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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层管理高级研修班
人气： 754
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：中层,MTP 6、优秀企业案例分享：沃尔玛的成本控制第四部分――中层干部的团队管理第5章：中层干部的目标管理 1、目标管理的意义与作
项目管理心理学公开课
人气： 1456
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：高老师
课程分类：项目管理,心理学
关键字：项目管理,心理学,公开课,项目管理公开课 姿态位置判断与会者态度 ◇ 强迫选择法 ◇ 观点转变2、团队心理学 ◇ 集体意识培养 ◇ 小组冲突化解 ◇ 凝
中层管理高级研修班
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨俊峰
课程分类：领导力
关键字：中层管理,高级研修班 6、优秀企业案例分享：沃尔玛的成本控制第四部分――中层干部的团队管理第5章：中层干部的目标管理 1、目标管理的意义与作
IE工业工程应用实战训练12月4-5日深圳
人气： 1272
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：罗老师
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：IE,工业工程,实战训练,成本降低 IE工业工程应用实战训练12月4-5日深圳 【课程大纲】一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况⊙IE的…
KPI的有效设定及绩效面谈与辅导实战
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程守爱
课程分类：人力资源
关键字：KPI,BSC,目标设定,绩效,教练,绩效管理培训 六. KPI的分解1、如何落实公司指标到部门？2、怎样处理团队业绩与个体业绩的关系?3、如何将上级指标向下分解？4、跨
源系列之<塑造冠军团队体系>公开课
人气： 896
课程评分:
开课时间：2009-12-04 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王国兴老师
课程分类：
关键字：人力资源,团队建设,零售,管理 迎接2010人力资源系列之<塑造冠军团队体系>公开课 一.团队领导人的重要性领导人在团队运作过程中应承担的角…
CIPS五级供应链运作管理
人气： 1378
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈
课程分类：生产管理
关键字：采购,物流,供应链,运作,运营 CIPS五级供应链运作管理 CIPS Level 5 Supply Chain Operations Managemen…
卓越的客户服务技巧
人气： 735
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 第一部分：树立卓越服务的意识第一单元 为什么要卓越的服务 1.1服务所面临的挑战 1.…
卓越的客户服务技巧 12月5-6日开课
人气： 744
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宫同昌
课程分类：客户服务
关键字：客服技巧,客户服务技巧 卓越的客户服务技巧 12月5-6日开课 课程内容大纲：第一部分：树立卓越服务的意识 第一单元 为什么要卓越的服务 …
外销团队建设与管理暨外销团队人员绩效考评
人气： 4745
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：陈硕
课程分类：人力资源
关键字：团队管理,团队建设与管理 外销团队建设与管理暨外销团队人员绩效考评 第一讲 影响到外销团队建设的贸易理论评介 一、外销团队建设中的“八二法…
每日销售动作工具化管理
人气： 1025
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王建
课程分类：销售管理
关键字：销售管理,工具化管理,单兵装备,销售日志 每日销售动作工具化管理 一、单兵装备与战斗力单兵战斗力=技能+装备单兵技能要依靠训练装备是“固化”的技能装备实现“集体技…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核
人气： 906
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：绩效考核培训,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核 问题排列：您遇到过这些情况之一二？1．为什么有些业务员就是不努力？ 2．为什么有些人…
销售团队建设与销售人员考核激励
人气： 850
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,销售团队激励,销售团队建设 销售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销…
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起…
人气： 1557
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汪罗
课程分类：销售管理
关键字：销售团队,绩效考核,销售团队激励 彻底解决销售团队长期激励与绩效考核――从09年起使业务员自己想玩命干 培训大纲：第一篇 我们总有困惑――团队状况不尽如人…
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 1050
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣老师
课程分类：市场营销
关键字：销售团队,高绩效,团队建设,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 课程大纲：第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--…
项目进度、资源与风险管理实务
人气： 1663
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目进度,项目资源,风险管理 项目进度、资源与风险管理实务 实施进度资源的综合控制，实现项目为利润源头 - 各项管理的有机、综合的适时过程控制 - 在…
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 799
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：人力资源
关键字：销售团队建设,考核,激励,销售团队激励,销售人员绩效考核 高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售人员考核激励 课程背景： 在当今激烈的商战中，销售人员好比是“士兵”，…
绩效管理实务
人气： 722
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：林之
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效管理 目标？3.目标的格式及运用？4.如何追踪目标:个人任务追踪和团队任务追踪？5.尺度评价表法 GRS6.关键事件法7.行为
震撼力陈述班 High Impact Prese…
人气： 1112
课程评分:
开课时间：2009-12-05 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥6000元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：赵卜成
课程分类：职业素养
关键字：激励团队,说服客户,震撼力演讲,演讲陈述,讲师 语言的魅力重新检验学员在陈述时的表现2．公共关系陈述 激励团队,说服客户,震撼力演讲,演讲陈述,讲师
精益现场管理、改善与成本控制
人气： 1129
课程评分:
开课时间：2009-12-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：李老师
课程分类：
关键字：现场管理 精益现场管理、改善与成本控制 培训内容第一部分、当今现场管理面对的问题与挑战1、新时期下工厂管理面临的压力与挑战2、现场…
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