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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 540
课程评分:
开课时间：2014-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购培训,采购流程,采购管理,供应商评估,供应商管理 采购要求’的具体内容零售业如何确定采购要求门店应该引进何种新品‘寻找供应商’时的注意事项砍价与评估供应商的先后关系砍价的
任职资格体系与核心员工能力管理
人气： 443
课程评分:
开课时间：2014-04-11 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：员工,管理 M企业的管理通道4、专业技术通道的设计方法案例：J企业的产品开发通道、销售通道演练：双重晋升路线设计演练三)专业等级评
防错法(Poka-Yoke)培训-从源头杜绝缺陷…
人气： 1135
课程评分:
开课时间：2014-04-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永嘉
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,防错法培训 防错法(Poka-Yoke)培训-从源头杜绝缺陷损失 【课程内容】课程导入 游戏：角色扮演第一部分： 防…
卓越组织-三合力团队构建
人气： 874
课程评分:
开课时间：2014-04-04 13:48 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥12000元
开课地点：浙江 待定
授课讲师：金功久
课程分类：生产管理
关键字：合力,团队 完善理论知识；根塑心境眼界；习的目的是修练实践技能；锤炼意志品质。学习宗旨是提升改造自我，服务贡献组织，力求卓有成效。
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 207
课程评分:
开课时间：2014-04-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 讲：如何分析供应商的报价？ 第一节：供应商们是如何定价？ 产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法？什么是价值定价法？供
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 764
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购,品管,张仲豪,降低成本,供应商谈判 算?影响采购预算的六大因素如何提高采购预算的实用性?什么是多品复合预算?如何掌握供应价格的波动趋势？电子网络搜索的四大途
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 365
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：绩效目标,采购成本,采购谈判,高层管理者,品管,物流 讲：如何分析供应商的报价？ 第一节：供应商们是如何定价？ 产品价格是怎样定出来的？什么是行情定价法？什么是价值定价法？供
注塑缺陷的原因分析与解决对策
人气： 453
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邓益善
课程分类：质量管理
关键字：生产管理,生产培训,注塑技术,注塑分析,邓益善 12月27-28日深圳 课程背景: 注塑成型不良品多、效率低，材料损耗多、成本居高不下、出现问题找不到原因？
【管理】3.29-30 郑州 合作无边界——地产…
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2014-03-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：经理人,跨部门协作,沟通 【管理】3.29-30 郑州 合作无边界——地产经理人跨部门协作与沟通 一、跨部门协作三原则烦恼回收站：地产公司各部门跨…
营销精英实战训练营(第17期)【最具实战型营销培…
人气： 2700
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：田宇
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,销售管理,销售技巧,营销,销售 悉：５、客户没有需求？如何创造和激发客户的需求……６、介绍产品(项目)的FAB法则：何时介绍自己产品的缺点？何时不能？何
任职资格体系与核心员工能力管理
人气： 321
课程评分:
开课时间：2014-03-28 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：员工,管理 M企业的管理通道4、专业技术通道的设计方法案例：J企业的产品开发通道、销售通道演练：双重晋升路线设计演练三)专业等级评
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 163
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 课程大纲案例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 262
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 RT、关键路径和GANNT为什么研发项目计划不用PERT图产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)演
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长
人气： 148
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹修洪
课程分类：项目管理
关键字：经理,经理,总经理,产品（线）总监,产品（线）经理 成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 课程大纲案例分析：成长的烦恼成长过程中存在的问题产品经理成长的三个阶段实现角色转变…
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 256
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 RT、关键路径和GANNT为什么研发项目计划不用PERT图产品开发计划如何分成四级(这四级计划的责任主体和制定时间点)演
财务经理
人气： 421
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安越全职讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理 财务经理 ★安越咨询☆ 财务经理阐释财务经理人的职业内涵【培训价格】：5200元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日…
跨部门沟通与团队协作
人气： 529
课程评分:
开课时间：2014-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：沟通,团队 跨部门沟通与团队协作 导言： ——如何达成管理的共识 ——高效沟通的好处 …
销售精英2天疯狂训练
人气： 332
课程评分:
开课时间：2014-03-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：
关键字：销售精英2天,销售 不理想？8. 为什么有些人总是喜欢卖一些低价的、低,利润的产品，新产品却很难卖？9. 为什么销售人员报销的费用越来越高，
产品战略与规划高级实务
人气： 1778
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨飞
课程分类：市场营销
关键字：产品管理,战略管理,产品战略,企业战略 产品战略与规划高级实务 1． 产品战略1.1. 企业战略的概念和要素 1.1.1. 企业战略的概念 1.1.2. 企业战…
前瞻性产品设计——从需求到产品规划
人气： 583
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张怡林
课程分类：项目管理
关键字：产品设计,产品规划,产品管理,产品经理 前瞻性产品设计——从需求到产品规划 课程大纲：课程背景案例介绍：抢占家庭的娱乐终端：电视机与盒子 1:关联部门/流…
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