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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
采购人员核心技能提升训练
人气： 516
课程评分:
开课时间：2013-04-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Emily Di…
课程分类：采购管理
关键字：采购 采购人员核心技能提升训练 一、采购专业的基本定义与要素1.采购的定义与分类2.3种不同的“采购”功能和定义3.采购对于企…
环境管理体系国家注册审核员
人气： 991
课程评分:
开课时间：2013-08-07 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：培训 环境管理体系国家注册审核员 课程内容：ISO14000环境管理系列标准概述环境管理体系要求环境保护法律法规环境污染及其防…
环境管理体系国家注册审核员
人气： 708
课程评分:
开课时间：2013-11-06 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：培训 环境管理体系国家注册审核员 课程内容：ISO14000环境管理系列标准概述环境管理体系要求环境保护法律法规环境污染及其防…
采购与供应环境及采购战略与运营管理公开课
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2013-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3080元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：采购供应环境,采购战略,运营管理 企业有哪些投资支出?采购如何帮助管理支出？4. 有哪些经济因素会影响采购预算与支出？5. 私营和公共部门的融资活动有何
供应商选择评估及提升供应链绩效
人气： 1702
课程评分:
开课时间：2013-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商,选择,评估,提升,供应链,绩效 供应商选择评估及提升供应链绩效 课 程 大 纲 : (外籍专家、讲师全英文授课、中文专家、讲师全程翻译)英文课纲Sess…
小米营销模式解析——互联网时代营销界奇迹
人气： 702
课程评分:
开课时间：2013-04-26 09:00 已结束
课程时长：4小时
课程价格：￥1600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：黎万强 丁辰灵
课程分类：市场营销
关键字：小米营销模式 —互联网时代营销界奇迹 课程背景：小米自创立伊始，其创新的基因和以客户为导向的产品设计模式便深受市场认可，小米所具有的商
设备预防性维修技术
人气： 983
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐老师
课程分类：生产管理
关键字：设备,维修技术 ·什么是设备寿命周期费用，它包括哪些内容，采购时要注意哪些因素？ ·预防性维修系统有哪些特点，与之相比我们的系统还存
高级仓储管理与库存控制
人气： 493
课程评分:
开课时间：2013-05-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3280元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：谢老师
课程分类：物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储,管理,库存控制 高级仓储管理与库存控制 课程背景：目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！尤其是企业的仓储管理与库存控制更…
中层经理管理技能提升
人气： 635
课程评分:
开课时间：2015-04-21 16:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色认知,角色定位 → 团队精神的三大核心内容； → 影响团队凝聚力的两大因素解析：内部因素与外部因素；☆ 视频案例：大雁精神的5大启
中层经理管理技能提升
人气： 815
课程评分:
开课时间：2015-10-14 16:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理技能,角色认知,角色定位 → 团队精神的三大核心内容； → 影响团队凝聚力的两大因素解析：内部因素与外部因素；☆ 视频案例：大雁精神的5大启
卓越质量工程师技能与综合素质实操训练
人气： 630
课程评分:
开课时间：2013-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Minister…
课程分类：质量管理
关键字：质量 户投诉的质量问题应对与解决为什么企业欢迎客户投诉客户投诉的原因与基本类型走出处理投诉的困惑处理投诉的沟通技巧客户投诉应对
供应商质量管理
人气： 394
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商质量管理 供应商交货期管理采购物料跟催方法采购物料进度监控交期延误的原因探讨交期延误的改善原则准时化采购环境下的供需合作关系案例：
《目标设定与绩效管理咨询式 培训+辅导》项目
人气： 830
课程评分:
开课时间：2013-06-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘世荣
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核,考核设计,刘世荣,咨询式培训,目标管理 )1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与
《目标设定与绩效管理咨询式 培训+辅导》项目
人气： 670
课程评分:
开课时间：2013-08-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘世荣
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核,考核设计,刘世荣,咨询式培训,目标管理 )1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与
《目标设定与绩效管理咨询式 培训+辅导》项目
人气： 646
课程评分:
开课时间：2013-09-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘世荣
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核,考核设计,刘世荣,咨询式培训,目标管理 )1.人力资源管理的核心是什么2.成功企业离不开绩效管理的原因3.目标管理、绩效考核在整个企业管理中的地位4.业务部门与
PSC柔性生产计划与排程管理
人气： 805
课程评分:
开课时间：2015-03-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,设计,pmc,物料管理 的难点和对策◆ 不少企业ERP软件不能实现MPS和MRP的原因分析◆ 案例共享：如何编制一份有效的MRP四、产能计划与车
PSC柔性生产计划与排程管理
人气： 587
课程评分:
开课时间：2015-08-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：曾老师
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,设计,pmc,物料管理 的难点和对策◆ 不少企业ERP软件不能实现MPS和MRP的原因分析◆ 案例共享：如何编制一份有效的MRP四、产能计划与车
规划、部署和管理 SCCM 2012
人气： 2529
课程评分:
开课时间：2013-05-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：SCCM,2012,SCCM,2012培训,IT培训 规划、部署和管理 SCCM 2012 第一章 系统中心2012配置管理器概述 1. 系统中心2012配置管理 2. …
打造卓越执行力
人气： 791
课程评分:
开课时间：2014-05-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：徐老师
课程分类：领导力
关键字：执行力,思维,kpi,人才培养 → 态度与能力演变模型；☆ 头脑风暴：个人执行力缺乏的原因；☆ 诊断分析：本部门存在的执行力问题；☆ 执行是穿越障碍
金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理
人气： 747
课程评分:
开课时间：2013-05-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1680元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：金牌班组长——如何进行生产线一日高效管理 的录像情景分析，班组长如何针对质量难题，通过有效的分析找出要因，制订对策进行解决，避免损失；●班组长如何通过班组质量管理
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