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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
房地产开发全过程四大阶段的财税操作技巧高研班通知
人气： 628
课程评分:
开课时间：2013-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘玉章
课程分类：财务管理
关键字：房地产,开发全过程,四大阶段,财税操作技巧 房地产开发全过程四大阶段的财税操作技巧高研班通知 “房地产开发全过程四大阶段的财税操作技巧高研班通知” …
跨部门沟通与有效协作
人气： 493
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢言川
课程分类：生产管理,项目管理,领导力
关键字：跨部门沟通与有效协作 1、问题背后的问题查找2、针对问题展开讨论3、聚焦重要问题第四讲：求同存异找解决方案1、力场分析法1.1有利因素1.2不
Excel在财务管理中的高级应用
人气： 479
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁志刚
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,财务经理,财务主管,会计经理,预算主管 h) 费率变动分析模型 i) 新产品上市测算模型第四部分：财务报表设计1. 资产负债表，损益表，现金流量表关联
面向政府、集团客户的项目营销
人气： 435
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王浩老师
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：面向政府集团客户的项目营销 法现场演练：运用六步跟踪法“拦截”某客户的时间点…… 四、搞掂政府、集团关键人物案例：小张通过关系，找到了环保局副
宇宙疗愈之道……回到身体的智慧
人气： 3307
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：40小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谢明德
课程分类：客户服务,职业素养,拓展/其它
关键字：情绪智慧,内在微笑,爱的疗愈 年被欧洲评为“世界100位最具影响力的灵性领袖＂中第18位。四天的课程中，谢老师将倾囊相传，毫无保留。-----＂我的根
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 483
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC 生产计划与物料控制(PMC) 生产计划 物料控制 PMC
生产计划与物料控制(PMC)
人气： 275
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,PMC 生产计划与物料控制(PMC) 生产计划 物料控制 PMC
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 294
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 →跟单员资质，资格管理 →优秀跟单员的心态、素质 →行业内的四种形象代表 →跟单模式与流程，数码式工作流 →跟单的工作对
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 359
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 错位跟单员资质，资格管理优秀跟单员的心态、素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、
DISC行为特征分析认证 (Classic DI…
人气： 575
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：国际认证师
课程分类：人力资源
关键字：测评,人力资源管理,DISC,招聘,培训 影响四种行为风格的来源
第89期《丰田精益生产考察培训班》
人气： 857
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理,精益生产
关键字：精益生产,精益管理,精益思想,丰田考察,标杆学习 丰田持续改善的操作方法Q&A对话交流第二天5月23日上午第四部分：精益精髓、专家授课第四章 企业降低成本的根本原理
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 368
课程评分:
开课时间：2013-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,QA经理,技术部门主管 效考核模板表单设计15.研发人员绩效考核制度撰写、讨论与发布四、研发人员绩效考核模拟演练---案例阅读---角色分配--
Excel在财务管理中的高级应用
人气： 419
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：袁志刚
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,财务经理,财务主管,会计经理,预算主管 h) 费率变动分析模型 i) 新产品上市测算模型第四部分：财务报表设计1. 资产负债表，损益表，现金流量表关联
跨部门沟通与有效协作
人气： 469
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谢言川
课程分类：生产管理,项目管理,领导力
关键字：跨部门沟通与有效协作 1、问题背后的问题查找2、针对问题展开讨论3、聚焦重要问题第四讲：求同存异找解决方案1、力场分析法1.1有利因素1.2不
全能型车间主任实战技能训练
人气： 890
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,车间管理,生产管理 荷加班的八大要点)第二讲、工作职责神圣化与班组管理车间主任的四种身份角色对待企业与报酬的两种心态对待下属与下属的三种心态
《流程管理体系建设与架构设计》
人气： 620
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘新华
课程分类：MBA/总裁班
关键字：流程管理,刘新华,东方思维,流程管理培训 解核心流程与价值链的关系了解企业管理的发展趋势—流程型组织四、【课程设置】 1、认识流程及流程管理价值您所在的组织不
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 476
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 →跟单员资质，资格管理 →优秀跟单员的心态、素质 →行业内的四种形象代表 →跟单模式与流程，数码式工作流 →跟单的工作对
跟单员核心工作技能与策略提升实战训练
人气： 320
课程评分:
开课时间：2013-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李广泰
课程分类：生产管理
关键字：跟单员核心工作技能与策略提升实战训练 错位跟单员资质，资格管理优秀跟单员的心态、素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程，数码式工作流跟单的工作对象、
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 298
课程评分:
开课时间：2013-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,QA经理,技术部门主管 效考核模板表单设计15.研发人员绩效考核制度撰写、讨论与发布四、研发人员绩效考核模拟演练---案例阅读---角色分配--
研发人力资源管理之研发人员的考核与激励
人气： 310
课程评分:
开课时间：2013-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈和兰
课程分类：项目管理
关键字：企业CEO/总经理,研发总经理/副总,QA经理,技术部门主管 效考核模板表单设计15.研发人员绩效考核制度撰写、讨论与发布四、研发人员绩效考核模拟演练---案例阅读---角色分配--
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