08 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
VDA6.3/VDA6.5过程审核及产品审核
人气:
673
课程评分:
开课时间:2013-07-29 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
质量管理
关键字:
质量管理体系
949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适
合
于汽车制造业各级供应商, 也包括汽车总装厂。本课程是为组织
企业6S现场管理实战
人气:
1412
课程评分:
开课时间:2012-08-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1800元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:陈和生
课程分类:
生产管理
关键字:
生产管理
,
6S
,
现场管理
追求管理技术的高、
精
、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“
合
抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。
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行政/法规 2759 门 >
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党政爱国 23 门 >
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家庭亲子 1 门 >
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健康养生 0 门 >
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