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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于互联网转型的人力资源管理变革
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱会友
课程分类：人力资源
关键字：互联网,人力资源管理,思维,组织架构 基于互联网转型的人力资源管理变革 基于互联网转型的人力资源管理变革课程介绍第 一单元：互联网+人力资源管理变革认知 1.…
基于行动学习的问题解决
人气： 590
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：行动学习,制造业,中层经理,问题分析与解决 基于行动学习的问题解决 第一部分：研讨方法论介绍(行动学习是一个团队，围绕着真实的复杂问题展开研究，并且边干边学的过程。…
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施
人气： 798
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：林老师
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,员工,上市,设计 韩都衣舍1、阿米巴运行委员会推进平台、工作分解及进度控制2、基础能力评估与完善- 战略制定、预算、计划与控制- 薪酬、考
精益管理-丰田考察研修班
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,沟通,上市 的标准化、理想化或指导性信号灯。TOYOTA WAY是丰田的基本理念(DNA)，并由此形成了丰田独特的管理标准和商业模式
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 896
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：培训发展
关键字：企业培训体系构建,培训管理实务,企业培训体系构建与培训管理实务 深圳    一、认识培训管理—— 奠定开展培训管理工作的认识基础1、从企业战略的视角看待企业的培训管理新经济环境与企业培
审核能力提升：基于问题的流程诊断课程
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3710元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙老师
课程分类：战略管理
关键字：能力提升,管理体系,管理者,系统思考 审核能力提升：基于问题的流程诊断课程 课程目标 审核发现解决宝典 --- 探讨排名前8位的审核常见问题及其解决建议 审核…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 499
课程评分:
开课时间：2017-11-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计 坐庄怎么办？ 排名的程序3、如何将目标与奖金挂钩的方式 联合基数确定法； 赛马法七、奖金设计如何使公司、部门、个人三挂钩
1月11-12日现代房企基于项目利润最大化的 《
人气： 1275
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：全面预算管理,成本管理,策划,全面预算 深圳 11月11-12日现代房企基于项目利润最大化的 《全面预算管理与成本管控体系搭建》实战沙盘推演 现代房企基于项目…
360°客户关系管理(宫同昌)
人气： 804
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,中层管理,绩效,客户满意 升企业中层管理人员绩效的价值4.   客户关系管理对提升企业基层(销售、客服、市场)人员绩效的价值5.   客户关系管理
如何成为一位优秀的部门主管
人气： 133
课程评分:
开课时间：2017-11-11 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：主管,员工 如何成为一位优秀的部门主管 如何成为一位优秀的部门主管课程介绍第 一部分：部门主管的角色与作用 部门主管的重要性 部门主…
基于职位等级、任职能力的宽带薪酬体系
人气： 2403
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,薪酬设计,薪酬实战,薪酬规划,薪酬计算,薪点表 基于职位等级、任职能力的宽带薪酬体系 课程内容：第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性薪酬与人力成本矛盾2.薪酬…
基于职位等级、任职能力的宽带薪酬体系
人气： 238
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：李乔
课程分类：人力资源
关键字：薪酬体系,人力资源管理,企业家,员工 基于职位等级、任职能力的宽带薪酬体系 课程背景：薪酬问题是人力资源管理中的核心，在众多企业的实际运行中，存在诸多非常严重…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 346
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益
销售人员必备的商务礼仪
人气： 480
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：销售管理
关键字：销售人员,商务礼仪,沟通,上市 销售人员必备的商务礼仪 【课程大纲】1.销售人员商务着装外在形象及服饰的重要性销售人员形象四原则销售人员着装六不准商务着…
基于互联网转型的人力资源管理变革
人气： 728
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱会友
课程分类：战略管理
关键字：互联网,人力资源管理,思维,组织架构 基于互联网转型的人力资源管理变革 第一单元：互联网+人力资源管理变革认知1. 互联网思维的本质2. 互联网思维的内核3.…
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 789
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵女士
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,沟通,上市 基于平衡计分卡的战略绩效管理 第一模块：从愿景到战略√ 公司的愿景和战略目标√ 对公司的战略进行定位(四种战略解读)√ …
基于平衡计分卡的战略绩效管理
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邵老师
课程分类：人力资源
关键字：平衡计分卡,绩效管理,绩效,员工 基于平衡计分卡的战略绩效管理 收益学会在企业内推行战略共享、目标共担的绩效基于平衡计分卡的战略绩效管理文化，在顺应人性的…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-11-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 分级分层管理体系4、研发项目计划的制定的步骤1)、WBS：最基本的往往是最厉害的(作用、示例)2)、WBS分解的衡量标准
专业销售技巧
人气： 3066
课程评分:
开课时间：2017-11-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：销售,顾问,技巧 专业销售技巧 专业销售概念始于20世纪20年代由美国销售心理学家E. K. Strong撰写的《销售心理学》，其核心发展…
研发项目经理的软技能提升——怎样当好研发项目经理
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：项目经理,素质模型,角色转换,研发项目管理 分级分层管理体系4、研发项目计划的制定的步骤1)、WBS：最基本的往往是最厉害的(作用、示例)2)、WBS分解的衡量标准
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