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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 .制订采购大计划21.材料入库计划与实绩的滚动管理22.供应商交期回复管理23.供应商交期延误管理24.物料使用成本控制
企业复合型薪酬体系设计、年终绩效管理暨薪酬福利 …
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖婷婷
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,设计,绩效管理,员工 企业复合型薪酬体系设计、年终绩效管理暨薪酬福利 风险管控操作实务 第一部分：企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、转…
集团财务管控—面向中小民企
人气： 233
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：企业战略,公司治理,董事会,监事会 机制3、集团绩效工具选择(1)平衡计分卡(2)EVA4、集团商业计划过程5、预算与报告模式6、预算与报告政策7、预算与报
如何当好班组长-一线主管综合技能提升(TWI)
人气： 92
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：生产管理
关键字： 如何当好班组长-一线主管综合技能提升(TWI) 第一部分：一线生产主管角色定位1、德国西门子公司强调：一线主管一定要弄清…
现场主管质量管理能力提升实
人气： 295
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师： 朱老师
课程分类：生产管理
关键字： 理落地条件1. 由咨询成功案例讲起：宁波某企业成为奥运会供应商的质量管理成功之道2. 现场质量管理需要的全面管理系统3.
销售精英2天强化训练2018版
人气： 177
课程评分:
开课时间：2018-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 户考察与体验标准与要求；l  客户应酬与接待标准与要求l  商务谈判标准与要求l  技术洽谈标准与要求l  销售跟进标准
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 462
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 岗位1、定义关键岗位2、确定关键岗位的4步骤3、步骤1：理清商业模式和发展策略4、步骤2：分析流程价值链5、步骤3：分析
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 273
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 1、定义关键岗位 2、确定关键岗位的4步骤 3、步骤1：理清商业模式和发展策略 4、步骤2：分析流程价值链 5、步骤3：
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 186
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 1、定义关键岗位 2、确定关键岗位的4步骤 3、步骤1：理清商业模式和发展策略 4、步骤2：分析流程价值链 5、步骤3：
向华为学习市场驱动的战略转型与人才培养之道
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：战略管理
关键字：人才培养,产品开发,商业模式,团队建设 的管理逻辑：构建高效组织、识别关键人才- 华为的第三次转型—商业模式从B2B到B2C、B2b - 产业生态价值链的变化-
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 126
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘阳
课程分类：培训发展
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 岗位1、定义关键岗位2、确定关键岗位的4步骤3、步骤1：理清商业模式和发展策略4、步骤2：分析流程价值链5、步骤3：分析
向华为学习市场驱动的战略转型与人才培养之道
人气： 218
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：兰涛
课程分类：战略管理
关键字：人才培养,产品开发,商业模式,团队建设 制相同的管理逻辑：构建高效组织、识别关键人才华为的第三次转型商业模式从B2B到B2C、B2b产业生态价值链的变化相务驱动
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 859
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
精益营销实战训练营
人气： 377
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：John Ch…
课程分类：市场营销
关键字：员工,绩效,高效团队,人力资源管理 九阳豆浆机、酸奶机、唯品网目标客户定位?多渠道运营推广。o电商营销基础知识o精选电商运营案例学习与分享o客户影响圈渗透推
向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞…
人气： 337
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：汪瀛
课程分类：战略管理
关键字：战略规划 向华为学：战略以客户为中心，以目标为导向的战略洞察、战略规划与战略解码 课程大纲第一部分：华为过去29年的跨越式发展与战…
财务人员必备Excel财务管理应用
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：袁老师
课程分类：财务管理
关键字：财务人员,excel,应收账款,设计 财务人员必备Excel财务管理应用 【培训提纲】 一、企业各类费用如何快速归类与统计？二、企业应收账款账龄分析三、如何简…
精益工厂设计-新产品准备流程3P
人气： 108
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宁老师
课程分类：生产管理
关键字：设计,沙盘模拟,emba,kpi 精益工厂设计-新产品准备流程3P 第一天：3P理论课程与3P产品设计实践一、生产准备流程1、3P 概论2、3P 活动日常…
进出口企业归类专员系列培训之：规则与方法
人气： 402
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：彭老师
课程分类：物流管理
关键字：思维,思维导图 1、2018税则目录调整解读 2、2018进口商品暂定税率调整图表分析 3、2018非全税目信息
PMC--卓越生产计划与物料控制管理
人气： 231
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字： 意哪些事项4) 品名别工位别优先顺序排程计划里要不要包含外协商的计划5) 加工品、辅耗材、外协加工件计划如何进行同步管理
企业关键人才管理体系设计新模式
人气： 347
课程评分:
开课时间：2018-01-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘阳
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,设计,股权激励,商业模式 岗位1、定义关键岗位2、确定关键岗位的4步骤3、步骤1：理清商业模式和发展策略4、步骤2：分析流程价值链5、步骤3：分析
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