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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 146
课程评分:
开课时间：2018-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 绩效考核暨KPI BSC 实战训练营 一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题…
商务演讲与公众表达技巧
人气： 98
课程评分:
开课时间：2018-08-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：职业化,沟通 商务演讲与公众表达技巧 1.更好地了解自己的语言表达能力■确认演讲目的■演讲中必须遵循的原则■第一次录像诊断，与其他与会…
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 80
课程评分:
开课时间：2018-08-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者 结局的结局布局决定结局■员工的生产效率只有强化没有改善■新产品的研发没有可批量制造性第二讲标准工时(ST)新概念■标准工
QCC品管圈实战推行培训课程
人气： 421
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2700元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：QCC,品管圈,质量管理,质量控制 QCC品管圈实战推行培训课程 本课程时长为2天。市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜…
成功的产品经理
人气： 294
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Charles
课程分类：拓展/其它
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 一、     案例分析：成长的烦恼1.       成长过程中存在的问题2.       产品经理成长的…
RDM056 从技术走向管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 NNT14.  为什么研发项目计划不用PERT图15.  产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)1
标准工时与生产线平衡管理实战技能训练
人气： 69
课程评分:
开课时间：2018-07-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：标准工时,生产线,管理者 结局的结局布局决定结局■员工的生产效率只有强化没有改善■新产品的研发没有可批量制造性第二讲标准工时(ST)新概念■标准工
从市场需求到产品规划—精准捕获市场需求，系统制定…
人气： 348
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘铭
课程分类：市场营销
关键字：产品规划,产品管理,绩效,产品开发 从市场需求到产品规划—精准捕获市场需求，系统制定产品规划 1.1开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命…
让业绩说话—打造游戏式积分制管理模式
人气： 294
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：谭文平
课程分类：领导力
关键字：课程设计 常见设计模式2.如何进行员工积分福利事项的调研3.积分福利商品的定价与兑换规则4.员工积分兑换商品账户的设计5.任务积分
赢在未来落地版阿米巴经营体系构建实训
人气： 481
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：战略管理
关键字：部门经理,主管,统计分析 赢在未来落地版阿米巴经营体系构建实训 ∵〖课程背景〗阿米巴到底是什么？阿米巴模式导入的步骤有哪些？如何才能成功的导入阿米…
注塑零缺陷及模具维修技术
人气： 129
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨建宏
课程分类：质量管理
关键字：注塑,零缺陷 缺陷的原因及对策43.热流道相关缺陷的原因及对策44.气辅产品缺陷的原因及对策第四章三层法分缺陷介绍及应用1. 三层法分
PMC-生产计划、采购计划与库存控制
人气： 388
课程评分:
开课时间：2018-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：物流管理
关键字：pmc,生产计划,库存控制 理的二大分项生产的四种类型四种类型的决定因素是什么四种类型产品应该预备什么订单落实计划的基本流程(每次)什么是采购计划E
成功的产品经理
人气： 209
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：拓展/其它
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 一、     案例分析：成长的烦恼1.       成长过程中存在的问题2.       产品经理成长的…
RDM056 从技术走向管理
人气： 522
课程评分:
开课时间：2018-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 NNT14.  为什么研发项目计划不用PERT图15.  产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)1
ISO 14001:2015环境管理体系内审员转…
人气： 220
课程评分:
开课时间：2018-07-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1100元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：质量管理综合,环境管理体系,14001 ISO 14001:2015环境管理体系内审员转版培训  本课程时长为1天。各种类型组织都面临着环境法律法规、以及来自相…
ISO 9001:2015质量管理体系内审员
人气： 379
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：ISO,9001,内审员,质量管理体系,质量管理,标准体系 ISO 9001:2015质量管理体系内审员 ISO及ISO 9000系列标准简介ISO 9001:2015标准修订…
成功的产品经理
人气： 247
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：拓展/其它
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理 一、     案例分析：成长的烦恼1.       成长过程中存在的问题2.       产品经理成长的…
RDM056 从技术走向管理
人气： 620
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 NNT14.  为什么研发项目计划不用PERT图15.  产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)1
QCC品管圈操作实务
人气： 346
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷雨
课程分类：质量管理
关键字：qcc,数据分析,qc QCC品管圈操作实务 一、QCC品管圈活动概述1、QCC 起源及发展2、QCC 品管小组(性质、特点、类型及管理)3、品…
从市场需求到产品规划(总裁班)
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2018-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨学明
课程分类：MBA/总裁班
关键字：产品规划,总裁班,产品管理,企业战略 从市场需求到产品规划(总裁班) 一、   案例分析1.     产品管理案例分析：某公司产品规划失败的案例一、   产品…
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