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如
何
建立企业的胜任力模型
人气:
140
课程评分:
开课时间:2019-01-09 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
培训发展
关键字:
胜任力模型
,
胜任力
,
绩效
,
员工
如
何
建立企业的胜任力模型 课程详情1. 什么是胜任力和胜任力模型■火鸡与松鼠■选择重要还是开发重要■麦克里兰与胜任力的提…
公文写作与处理暨办公室行政管理工作实务与文秘人员…
人气:
1351
课程评分:
开课时间:2019-01-09 09:00
已结束
课程时长:17小时
课程价格:¥2800元
开课地点:云南 昆明市
授课讲师:讲师团
课程分类:
职业素养
关键字:
公文写作
,
行政管理
,
文秘
,
现代企业
政管理工作的专业素质也提出更高的要求,办公室行政管理工作人员
如
果没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站
优质客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升
人气:
222
课程评分:
开课时间:2019-01-08 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:敦平
课程分类:
客户服务
关键字:
客户投诉处理流程
,
服务意识
,
敦平
客人感动,而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习,掌握
如
何
让客户既满意又感动,学会化解投诉,将其转变为促进企业发展
市场营销全方位
人气:
202
课程评分:
开课时间:2019-01-07 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:张老师
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销
,
4p
,
4c
,
4r
,
有效定价
,
市场定位
,
渠道管理
,
产品组合
洋葱模型•产品组合管理:波士顿矩阵•影响需求的因素分析5.
如
何
进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向
如
何
管理研发项目
人气:
174
课程评分:
开课时间:2019-01-07 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4880元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
项目管理
关键字:
研发项目管理
,
研发流程
,
产品研发
,
流程管理
如
何
管理研发项目 课程详情1. 研发项目管理体系框架综述■研发战略与公司战略匹配■研发组织结构■研发流程和研发项目管理方…
卓越精益敏捷供应链管理训练营(2天)
人气:
342
课程评分:
开课时间:2019-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4080元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈亮
课程分类:
采购管理
关键字:
供应商管理
链延迟中心(敏捷供应链)的建立 4.运输与配送管理 5.竞争
如
何
影响运输方案的选择(案例分析) 6.全球最新物流与供应链
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与…
人气:
229
课程评分:
开课时间:2019-01-05 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4080元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈亮
课程分类:
生产管理
关键字:
卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存
,
交付与实施
存在的问题是什么?为
何
库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,
如
何
做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?
如
何
做好生产
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动 (TPM八本…
人气:
817
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师
课程分类:
生产管理
关键字:
制造部门如何开展TPM自主维护活动
,
(TPM八本柱之自主保全)
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动 (TPM八本柱之自主保全) 收费标准:¥3800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐…
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动
人气:
140
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:讲师团
课程分类:
生产管理
关键字:
制造部门如何
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动 培训对象:生产主管,生产和设备经理,TPM推进专员培训费用:3800/人(含授课费、…
如
何
成为业务伙伴:HRBP的“三大关键”
人气:
654
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥5980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:许世光
课程分类:
人力资源
关键字:
人际关系
,
角色定位
,
思维
,
设计
如
何
成为业务伙伴:HRBP的“三大关键” 一、 关键角色¨ 建立深层次信任关系ü 分享:新上任HRBP…
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动
人气:
143
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:王老师
课程分类:
生产管理
关键字:
tpm
,
制造业
制造部门
如
何
开展TPM自主维护活动 课程详情第1章:TPM在制造业企业管理中的位置1、企业导入TPM的必要性1)制造现场…
管理者成长地图:打造A 团队的七把金钥匙
人气:
1491
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:王俊华
课程分类:
领导力
关键字:
管理者
,
情境领导
,
高绩效
,
团队管理
序章:同心协力与团队合作 1、同质化的管理者现
如
今面临的困境 2、不得不改变团队的四个理由
最新工程造价管控、结算支付、修改后的《招标投标法…
人气:
146
课程评分:
开课时间:2019-01-04 09:00
已结束
课程时长:36小时
课程价格:¥2800元
开课地点:四川 成都市
授课讲师:专家
课程分类:
人力资源
关键字:
最新工程造价管控
,
结算支付
,
修改后的《招标投标法》等最新政策解读暨营改增后计价合同招标对策分析及审计
管好投资、控制造价有两个关键“抓手”——招标计价和工程结算。
如
何
抓住招标计价设计和合同计价条款约定,往往会成为工程投资控
市场营销全方位
人气:
399
课程评分:
开课时间:2019-01-03 09:30
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
市场营销
关键字:
市场营销
,
营销
,
4p
,
4c
,
4r
,
有效定价
,
市场定位
,
渠道管理
,
产品组合
洋葱模型•产品组合管理:波士顿矩阵•影响需求的因素分析5.
如
何
进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向
KPI的有效设定技巧
人气:
156
课程评分:
开课时间:2019-01-02 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥1980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:张老师
课程分类:
人力资源
关键字:
kpi目标值设定
,
kpi的理论基础是
,
kpi的意思
,
kpi指标设定
效设定技巧 KPI的有效设定技巧课程内容【课程收益】你是否为
如
何
设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠
《合伙人制度》总裁峰会
人气:
465
课程评分:
开课时间:2018-12-30 09:00
已结束
课程时长:6小时
课程价格:¥680元
开课地点:浙江 宁波市
授课讲师:郑指梁
课程分类:
拓展/其它
关键字:
互联网
,
员工
,
凝聚力
,
企业家
为什么,股东拥兵自重,对抗中央,受伤总是老板?老板做错什么?
如
何
自我救赎?二、事业合伙人为什么,先合伙,再合股?为什么,
创新驱动力与创新能力提升训练
人气:
451
课程评分:
开课时间:2018-12-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林雄生
课程分类:
职业素养
关键字:
能力提升
,
心理
,
思维
,
设计
形成2、找出创新的方法3、制定解决方案4、实施并不断改进七、
如
何
提升各阶段创新能力及应用方法?观察与分析能力 头脑风暴法
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气:
550
课程评分:
开课时间:2018-12-29 09:00
已结束
课程时长:36小时
课程价格:¥11800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:林老师
课程分类:
项目管理
关键字:
PgMP
,
项目集管理
,
PgMP考试
,
PgMP认证
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训 项目集管理基本概念什么是项目集?区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目…
海外市场开发与海外订单有效获取及跟进策略
人气:
368
课程评分:
开课时间:2018-12-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3200元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:陈硕
课程分类:
市场营销
关键字:
市场开发
,
区域市场
,
企业运营
,
沟通
三、具体的海外市场与激励措施的相互影响四、海外经销商的订单是
如
何
下达的五、外销员应
如
何
管理客户的订单六、密集的跟单是管理
中坚力量6堂课
人气:
480
课程评分:
开课时间:2018-12-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:薛灿宏
课程分类:
领导力
关键字:
执行力
,
员工
,
沟通
,
职业经理人
成的?⑵我这个人力资源部经理,怎么就吃力不讨好?第二堂课
如
何
得到领导认可 1.领导都是对的:坚决执行(与领导的意见不
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客户服务 5280 门 >
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财务管理 13968 门 >
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人力资源 29218 门 >
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培训发展 4831 门 >
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质量管理 20387 门 >
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项目管理 12513 门 >
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