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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
IATF16949:2016汽车行业质量管理体系…
人气： 457
课程评分:
开课时间：2022-04-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：16949 你的想法，你想解决什么？ 2.体系是什么？为什么要做体系？如何理解质量管理体系中的“质量”。 3.如何理解和运用七大
2022城市更新之《如何成为具备全局视野的优秀&…
人气： 760
课程评分:
开课时间：2022-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：房地产,绩效管理 2022城市更新之《如何成为具备全局视野的优秀“项目总”》第二期 ■ 课程背景2…
如何开展企业文化建设
人气： 413
课程评分:
开课时间：2022-04-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
敏捷项目管理
人气： 392
课程评分:
开课时间：2022-04-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟义杰
课程分类：项目管理
关键字：客户需求,it,沙盘模拟,沟通,项目管理 ⿊天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发，探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点
对标管理如何驱动企业高速发展(工作坊)
人气： 826
课程评分:
开课时间：2022-04-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨天河
课程分类：战略管理
关键字：对标管理,标杆管理 对标管理如何驱动企业高速发展(工作坊) 对标管理如何驱动企业高速发展(工作坊)——对标一流创一流企业要想实现高速发展，首…
企业环境管理实务
人气： 73
课程评分:
开课时间：2022-04-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：企业安全,环境,健康,HSE,EHS 设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管；公用设施主管、EHS总
战略分析与战略制定
人气： 330
课程评分:
开课时间：2022-04-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 段的战略选择 •     蓝海战略：战略布局图分析练习:描绘如家快捷酒店的蓝海战略7．战略选择与评价•      波士顿
QCC品管圈-提案改善小组活动
人气： 434
课程评分:
开课时间：2022-04-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：QCC品管圈 陈述 案例：某QC小组课题选择思路与工具运用 案例演练：如何选择课题 计划表 二、   P阶段—现状调查--问题严
宫同昌老师：《客户体验管理》
人气： 473
课程评分:
开课时间：2022-03-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,crm,设计,员工,宫同昌,宫同昌老师,惠德培训 单元  客户体验的主题1.  客户体验主题识别的原则2.  如何提高客户体验的主题(十种客户体验主题)第四单元  客户体
销售主管2天强化训练营
人气： 794
课程评分:
开课时间：2022-03-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,销售团队,销售管理,营销主管,营销团队 理中常见的问题：1. 以前没有系统学习过销售管理知识，不知道如何管人？2. 销售管理者主要精力应该放在自己做业绩，还是管
微软Dynamics 365 财务与运营高级研修…
人气： 492
课程评分:
开课时间：2022-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：财务管理
关键字：微软,微软Dynamics,财务,运营 窗体元素的关键属性；应用和验证窗体模式；描述磁贴的用途；描述如何使用窗体联接数据；实施窗体开发的最佳做法 n   管
压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解…
精益组织落地系统-工厂经理人特训营
人气： 584
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥5376元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王明
课程分类：生产管理
关键字：工厂管理,PMC,成本,稽核,认知 越有领导力吗3.4 领导力是天生的还是后天可以学会的3.5 如何布置工作最有效3.6 如何指出下属错误他能听得进3.7 
压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、
人气： 454
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解…
国际贸易实务高级研修班
人气： 422
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易,研修班,贸易术语,法律风险 哪些值得注意的雷区？3. F组实现预期变化，且更加严谨科学，如何应用？4. C组层次明显，更加符合实际贸易需要，如何选择
压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、
人气： 554
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解…
ISO45001:2018职业健康安全管理 体系…
人气： 571
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：45001 险源和风险运行控制 游戏互动 2.了解基于新版的风险应对之下如何做好健康安全运行 策划及管理 3. 变更控制 3.如何
《薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化…
人气： 826
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效,员工,设计,主管 价什么、怎么评价?l 价值分配要素有哪些 ?l 价值分配要素如何体现组织意志，哪些意志?案列：华为短期、长期、非物质、福
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理者,部门经理,员工 他们的日常活动都和企业的财务状况密切相关，我们经常在企业碰到如下问题：•公司部门间总是抱怨，各个部门为自己部门利益考虑，
《战略经营班：从战略规划发起到全面预算落地》
人气： 556
课程评分:
开课时间：2022-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘建国
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,全面预算,管理能力,企业经营 课程背景］当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战：1、 如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2
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