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领导能力与
团
队
管
理
人气:
1106
课程评分:
开课时间:2017-07-17 09:30
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥7990元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
,
管理者
,
企业文化建设
,
高效沟通
领导能力与
团
队
管
理
1.重新认识“领导”的角色*
管
理
者角色的多重性*
管
理
的目的是什么*
管
理
和领导的差异 * 什么是…
如何建设高绩效的
管
理
团
队
人气:
412
课程评分:
开课时间:2017-07-15 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
建设团队
,
高绩效
,
团队管理
如何建设高绩效的
管
理
团
队
第一章:高绩效
团
队
的建设 一、什么是
团
队
1、认识
团
队
(1+1=?) 2、
团
队
与群体的区别 3…
汽车制造企业物流与供应链
管
理
人气:
432
课程评分:
开课时间:2017-07-15 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5800元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李老师
课程分类:
采购管理
关键字:
供应链
,
制造业
,
企业运营
,
工业工程
汽车制造企业物流与供应链
管
理
培训时间:2017年03月18-19日北京 07月15-16日北京 10月28-29日北京…
绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营
人气:
184
课程评分:
开课时间:2017-07-14 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:蔡巍
课程分类:
人力资源
关键字:
绩效考核
,
kpi
,
bsc
,
董事长
呢?如何将KPI分解落实下去呢?1、指标分解所需要解决的问题
团
队
业绩与个体业绩之间的矛盾2、分解指标的2种基本思想按照驱
(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
)
人气:
895
课程评分:
开课时间:2017-07-13 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
大客户开发
,
渠道建设
,
团队管理
,
秘书
营销
管
理
中的“法”“
理
”“道” (大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
) 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加…
(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
)
人气:
403
课程评分:
开课时间:2017-07-13 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥6800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:鲍英凯
课程分类:
客户服务
关键字:
大客户开发
,
渠道管理
,
营销
营销
管
理
中的“法”“
理
”“道”(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
) 营销
管
理
中的法
理
道(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
)【…
人力资源经
理
培训
人气:
481
课程评分:
开课时间:2017-07-10 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8990元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源经理
,
人力资源管理
,
招聘
,
岗位分析
人力资源经
理
培训 1.人力资源经
理
的角色 了解人力资源经
理
的角色和职责 了解人力资源
管
理
的新工具 人力资源经
理
的常见病及…
采购人员综合能力提升
人气:
391
课程评分:
开课时间:2017-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:王老师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购人员
,
能力提升
,
物料控制
,
供应商
采购人员综合能力提升 采购人员综合能力提升课程介绍参加对象:采购,订单
管
理
,物料控制,供应商质量
管
理
,工程及其它相关部门…
经典DOE-试验设计及实战模拟培训
人气:
559
课程评分:
开课时间:2017-07-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:韩永春
课程分类:
生产管理
关键字:
设计
,
it
经典DOE-试验设计及实战模拟培训 试验设计引言什么是试验设计试验设计的发展过程试验设计的运用试验设计练习实验设计的基础…
上海思肯品牌公开课【STMP—
管
理
者生存法则】
人气:
1509
课程评分:
开课时间:2017-07-06 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥2780元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:Steven S…
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
,
新任管理者
,
沟通技巧
,
性格分析
,
沙盘
- 日常员工
管
理
的沟通技巧 批评、赞赏、辅导模块四:获得
团
队
认同-
团
队
氛围建立 1、建立
团
队
微信 2、建立公平
领导能力与
团
队
管
理
人气:
1149
课程评分:
开课时间:2017-07-05 09:30
已结束
课程时长:21小时
课程价格:¥7990元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
,
管理者
,
企业文化建设
,
高效沟通
领导能力与
团
队
管
理
1.重新认识“领导”的角色*
管
理
者角色的多重性*
管
理
的目的是什么*
管
理
和领导的差异 * 什么是…
全脑优势协商与策略谈判
人气:
2166
课程评分:
开课时间:2017-06-29 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥3000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王慧仪 Ily …
课程分类:
销售管理
关键字:
思维
,
沟通
,
双赢谈判
,
谈判策略
全脑优势协商与策略谈判 1.运用全球领先的脑神经科学工具——HBDI®赫曼全脑优势,
理
解思维偏好应用于沟通与协商谈判2.…
人力资源经
理
培训
人气:
396
课程评分:
开课时间:2017-06-28 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥8990元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:资深讲师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源经理
,
人力资源管理
,
招聘
,
岗位分析
人力资源经
理
培训 1.人力资源经
理
的角色 了解人力资源经
理
的角色和职责 了解人力资源
管
理
的新工具 人力资源经
理
的常见病及…
研发项目
管
理
沙盘
人气:
316
课程评分:
开课时间:2017-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:刘军
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
产品开发
,
沟通
,
团队管理
*沙盘演练1:启动项目—制作项目建议书,识别干系人,组建项目
团
队
,召开启动会 三、项目的沟通和
团
队
管
理
(对应PMBOK的
研发项目
管
理
沙盘
人气:
267
课程评分:
开课时间:2017-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:Johnson
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
产品开发
,
沟通
,
团队管理
型■沙盘演练1:启动项目制作项目建议书,识别干系人,组建项目
团
队
,召开启动会三、项目的沟通和
团
队
管
理
(对应PMBOK的人
产品市场
管
理
——产品战略与路标规划
人气:
465
课程评分:
开课时间:2017-06-26 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:曹修洪
课程分类:
市场营销
关键字:
产品管理
,
思维
,
产品开发
,
需求管理
例同步演练)5、产品战略与路标规划决策评审1)决策机制(决策
团
队
、运作模式、支撑机制)2)决策标准(评审关键要素)6、分
如何建设高绩效的
管
理
团
队
人气:
515
课程评分:
开课时间:2017-06-24 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥2000元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:李革增
课程分类:
领导力
关键字:
建设团队
,
高绩效
,
团队管理
如何建设高绩效的
管
理
团
队
第一章:高绩效
团
队
的建设 一、什么是
团
队
1、认识
团
队
(1+1=?) 2、
团
队
与群体的区别 3…
(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
)
人气:
246
课程评分:
开课时间:2017-06-23 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥5980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:鲍英凯
课程分类:
市场营销
关键字:
大客户开发
,
渠道管理
,
营销
营销
管
理
中的“法”“
理
”“道”(大客户开发,渠道建设,
团
队
管
理
) 前言:经营之“道”一、其他企业的成功经验,如何为我所用…
应用引导技术,实现更好的
团
队
管
理
人气:
388
课程评分:
开课时间:2017-06-22 09:30
已结束
课程时长:14小时
课程价格:¥4480元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
领导力
关键字:
团队管理
,
沟通
,
胜任力
应用引导技术,实现更好的
团
队
管
理
1.引导的概念与引导者角色* 引导简介* 引导者的角色,信念以及态度2.了解引导的对象…
研发项目
管
理
沙盘
人气:
491
课程评分:
开课时间:2017-06-22 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:刘军
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
产品开发
,
沟通
,
团队管理
*沙盘演练1:启动项目—制作项目建议书,识别干系人,组建项目
团
队
,召开启动会 三、项目的沟通和
团
队
管
理
(对应PMBOK的
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客户服务 5282 门 >
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财务管理 13970 门 >
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人力资源 29223 门 >
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培训发展 4835 门 >
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质量管理 20394 门 >
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