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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
4A同频道沟通
人气： 2119
课程评分:
开课时间：2019-09-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邢老师
课程分类：国学/心理学
关键字：沟通,执行力,有效沟通,沟通技巧 沟通 Aim：要说服还是要共识？Assess：双方的差距有多大？ Adjust：如何把注意力聚焦在同一个问题上？提问引导
音短视频培训班在上海召开大纲介绍(张守辉老师)
人气： 2063
课程评分:
开课时间：2019-08-31 09:00 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守辉
课程分类：市场营销
关键字：短视频,抖音运营,抖音营销 抖音短视频培训班在上海召开大纲介绍(张守辉老师) 一、       课程背景大众的阅读习惯是文字、图片到短视频，随着4G…
益5S;6S管理变革培训大纲
人气： 942
课程评分:
开课时间：2019-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：周广锋
课程分类：生产管理
关键字：5S/6S 精益5S;6S管理变革培训大纲 课程大纲】 第一部分：精益5S/6S管理变革基础篇 1、中国企业管理水平的五星级水准 …
现场主管管理技能实战训练营
人气： 314
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
突破工作坊
人气： 1926
课程评分:
开课时间：2019-08-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Nick，Ali…
课程分类：国学/心理学
关键字：突破,心理学,神经科学 ”，它综合了重要的心理学和哲学方面的工具和练习，帮助人们将强大的技术付诸日常实践。课程框架1、为什么需要持续地突破——世
现场主管管理技能实战训练营
人气： 745
课程评分:
开课时间：2019-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
SQM供应商管理与质量系统改善
人气： 1092
课程评分:
开课时间：2019-07-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,供应商,风险管理,设计 第4招)设计验证和生产确认产品认可测试报告(核心内容)案例：大众汽车供应商必须跨越这些门槛单元小结3、供应商质量策划的核
制造业一线技师培养与技术传承
人气： 662
课程评分:
开课时间：2019-07-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：制造业,员工,执行力 制造业一线技师培养与技术传承 第一单元  一线技师的职责与工作教导四阶段法案例分析：苦恼的老张--为什么员工老是执行不…
客户投诉与索赔处理技巧公益讲堂
人气： 2416
课程评分:
开课时间：2019-07-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：江丽华
课程分类：销售管理
关键字：客户投诉 客户投诉与索赔处理技巧公益讲堂 课程内容 第一章：客户投诉与索赔处理概述 导语：企业的追求如何获得客户的满意与忠诚？…
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2019-07-13 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理者,pmp,运营管理,项目经理 项目管理者联盟PMP培训班 第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目…
现场主管管理技能实战训练营
人气： 287
课程评分:
开课时间：2019-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 476
课程评分:
开课时间：2019-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 446
课程评分:
开课时间：2019-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
项目管理者联盟PMP培训班
人气： 275
课程评分:
开课时间：2019-06-15 09:00 已结束
课程时长：54小时
课程价格：￥4080元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：肖老师
课程分类：项目管理
关键字：管理者,pmp,运营管理,项目经理 项目管理者联盟PMP培训班 第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK?指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目…
沙盘魔方-假如有一天，你是公司的CEO
人气： 384
课程评分:
开课时间：2019-06-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：ceo 沙盘魔方-假如有一天，你是公司的CEO 第一模块公司初建沙盘主线介绍圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景公司人员分工第二模…
现场主管管理技能实战训练营
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 499
课程评分:
开课时间：2019-05-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 381
课程评分:
开课时间：2019-04-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 349
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
现场主管管理技能实战训练营
人气： 658
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：Jack老师
课程分类：生产管理
关键字：现场主管,管理技能,实战训练营,蓝草咨询 理认知1、领导的自我认知与任务2、管理的三种认识3、管理的两大特点4、管理的五项职能5、中层管理者的定位与通病二、全能型
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