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岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 541

课程评分:

开课时间：2017-10-15 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：北京北京市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 430

课程评分:

开课时间：2017-09-24 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：广东广州市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

员工薪酬体系设计方案-阿米巴绩效考核管理-分之合…

人气： 3230

课程评分:

开课时间：2017-09-19 09:00 已结束

课程时长：24小时

课程价格：￥22800元

开课地点：辽宁大连市

授课讲师：卢万通老师

课程分类：人力资源

关键字：薪酬管理,阿米巴绩效考核,分之合经营管理让企业吸引和留住人才，同时又能适当控制成本，从而让企业利润较大化。2.老板可依据考核提纲挈领、纲举目张，从而更好地管理企

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 476

课程评分:

开课时间：2017-09-17 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

电话营销主管经理巅峰训练营

人气： 297

课程评分:

开课时间：2017-09-16 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：林翰芳

课程分类：销售管理

关键字：主管,电话销售,离职,执行力 ——四个来源 3.电销主管的角色与职责 4.误区与困惑——头大、腰疼、脚轻 5.六大管理项目——解决问题从哪开始？ 6.

企业成本分析与控制

人气： 1519

课程评分:

开课时间：2017-09-14 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1800元

开课地点：广东广州市

授课讲师：贾虎

课程分类：战略管理

关键字：成本分析,企业经营,设计,成本控制企业成本分析与控制第一单元有关成本的正确概念一、成本的分类与决策二、本量利分析与业务报价三、从成本结构看企业经营…

创新型组织设计工作坊-上海班

人气： 840

课程评分:

开课时间：2017-08-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥5800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：郝聚民

课程分类：人力资源

关键字：组织设计,组织变革创新型组织设计工作坊-上海班 1.组织发展的商业环境互联网重置商业坐标转型期纠结：组织创新的速度远远慢于世界变化的速度现…

7S管理与推行实务

人气： 295

课程评分:

开课时间：2017-08-23 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1760元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：其它,主管,安全生产,员工的讨论?!Ø 何谓7S？Ø 7S特效药Ø 7S活动的八大目的Ø 7S活动的作用Ø 7S活动的效用Ø 7S活动

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 571

课程评分:

开课时间：2017-08-20 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

总经理财务管理—突破绩效瓶颈

人气： 446

课程评分:

开课时间：2017-08-17 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：广东广州市

授课讲师：林老师

课程分类：财务管理

关键字：总经理,绩效,沟通,上市潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 561

课程评分:

开课时间：2017-08-13 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：北京北京市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

广汽丰田/本田参观考察与精益生产实战培训交流

人气： 807

课程评分:

开课时间：2017-08-10 09:00 已结束

课程时长：18小时

课程价格：￥7200元

开课地点：广东广州市

授课讲师：陈景华

课程分类：生产管理

关键字：精益生产,5s,生产现场,生产设备 -----------------■优秀标杆企业参观考察 ■大量案例展示分享(实用、实效)■老师与学员全程互动 ■带着问

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 421

课程评分:

开课时间：2017-07-23 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：广东广州市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

电话营销主管经理巅峰训练营

人气： 277

课程评分:

开课时间：2017-07-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3200元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：林翰芳

课程分类：销售管理

关键字：主管,电话销售,离职,执行力 ——四个来源 3.电销主管的角色与职责 4.误区与困惑——头大、腰疼、脚轻 5.六大管理项目——解决问题从哪开始？ 6.

工厂精益5S/6S管理推行实战

人气： 1801

课程评分:

开课时间：2017-07-19 17:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：马老师

课程分类：生产管理

关键字：生产管理,5S/6S,现场管理 5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：①某德资企业如何通过推进5S管理，削减5

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 504

课程评分:

开课时间：2017-07-16 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：上海上海市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

7S管理与推行实务

人气： 296

课程评分:

开课时间：2017-06-28 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥1760元

开课地点：江苏苏州市

授课讲师：待定

课程分类：生产管理

关键字：其它,主管,安全生产,员工的讨论?!Ø 何谓7S？Ø 7S特效药Ø 7S活动的八大目的Ø 7S活动的作用Ø 7S活动的效用Ø 7S活动

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 497

课程评分:

开课时间：2017-06-25 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

总经理财务管理—突破绩效瓶颈

人气： 533

课程评分:

开课时间：2017-06-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥4500元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：林老师

课程分类：财务管理

关键字：总经理,绩效,沟通,上市潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进

岗位分析与薪酬设计管理培训

人气： 461

课程评分:

开课时间：2017-06-18 09:00 已结束

课程时长：6小时

课程价格：￥2000元

开课地点：北京北京市

授课讲师：蔡巍

课程分类：人力资源

关键字：岗位分析,薪酬设计,管理培训,设计分工需要考虑的问题； ·纵向分工 ·横向分工专业化还是工作扩大化 ·如何编制岗位职责；3、任职资格与晋升通道的设计职位

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