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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班
人气： 1048
课程评分:
开课时间：2010-03-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略,区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 课程大纲大客户营销策略――六步曲第一步 找准你的大客户一. …
区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班
人气： 756
课程评分:
开课时间：2010-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销,销售管理
关键字：大客户营销策略,区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 课程大纲大客户营销策略――六步曲第一步 找准你的大客户一. …
区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1061
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控 ■大客户营销策略――六步曲 第一步 找准你的大客户 一. 如何选择你的…
区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 1195
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：市场营销
关键字：大客户营销策略,大客户销售策略,大客户销售 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控 ■大客户营销策略――六步曲 第一步 找准你的大客户 一. 如何选择你的…
区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班(买一
人气： 2766
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋老师
课程分类：市场营销
关键字：大客户,营销,市场开发,团队管理控制,大客户销售策略 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班(买一送一) 课程内容： ■大客户营销策略――六步曲第一步、…
区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 719
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋导师
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控 ■大客户营销策略――六步曲 第一步 找准你的大客户 一. 如何选择你的…
区域市场开发与超级销售团队管控
人气： 766
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控 大客户营销策略、区域市场开发与超级销售团队管控 ■大客户营销策略――六步曲 第一步 找准你的大客户 一. 如何选择你的…
略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班
人气： 654
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 ◇课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售…
略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班
人气： 639
课程评分:
开课时间：2010-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张金洋
课程分类：销售管理
关键字：大客户营销策区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 大客户营销策略区域市场开发与超级销售团队管控实战特训班 ◇课程背景 21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售…
北京市二级建造师考试辅导报名中二级建造师
人气： 533
课程评分:
开课时间：2014-01-12 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：倪老师
课程分类：培训发展,职业技能
关键字：北京市二级建造师 北京市二级建造师考试辅导报名中二级建造师 二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。…
《精准识人与高绩效团队打造——人才测评在团队管理…
人气： 928
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赖凌云
课程分类：领导力
关键字：高绩效,人才测评,团队管理,性格 《精准识人与高绩效团队打造——人才测评在团队管理中的应用》 一、DISC的起源与发展1、 什么是性格，什么是特质，什么是…
精益成本管理
人气： 1363
课程评分:
开课时间：2018-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3904元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：成本管理,制造业,会计,精益生产 精益成本管理 (一)   精益成本管理初探 1.  从微笑曲线看制造业成本；2.  21个管理会计工具；3.  精益生产…
新任主管和团队领导的管理技能
人气： 1253
课程评分:
开课时间：2009-12-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3950元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 新任主管和团队领导的管理技能 确定角色和职能1.公司和团队对你的要求？――角色和职能2.充满自信地面对全新挑战和环境变化…
水木知行薪酬设计实战训练营
人气： 694
课程评分:
开课时间：2015-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3960元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,员工,绩效考核,设计 水木知行薪酬设计实战训练营 课程背景：培养、保留、吸引优秀员工，您的企业做到了吗？您的企业存在以下问题吗？1、绩效考核与…
动态竞争模拟游戏化管理培训：HITMASS培训(…
人气： 1844
课程评分:
开课时间：2015-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3960元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：金哲博士
课程分类：战略管理
关键字：商战模拟,动态竞争,战略规划,营销策略,渠道设计,价格策略 绍(3小时)培训内容：1.HITMASS逻辑:2. 虚拟运营团队模式介绍：3. 动态竞争战略理论及案例(讲课)
蝶式蜕变--打造优秀内部培训师
人气： 192
课程评分:
开课时间：2017-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3960元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：宋老师
课程分类：培训发展
关键字：内部培训师,沟通,上市,产品开发 蝶式蜕变--打造优秀内部培训师 培训目标：当本次学习结束时，学员能够掌握作为企业内训讲师的基本授课技巧，主要表现在以下方…
团队建设中的有效沟通技巧
人气： 3365
课程评分:
开课时间：2009-06-04 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队管理,领导力培训,沟通技巧,有效沟通 团队建设中的有效沟通技巧 课程收益* 在结束两天的课程之后，学员将能够：* 在工作中掌握有效的沟通* 分配工作并为团队提…
有效的员工管理-新经理人的核心管理技能
人气： 1837
课程评分:
开课时间：2009-08-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：领导力,团队管理,公开课,培训,管理技能提升 且制定战略以解决作为一个新经理人所面临的挑战。能够激励并领导团队实现高绩效了解冲突的基本类型以及如何管理团队中的冲突发现
有效的员工管理-新经理人的核心管理技能
人气： 1171
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,领导力
关键字：领导力,团队管理,公开课,培训,管理技能提升 且制定战略以解决作为一个新经理人所面临的挑战。能够激励并领导团队实现高绩效了解冲突的基本类型以及如何管理团队中的冲突发现
有效的员工管理-新经理人的核心管理技能
人气： 1274
课程评分:
开课时间：2010-04-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：高级咨询师
课程分类：领导力
关键字：领导力,团队管理,公开课,培训,管理技能提升 且制定战略以解决作为一个新经理人所面临的挑战。能够激励并领导团队实现高绩效了解冲突的基本类型以及如何管理团队中的冲突发现
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