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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何成为优秀的产品经理
人气： 200
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,产品管理,品牌管理 如何成为优秀的产品经理 1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制 产品经理的角色与职责产品…
如何制订有效的市场计划
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5250元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：设计,渠道管理,kpi,风险防范 如何制订有效的市场计划 1.市场计划书的基本要素* 市场计划的概念* 市场计划的作用和挑战* 市场计划的成功要素2.市场…
卓越定价策略与技巧
人气： 164
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：如何有效定价,定价,定价策略,定价技巧 需求价格弹性与定价方法6.案例分析：不同定价策略的选择实践 如何有效定价 定价 定价策略 定价技巧
公共关系与危机管理实务
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 214
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：如何打造高效的研发团队－－研发人员选,育,用,留之道 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之道 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材…
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、…
人气： 239
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay 曾学明
课程分类：人力资源
关键字：研发,团队,曾学明,高效,打造,如何 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道课程内容授…
如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留…
人气： 358
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：讲师团
课程分类：领导力
关键字：如何打造高效 如何打造高效的研发团队－－研发人员选、育、用、留之 【参加对象】公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经…
如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之…
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay曾
课程分类：领导力
关键字：研发人员,思维,沟通,绩效 如何打造高效的研发团队－研发人员选、育、用、留之道 一、案例分析1.  演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1. 研…
如何管理供应商质量
人气： 188
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4690元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,qc 如何管理供应商质量 课程详情1. 对供应商质量风险的认识■供应商类别与其QCDS的表现■降本与供应商质量改善的意愿，降本…
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、…
人气： 452
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,研发人员,培训需求 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 课程大纲:如何打造高绩效的研发团队研发人员选、育、用、留之道3月…
年度培训计划制定与执行
人气： 1558
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：年度 领创新 l   职业发展 2、组织需求与员工需求 3、如何确定培训能解决的问题 4、整合解决方案   三、年
PMC生产计划与物料管理
人气： 879
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC 以发挥的原因三、发挥生产计划系统作用的 10 大原则第二讲：如何建立高效运作的生产计划系统一、构成生产计划系统的 3 大
Access在企业管理中的应用
人气： 488
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郑保林
课程分类：职业素养
关键字：access培训,access Access在企业管理中的应用 四、课程大纲  第 1 章 从整体上认识和把握数据库 4.3 检索数据 …
新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有…
人气： 463
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,裁员,员工,社保 A单元内容(共2天，20个以上经典案例)专题一：招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈”？2.
ISO 14001:2015 环境管理体系内审员…
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,环境管理,内审员培训,14001 ISO 14001:2015 环境管理体系内审员培训 本课程时长为2天。随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养…
六西格玛DMAIC绿带
人气： 322
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥15800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：吕立桂
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛,绿带,it,fmea Kano Model)CT矩阵GB项目的要求和要点课堂练习：如何选择合适的项目课堂点评：确定学员的GB项目 Ø 项目章程
商业画布®商业思维训练：一张图…
人气： 778
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：商业画布 式的通用语言工具。它不仅可以应用与企业，也可以应用于个人，例如帮助自己分析、诊断及更新个人职业规划。然而在使用商业画布的
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 356
课程评分:
开课时间：2019-11-27 17:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 六西格玛项目进行不下去的原因剖析3. 设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等)4. 陈述问题，设置括基线和改进目标5
六西格玛绿带实战培训课程(ACI双证班)
人气： 327
课程评分:
开课时间：2019-11-27 17:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 惠州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：六西格玛,绿带,零缺陷,6sigma 六西格玛项目进行不下去的原因剖析3. 设置项目指标与目标(如质量、周期、成本等)4. 陈述问题，设置括基线和改进目标5
培训需求分析与计划制定
人气： 251
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 的制定 •培训需求向培训计划的转化•年度培训计划制定的流程•如何确定培训项目的优先顺序•年度培训计划的结构•培训课程设计
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