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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 393
课程评分:
开课时间：2019-09-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 敏锐的市场嗅觉2)     不屈不挠的战斗精神3)     团队协作和领导能力7.      演练与问题讨论三、  市场
卓越销售团队管理
人气： 232
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,团队建设,团队管理,销售经理 卓越销售团队管理 1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 165
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何建设高绩效的管理团队,如何建设高绩效的管理团队培训 如何建设高绩效的管理团队 【培训费用】2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)如何建设高绩效的管理团队【…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 188
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：营销团队建设中的“法”与“道”,营销团队建设中的“法”与“道”培训 营销团队建设中的“法”与“道” 【培训费用】3200元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)【授课方式】内容讲述…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 211
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销团队建设方案,营销团队建设分析,鲍英凯 营销团队建设中的“法”与“道” 营销团队建设中的“法”与“道”课程内容【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 386
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：李革增,高绩效团队建设,如何管理团队 如何建设高绩效的管理团队 如何建设高绩效的管理团队课程内容认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学…
内训师团队组建、管理、激励
人气： 1822
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：张馨予
课程分类：培训发展
关键字：内训,能力提升,团队激励,企业内训 内训师团队组建、管理、激励 一、       共识：组织能力提升的引擎1.     降成本2.     有针对3.   …
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 233
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：营销团队建设 营销团队建设中的“法”与“道” 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【培训对象】销售总监，市场总…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 167
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队 如何建设高绩效的管理团队 课程详情第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=？)2、团队与群体的区别3…
内训师团队组建、管理、激励
人气： 533
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张馨予
课程分类：领导力
关键字：内训,能力提升 内训师团队组建、管理、激励 课程详情一、共识：组织能力提升的引擎1.降成本2.有针对3.留人才4.强文化练习：如何说服老…
现场精细化管理改善与提升
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack
课程分类：生产管理
关键字：现场精细化,管理改善与提升,蓝草咨询 现场精细化管理改善与提升 该课程由上海蓝草企业管理咨询有限公司主办。1破冰2精细化管理的必要性2.1制造业从现场出发--…
销售精英必备实战技能训练
人气： 611
课程评分:
开课时间：2019-09-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：赵全柱
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,心理,思维,执行力 销售精英必备实战技能训练 技能一：如何做到内心理性强大一、思维定式                         1、…
团队复制-组织绩效特训营
人气： 537
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：讲师团
课程分类：人力资源
关键字：绩效,沟通,有效沟通,影响力 团队复制-组织绩效特训营 课程大纲： 第一单元：战略规划系统愿景，使命，价值观，商业模式，年度目标第二单元：组织架构系统…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 325
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：如何建设高绩 如何建设高绩效的管理团队 【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练【培训对象】企业副总、各部门经理、…
制造业全流程库存控制策略
人气： 1535
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存控制,团队建设,供应链 制造业全流程库存控制策略 开场：团队建设(分组 选组长 队名 队呼)第一讲：库存控制之于供应链价值案例：山东某大豆深加工…
制造业全流程库存控制策略
人气： 206
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：申明江
课程分类：物流管理
关键字：制造业,库存控制,团队建设,供应链 制造业全流程库存控制策略 课程详情开场：团队建设(分组 选组长 队名 队呼)第一讲：库存控制之于供应链价值案例：山东某大…
基于6D法则的培训项目设计与实施
人气： 2239
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：四川 绵阳市
授课讲师：杨文浩
课程分类：人力资源
关键字：设计,培训体系,企业培训,员工 3.学习转化系统的16因素二、把学习目标当做业务目标互动四：团队共创——项目制的培训计划目标体系设置三、提供合适的系统和
IE工业工程与生产成本降低
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：ie,工业工程,精益生产,生产现场 IE工业工程与生产成本降低 前言：IE 工业工程和精益生产简介l  IE 工业工程的起源l  生产现场七大浪费：过量生产…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 343
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4500元/人(包括授课费、讲义、午餐、课间茶点等)课程背景：时至今日，采购职业经…
精益生产实践IE生产效率提升高级研修班
人气： 310
课程评分:
开课时间：2019-09-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：生产效率提升,郭晓宁,精益生产 角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善
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