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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源…
人气： 1051
课程评分:
开课时间：2010-01-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林恩女士
课程分类：人力资源
关键字：年终绩效考核 如何做好2009年终绩效考核、2010年人力资源年度规划与动态薪酬模式及关键岗位管理规划 费用：2200元/人[包含培训…
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 923
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT+Excel 么做的3.幻灯片案例三：出自联合国某机构的幻灯片，看看他们是如何表现严肃话题的4.幻灯片案例四：曾经是某政府要员的幻灯片
企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应…
人气： 779
课程评分:
开课时间：2010-01-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈剑
课程分类：职业素养,办公技能
关键字：PPT+Excel 么做的3.幻灯片案例三：出自联合国某机构的幻灯片，看看他们是如何表现严肃话题的4.幻灯片案例四：曾经是某政府要员的幻灯片
高绩效销售团队久赢真经----销售团队建设与销售…
人气： 888
课程评分:
开课时间：2009-12-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售团队建设,销售团队激励,销售人员绩效考核 售团队建设与销售人员考核激励 第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色:讨论：“问世间销售
如何制定企业培训计划及预算
人气： 3824
课程评分:
开课时间：2010-01-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：MikaWang
课程分类：人力资源
关键字：企业培训计划 如何制定企业培训计划及预算 课程安排：第一天上午１、培训体系建设原理与模型：１)培训体系建设原理解析２)企业培训体系三个…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 706
课程评分:
开课时间：2010-03-13 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 800
课程评分:
开课时间：2010-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 701
课程评分:
开课时间：2010-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：谈判技巧,供应商采购成本,降低供应商采购成本,采购谈判 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程背景：在金融风暴的影响下，如何降低采购的各项成本？采购管理的绩效考核目标有哪些？我方的…
如何做好班组长实战训练营
人气： 1468
课程评分:
开课时间：2010-01-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：余老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长培训,6S培训 如何做好班组长实战训练营 如何做好班组长实战训练营(18期)(从技术人员走向班组管理的第一堂必修课，基层现场管理素质、能…
卓越的客户服务理念与技巧
人气： 7369
课程评分:
开课时间：2010-06-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1490元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：客户服务
关键字：客户服务,客户服务技巧 卓越的客户服务理念与技巧 课程大纲 客户服务,客户服务技巧
打造绩优团队
人气： 1165
课程评分:
开课时间：2010-01-16 10:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1490元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍老师
课程分类：战略管理,职业素养,拓展/其它
关键字：绩优 了解团队的基本要素； 3、了解团队的类型； 4、如何成为绩优团队； 5、开发团队的巨大潜力；课程大纲：
《软实力》
人气： 1679
课程评分:
开课时间：2010-01-12 08:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1280元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：余世维
课程分类：战略管理,领导力
关键字：管理,领导 ;(1＋展现能力)【第二部分 个人软实力】能力――信誉度如何为能力加分仪表――洁净度提升仪表形象绩效――诚信度为绩效
如何成为金牌培训师
人气： 2940
课程评分:
开课时间：2010-04-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍爱中
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：培训师培训 如何成为金牌培训师 课程目标：1、对培训有全面的认知；2、了解培训师的一些必备技能；3、了解培训实施的全部过程；4、掌握…
佛学高级研修班
人气： 1882
课程评分:
开课时间：2010-01-07 08:30 已结束
课程时长：256小时
课程价格：￥48000元
开课地点：海南 三亚市
授课讲师：讲师团
课程分类：拓展/其它
关键字：国学,佛学,总裁班,高级研修,修身养性 佛学高级研修班 佛教圣地授课的教学方式，参访6大佛教圣地，游学结合，每两个月四天【授课特色】国学名师全程随行授课，传授佛…
集成产品开发(IPD)
人气： 986
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡红卫
课程分类：生产管理
关键字：产品开发 战略及规划本单元学习目标：了解产品战略及规划的步骤及方法，对如何“做正确的事情”建立全局思路3.1.产品战略的层次划分―
研发绩效管理及激励机制
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 绩效管理绩效管理是上级对下级的投资帮助下属成功是管理者的职责如何做绩效管理＝如何做管理者什么是激励和激励机制绩效管理和激
研发项目管理
人气： 1004
课程评分:
开课时间：2010-01-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 识别后续演练用项目目的：建立课程中的学习项目组，让学员学会如何建立项目组各项目组识别实际的研发项目，以便后续课程中结合
产品平台和技术管理
人气： 1359
课程评分:
开课时间：2010-01-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：傅立秦
课程分类：生产管理
关键字：技术管理,平台规划 程介绍２、企业战略和平台、技术的关系战略和愿景卓越的愿景愿景如何指导战略平台和技术的概念产品战略和产品平台战略技术战略技
绩效考核、员工关系管理与全面薪酬设计实战特训班
人气： 1863
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘秋华韩智力赵磊…
课程分类：人力资源,员工关系管理
关键字：员工关系,薪酬设计,绩效考核,人力资源,员工绩效管理 (案例练习)4、平衡计分卡在实践中的变通使用 A、平衡计分卡如何充当充当战略工具、考核工具、沟通工具？B、平衡计分卡四个
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