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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TPM--全员维护设备管理
人气： 619
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：sqe,供应商,管理培训,合同管理 维修难度大，换模时间长，技术流失严重，改良成本高，报废又不知如何处理等一系列问题困惑着您及团队的时候,作为设备维修部门，
产品结构设计
人气： 169
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计,项目经理,产品开发,注塑 产品结构设计 产品结构设计课程介绍课程介绍： 产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。由于结构设计涉及的…
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 233
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：董事长,总经理,财务总监,企业经营 一章、认识阿米巴 第 一节 到底何为阿米巴经营 解析稻盛先生如何用阿米巴经营模式拯救频临破产的日航？ 阿米巴运用的三大法
《国际项目集经理PgMP认证》学习计划 12月上…
人气： 1096
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥0元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,PgMP,PgMP考试,PgMP认证,PgMP培训 《国际项目集经理PgMP认证》学习计划 12月上海班 培训模块安排       培训地点：上海 开课 培训名额：每期培训…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：敦平
课程分类：行政/法规
关键字：高级秘书,助理,行政人员,技能提高,训练营 出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导每日的繁忙，想辅助他做更多的工
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 321
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理
人气： 163
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小波
课程分类：人力资源
关键字：供应链,供应商,绩效,沟通 是对立又是合作，各有所需，合作共赢(本章要点：职场供应链人员如何有效沟通协调，建立良好人脉)第二章 采购不是“爷”，满眼
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 838
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,董事会,设计 和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告
新经理管理才能训练
人气： 709
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：彭程
课程分类：领导力
关键字：管理者,思维,沟通,员工 控制的本质问题的掌握控制的形态与问题的种类控制时应掌握的原则如何发现问题第五讲：部属的培育与教导培育部属的责任掌握培育的
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)企业高…
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陶源
课程分类：职业素养
关键字：ppt,excel,设计,office 和特点，项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要，为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告
全过程质量管理(TPQM)
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨家来
课程分类：质量管理
关键字：思维,风险管理,供应商,qc 在生产过程中的关联应用结合优秀公司做法，给出巡查建议第三天 如何应用品管工具 和 质量部巡查与督导 1、SPC的应用基本
TPM--全员维护设备管理
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：tpm,设备管理,问题分析,绩效管理 理现状存在的问题分析 1.全员维护维护设备不能正确定义也不知如何执行 2.设备买进来都是残缺的，后期如何稳定运行 3.设
解决问题的工具与技巧--8D手法
人气： 230
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,问题分析,思维,qc七大手法 选择改善主题的原则(主题选择) 问题分析与解决的正确回路 如何运用6W2H描述问题 真因确认的四种工具与方法 教学方法
《非人力资源经理的人力资源管理》 袁先登 …
人气： 759
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：袁先登
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,绩效,管理者 3、独立负责的工作第二部分：识人篇一、内部配置的识人工作1、如何识别态度2、如何识别性格3、如何识别能力二、外部招聘的识
TTM-卓越培训经理训练
人气： 762
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3880元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：培训经理,企业培训,企业大学,学习型组织 TTM-卓越培训经理训练 第一单元 组织学习与培训一、培训的目的与定位1．培训的四个目的2．培训的五个定位二、企业培训成…
赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系
人气： 995
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：绩效,管理体系,薪酬管理,员工 励体系 模块一：战略性薪资管理体系建立1、薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？2、什么是战略性薪酬管理，如何有效、长期
变革管理实务
人气： 225
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：变革管理,变革 变革管理实务 1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力企业发展客观规律 企业特定需求•动态环…
公共关系与危机管理实务
人气： 284
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：公共关系,危机管理,危机应对,公共关系与危机管理 公共关系与危机管理实务 1.公共关系——危机管理的核心 •公关的误区•公共关系定义•公共关系管理和目标•公共关系要素和…
市场营销全方位
人气： 257
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 洋葱模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向
打造卓越企业品牌
人气： 731
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：品牌战略,设计,互联网,精细化管理 —精细化管理公司的各类品牌* 品牌与业务、组织和人力资源* 如何设计品牌架构* 如何实现企业品牌与产品品牌的相互协同和促
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