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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益六西格玛绿带
人气： 695
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,统计分析,it 精益六西格玛绿带 01  定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的…
握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作
人气： 419
课程评分:
开课时间：2021-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：行政/法规
关键字：问题员工,劳动法,hr管理 HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 时间地点： 1月21-22日上海、1月27…
培训课程设计与开发训练
人气： 328
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 型2.分析培训需求•培训需求的来源•公司的需求、岗位的需求、员工分析•变化的要求，HPT的一般模式•培训资源分析•需求调
金字塔原理:逻辑思维与有效表达
人气： 287
课程评分:
开课时间：2021-08-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：职业素养
关键字：金字塔原理,逻辑思维,有效表达,逻辑思维与有效表达 例: 纽约衰退的原因2.概括分组思想行动性思想案例: 培训员工的战略规划能力描述性思想四、解决问题的逻辑1、用序列分
生产运营每日绩效管理
人气： 536
课程评分:
开课时间：2021-08-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：戴先生
课程分类：生产管理
关键字：绩效管理,绩效,问题分析,员工 个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员，并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内
“三线两集中&rdq…
人气： 864
课程评分:
开课时间：2021-08-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：房企运营 对项目绩效的影响情况，结合多样化的运营手段有效地形成对业务人员的正向指引。项目并购与合作开发也日益成为今后房企项目开发的
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及…
人气： 459
课程评分:
开课时间：2021-08-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：裁员,ie,组织架构,员工 企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 · 概述/Overview课程背景：随着中国经济下行压力和国际…
股权激励方案设计班
人气： 525
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：股权激励,设计,上市 标】既然要实现中长期激励，就要兼顾激励对象的成长和努力，在人员、份额、收益上引入动态机制，使收益向持续努力者倾斜。【约束
Incoterms®2020国际…
人气： 724
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：罗老师
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险防范,采购人员,管理能力 国企业落户中国设立工厂或建立国际采购中心/IPO寻购，采购人员的日常工作中越来越多地涉及到国际贸易，物流及进出口实务等相
务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨
人气： 400
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家
课程分类：人力资源
关键字：人事,档案管理,主管,人事档案管理 事档案工作条例》解析与人事档案管理实务操作中风险规避及退休人员档案社会化管理高级研讨班 时间地点：  2021年01月0
让供应商和我们一起成长 -供应商开发、选择、考核…
人气： 783
课程评分:
开课时间：2021-08-19 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商,绩效管理,sqe,供应商管理,供应商关系,供应商选择 PPAP供应商质量管理的四个层次质量检验◆检验与成本◆检验人员不可承受之重—抽检？全检？二、质量控制对供应商实施质量制程
云计算与虚拟化最佳产业化培训班
人气： 456
课程评分:
开课时间：2021-08-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：互联网/语言
关键字：云计算与虚拟化最佳产业化培训班 实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；通过全面知识理解、专题技能演示和实践引
卓越的客户服务技巧
人气： 245
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师 张老师
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,令人满意的客户服务,客户服务技巧 标陈述 2. 课程总体结构介绍 3. 学员的自我介绍和培训期望描述第一部分 客户服务的满意度目的：
6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法…
人气： 1049
课程评分:
开课时间：2021-08-16 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：6sigma,绿带,六西格玛,it 6Sigma准绿带/黄带培训 (六西格玛基本方法及工具应用) 日期时段章节知识点第一天上午六西格玛概述六西格玛管理的历史…
大湾区城市更新之 《全流程开发逻辑梳理及全周期…
人气： 1226
课程评分:
开课时间：2021-08-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：吴老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：房地产,风险控制 运营全流程各环节成本管控策略与盈利模式进行全面梳理，以帮助学员熟练掌握城市更新项目成本优化的实施方法和策略，快速提升企业
泡病假、医疗期、“三期&am…
人气： 690
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：洪老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动关系,员工,劳动合同 verview引言：在传统标准劳动关系领域，三期、病假、工伤员工的劳动合同订立、履行、变更、解除终止与一般员工有何不同？
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 703
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：纪老师
课程分类：市场营销
关键字：ie,营销策略,数据分析 模型算法。有理论有案例有实际操作，落地性强，能够较好地提高学员的数据分析和挖掘能力。全部案例均采用Excel 2007/
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 480
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：庞老师 曾老师
课程分类：人力资源
关键字：员工,沟通技巧,离职,情绪控制 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 · 概述/Overview培训背景：伴随《劳动合同法》的多年实施，对于用人单位于…
握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 操
人气： 444
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：庞律师
课程分类：人力资源
关键字：员工,ie,离职,劳动法 HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析 操作实务技巧及案例分析 · 概述/Overview培训背景：员工…
教练式领导力
人气： 555
课程评分:
开课时间：2021-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：领导力
关键字：思维,教练技术,员工 行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员工向内学习，自我察觉，厘清局限和发掘盲点，帮助对方打破固有
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